Презентации по Менеджменту

Learning OutcomesIntroduction to Microsoft ProjectBuilding your first Project Plan Project Management ToolsTechniques and tools used during the planning processEnabling managers to control the development of projects by providing a framework against which projects can be measuredCommon project management tools include:Gantt chartsPERT

Основная литератураБалдин, К.В. Управленческие решения : теория и технология принятия [Текст]: учебник для вузов. / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. – М.: Проект, 2004. – 304 с.Баранников А. Ф. Теория организации: учеб. для студ. вузов, обучающихся по спец. 061100 "Менеджмент

2ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ ПО ТРУДОВОМУ КОДЕКСУ РФСТ.129 ТК РФОплата труда - система отношений, связанных с обеспечением установления и осуществления работодателем выплаты работникам за их труд в соответствии с законами, иными нормативными правовыми актами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и

Выводы в результате первого опыта использования эссе:Имеет место низкий базовый уровень знаний в области управленияИмеет место низкий уровень управленческой культурыНеобходимы методические рекомендации по разработке эссе Необходимо связать эссе с Приложением 3 Формы РО-02 Предложения по критериям оценки мотивационного эссе

Тема 2.1 Технологии и модели процесса разработки управленческих решенийТрадиционная схема разработки и реализации управленческих решенийТиповая модель процесса разработки управленческих решенийМодель процесса принятия решенийПринципиальная модель разработки и организации выполнения управленческих решенийВзаимосвязь этапов процесса разработки и принятия управленческих решений с отдельными научными методами

Производительность труда характеризует эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ. Уровень производительности труда на предприятии и возможности его повышения определяются рядом факторов и резервов роста.

Анализ существующего положения делВ последнее время возросла роль рынка нефтегазопромыслового сервиса как одного из важнейших секторов экономики. Динамичные инновационные процессы в нефтегазовой отрасли России предполагают развитие прежде всего малых и средних предприятий, оказывающих нефтегазопромысловые услуги. При этом отечественные компании конкурируют с

Собеседование (интервью) - основной метод профотбора.Собеседование - активный обмен информацией между представителем организации и кандидатом. Цель собеседования (согласно Самыгину С.И.) оценка профессионально важных деловых и личных качеств кандидата:Профессиональные знания и опыт работыСтепень заинтересованности в данной работе3. Активность или пассивность жизненной позиции4.Целеустремленность

ЗаданиеИспользуя доступные доводы и приемы, постарайтесь убедить:1.     Совершать пробежкиа) даму средних лет;б) пожилого мужчину.2.     Бросить курить:а) восьмиклассника;б) тридцатилетнюю женщину.3.     Сделать пожертвование в общество защиты бездомных собак:а) молодую женщину;б) преуспевающего директора фирмы. Пример как можно перевести негативное высказывание в позитивноеМеня все толкаютПросто

В качестве критериев оценки кадровой политики выступает система трудовых показателей предприятия.Система трудовых показателей в совокупности преследует следующие цели:- обеспечение неуклонного повышения производительности труда и превышение темпов ее роста над темпами роста средней заработной платы;- достижение экономии труда и фонда заработной платы;-

Задачи дипломной работы:анализ процессов управления закупочной деятельности ООО "Оконные системы";выявление проблем предприятия и пути их решенийоценка экономической эффективности проектных мероприятий;Цель работы - анализ системы управления закупками материально-технических ресурсов на предприятии ООО "ОКОННЫЕ СИСТЕМЫ" и разработка мероприятий по ее совершенствованию. Алгоритм закупочного

Актуальность темы. Менеджмент прошел в собственном стремительном развитии от происхождения в конце XIX в. до наших дней большой путь. «Недостает иной науки, которая сделала бы такое воздействие на крупную и национальные экономики и стала бы огромным по значительности ресурсом, нежели сырье

Негізгі ұғымдар"верификация" (verification) – тексеру"валидация« – (validation ) дұрыстығын тексеру, аттестациялау Талаптарды жасау мен басқару арасындағы байланысКонфигурацияларды басқаруТалаптарды басқаруТехникалық шешімдерВалидацияВерификацияӨнімдер интеграциясыТәуекелді басқару

Первая революция (4-5 тысяч лет назад)В Шумере, Египте и Аккаде историки менеджмента отметили первую трансформацию – превращение касты жрецов в касту религиозных функционеров, т.е. менеджеров Вторая революция произошла приблизительно через тысячу лет после первойВавилонский правитель Хаммурапи (1792-1750 гг. до н.э.) разработал

Методы менеджмента — это совокупность способов и приемов влияния на коллектив и отдельных работников с целью выполнения миссии и достижение целей организации. Функции методов менеджмента:Исследование проблем функционирования организации.2. Управление организацией. Направленность методов менеджмента выражена в ориентации на систему (объект) управления (фирма, отдел,

Актуальность темы исследования определяется тем, что эффективная мотивация персонала является одним из наиболее существенных факторов конкурентоспособности современных организаций. В то же время теоретические аспекты построения механизмов мотивации, адекватных российской специфике, нуждаются в дальнейшей разработке. Далеки от совершенства практические шаги организаций по

Актуальность: в современных условиях развития автотранспортных предприятий необходимо быстро реагировать новые запросы и требования к сфере транспортных услуг, при этом важно развивать и совершенствовать структуру автотранспортного цеха на предприятия, обновлять подвижной состав, что позволит в конечном счете увеличить эффективность транспортной деятельности

Цель работы: Повышение эффективности торгового предприятия ОАО Книжный мирЗадачи работыанализ предметной области;Провести моделирование деятельности организации;разработка алгоритма работы программы;расчет экономической эффективности;Цели и задачи2 Анализ внешней и внутренней среды3

Вопросы к семинарскому занятию1. Подходы к реализации организационных изменений.3.2. Источники, причины и формы сопротивления преобразованиям.3.3. Методы преодоления сопротивлений, их преимущества и недостатки, условия реализации. Основные подходы к организационным изменениямФаза подготовкиОсновные задачи фазы подготовки - создать у всего персонала дискомфорт, мотивацию для