Презентации по Менеджменту

ОАО "Техприбор" - одно из старейших предприятий авиационного приборостроения, образованное в 1942 г.Выпускаемая продукция: системы контроля и управления топливом; системы контроля количества гидрожидкости, масла и воды; аппаратура виброконтроля; системы контроля и диагностики газотурбинных двигателей; системы автоматизации дизелей; системы регистрации информации.

САМОМЕНЕДЖМЕНТцеленаправленное и последовательное использование особых методов для организации личной работы в повседневной практике с целью оптимального использования личного времени и своих возможностей, сознательного управления течением жизни и преодоление внешних обстоятельств как в профессиональной деятельности, так и в личной жизни. ФУНКЦИИ САМОМЕНЕДЖМЕНТАПостановка

«Делегирование полномочий». Основные цели делегирования:Разгрузить вышестоящих руководителей для решения стратегических задач управления.Мотивировать сотрудников.Узнать способности сотрудников, уровень их квалификации, определить их потенциальные возможности. В настоящее время существует несколько уровней делегирования полномочий руководителем. Можно: - делегировать часть функций; - делегировать функцию полностью;

Цель дипломной работы – оценка влияния факторов внешней среды на развитие ресторанаВ соответствии с целью поставлены следующие задачи:проанализировать влияние компонент внешней макро- и микросреды на деятельность предприятий общественного питания;дать общую характеристику ресторана «Холст Масло»;провести SWOT-анализ деятельности ресторана;предложить мероприятия по повышению конкурентоспособности

Что такое PAEI (P)roducing – производство результатов, обеспечивающее результативность организации(A)dministrating – администрирование, обеспечивающее эффективность организации(E)ntrepreneuring – предпринимательство, требующееся для осуществления изменений(I)ntegrating – интеграция людей в организацию ради ее жизнеспособности и эффективности в долгосрочной перспективе (P) Производство результатов Первая роль в управлении связана со способностью производить

Понятие « управление»Термин «управление» трактуется как:- элемент, функция организованных систем различной природы (биологических, социальных, технических), обеспечивающих сохранение их определенной структуры;Особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективно целенаправленную и производительную группу;соединение искусства и науки, которое необходимо для организации деятельности людей таким

Эффективность менеджмента - результативность управленческой деятельности. Она оценивается по степени достижения задач менеджмента.Задача менеджмента - достижение целей организации с минимальными затратами на управление. Критерии результативности деятельности организации (по Д.Скотт Синку):Действенность Экономичность Качество Прибыльность Продуктивность Качество трудовой жизни Инновационная активность

Цели и приоритеты Национальной лекарственной политикиОрганизационная структура управления фармацевтической отрасльюНадлежащая аптечная практика в новых независимых государствахМировой опыт организации фармацевтического обеспечения населенияОсновные принципы развития и размещения аптечной сети. Современные тенденции аптечной практики в миреВопросы:2 Основная литература для подготовкик практическим занятиям:Організація фармацевтичного забезпечення

Ethical Theories and Business Ethics Morality, Ethics and Ethical TheoryAccording to the textbook:“Morality is concerned with the norms, values and beliefs embedded in social processes which define right and wrong for an individual or a community.”“Ethics is concerned with the study

ПроблемаНеэффективность выявления новых идей руководителем, потеря возможности приобретения охраноспособных идей, приносящих прибыль организацииАктуализацияПотребность в постоянных инновациях – мировая тенденция.Потребность в нахождении большого количества новых идей и оптимальных решений в минимальные сроки.Перспектива развития проблемы Истощение человеческого капитала, оказавшись невостребованными «генераторы идей» уходят

СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ - это совокупность всех факторов , влияющих на деятельность компанииРазличают: внутреннюю среду организации внешнюю среду организации (микросреда и макросреда) РЕST-АНАЛИЗР – political-legal – политико-правовыеE – economic - экономическиеS – sociocultural – социокультурныеT – technological - технологические факторы

ЧТО ТАКОЕ КОНФЛИКТ? Антагонистическое взаимодействие сторон или отсутствие согласия между сторонами. Процесс взаимодействия между сторонами, в котором одна из сторон воспринимает другую, как ту что негативно влияет (или пытается влиять) на то что важно  для первой стороны. т.е. у нас есть несколько участников конфликта,

Рассмотрим вопросы:Особенности эффективной команды;Социальные роли членов команды;Развитие команды;Cовременные рекомендации формирования команд; Что такое команда?Команда – это группа людей, работающих над достижением общей цели, влияющих на поведение друг друга и осознающих себя как уникальное единство.

Пирамида проекта Этапы управления отклонениямиЭТАПЦЕЛЬПредотвращение нежелательныхсобытийОбеспечение возможности достижения запланированных целейМодификация ранее согласованных продуктов и услуг, сроков исполнения и стоимости работ, управленческих и технологических процессов

Контактная информация:Преподаватель:к.э.н., доцент кафедры «Менеджмент» Университета «Туран»Сисенова Асель Турсынгалиевна8-701-461-57-64 Менеджмент — это область знаний и профессиональной деятельности, которые направлены на формирование и обеспечение достижения целей организации путем рационального использования имеющихся ресурсов.

How do such differences in profitability arise? Resource-Based View of the FirmWhy some firms outperform others?Endowment of strategic resources that are valuable, rare, costly to imitate, and costly to substitute.Determine the resources and capabilities that are likely sources of competitive advantage

Внешняя среда фирмы – совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Внешняя среда подразделяется на:Среду ближайшего окружения или микросреду предприятия.2. Отдаленную (общую) среду или

1.”Нова економіка” та особливості менеджменту в глобалізованому суспільстві. Еволюційні ознаки менеджменту: - ХІХ вік – технологічний - ХХ вік – адміністративний

Площадь 29 тыс. км2Население 1,5 млн. чел.ВЛАДИМИР Социальная политика.Это система (совокупность) мер (действий, мероприятий) государственного воздействия, направленных на регулирование всего комплекса социальных процессов и отношений между людьми.

Принципы КомпанииОсновополагающие принципы нашей работы, которые отличают ТЭК «РОСАВТОТРАНС Сарапул» от конкурентов, можно сформулировать следующим образом:Превентивное управление рисковыми ситуациями;Реальная ответственность и соучастие;Применение передовых технологий;Постоянное развитие и совершенствование. Превентивное управление рисковыми ситуациямиИз-за несовершенства, несогласованности и нестабильности законодательства мы согласовываем с Клиентом все