Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Квалиметрия, как теоретическая база оценки качества образования
Квалиметрия, как теоретическая база оценки качества образования

КВАЛИМЕТРИЯОсмысление проблемы измерения и оценки качества в сочетании с проблемой управления качеством продукции, процессов привело к разработке нового научного направления - квалиметрии, изучающей и разрабатывающей принципы и методы количественной оценки качества. Сегодня квалиметрия представляет собой относительно новую, но вполне сформировавшуюся науку,

Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан
Метод управления бережливыми производственными линиями Канбан

ОпределениеКанбан (яп. — бирка, значок) — это средство информирования, с помощью которого дается разрешение или указание на производство или изъятие (передачу) изделий в вытягивающей системе. Канбан содержит следующую информацию: Наименование и артикул (номер или код)

Методы планирования
Методы планирования

Методы планирования – это совокупность способов и приемов, с помощью которых обеспечиваются разработка и обоснование плановых документов.  К наиболее общим из них относят: - метод системного анализа; - нормативный метод; - балансовый метод; - программно-целевой метод; - экономико-математические; - и другие.1. Классификация методов планирования. В своей совокупности

Международные конференции по туризму. (Тема 15)
Международные конференции по туризму. (Тема 15)

Конференция по европейскому молодежному и студенческому туризму и обменам 1975 г.Всемирная конференция по туризму в Маниле (1980)Всемирное совещание по туризму в Акапулько (1982)Межпарламентская конференция по вопросу международных туристских обменов в Гааге Всемирная конференция министров по туризму в Осаке

Внедрение системы экологического менеджмента
Внедрение системы экологического менеджмента

СТАТЬЯ 42 КОНСТИТУЦИИ РФКаждый имеет право на благоприятную окружающую среду, достоверную информацию о ее состоянии и на возмещение ущерба, причиненного его здоровью или имуществу экологическим правонарушением. АКТУАЛЬНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА (СЭМ)Внедрение системы экологического менеджмента является важным ввиду вступления России в

Организация и планирование предприятия
Организация и планирование предприятия

1. Производственная структура предприятия1.1 Предприятие и производственный процесс1.2 Организационные типы построения производственной структуры управления1.3 Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия1.4 Структура и функции аппарата управления предприятием1.5 Опыт зарубежных стран в управлении предприятиемТЕМА 1.1 Предприятие и производственный процессПредприятием является самостоятельный хозяйствующий субъект,

Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования
Особенности управления инновационной деятельностью в условиях нового нормативно-правового регулирования

12Закон «Об образовании в РФ» Статья 20 . Экспериментальная и инновационная деятельность в сфере образования 3. Инновационная деятельность ориентирована на совершенствование научно-педагогического, учебно-методического, организационного, правового, финансово-экономического, кадрового, материально-технического обеспечения системы образования и осуществляется в форме реализации инновационных проектов и программ организациями,

Функционирование сквозной вертикали управления клиентскими проектами в ТБ. Ростелеком
Функционирование сквозной вертикали управления клиентскими проектами в ТБ. Ростелеком

Приоритеты развития Вертикали управления клиентскими проектами (МО)Создание единой точки компетенции БТИ МРФ/РФ по всем клиентским проектам;Ориентация на «внутреннего заказчика», т.е. КБ;Оптимизация технических решений и затрат;Сокращение сроков проработки ТВ и реализации подключений;Разграничение зон ответственности КБ – ТБ;Решение вопросов КБ, устранение проблематики Основные

Подбор персонала как цель рекрутинговой коммуникации
Подбор персонала как цель рекрутинговой коммуникации

1.ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА. 1.1. НАБОР ПЕРСОНАЛА. НАБОР ПЕРСОНАЛА - МАССОВОЕ ПРИВЛЕЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА В КАКУЮ-ЛИБО ОРГАНИЗАЦИЮ, С ЦЕЛЬЮ СОЗДАНИЯ НЕОБХОДИМОГО РЕЗЕРВА КАНДИДАТОВ НА ЗАМЕЩЕНИЕ ВАКАНТНЫХ МЕСТ. Основные этапы работы с персоналом: 1.Планирование кадров.

Организация взаимодействия с клиентом
Организация взаимодействия с клиентом

План занятияОрганизация работы и ее этапы.ТЗ и его роль.Изучение продукта и режим генерации.Презентация работы заказчику. Организация работы и ее этапыТермины. Участники творческого процесса: Create — творить, создаватьCopy — рукопись, текст, образец, копияCopywriter — текстописатель (досл.), текстовик, сценаристCopyright — право на текст

Коммуникации в организациях
Коммуникации в организациях

Понятие, функции и значимость организационных коммуникацийКоммуникация в организации– процесс обмена информацией внутри организации и с внешней средойОрганизационные коммуникации – система и процесс передачи информации сотрудникам внутри организации и институтам за пределами организации, обеспечивающие координацию деятельности по горизонтали и вертикали управления. Значение

Документационное обеспечение управления
Документационное обеспечение управления

Ссылки на интернет-источникиhttp://www.sekretariat.ru сайт Сообщества секретарей и офис-менеджеров http://www.archives.ru сайт Федерального архивного агентства (Росархива) Методические и учебные материалыГОСТ Р 51141-98 Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения ГОСТ 6.30-2003 Унифицированные системы документации. Система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документовГОСТ Р

Internal control and deontology - Chapter 6 C. Sales
Internal control and deontology - Chapter 6 C. Sales

3. Sales1. Major risksRisk of demand shiftProduct liability riskPrice and currency rate changesRisk that seller sells against better conditions2. The sales process2.1. Making quotationsGoal: making sure all requests are answered toWhat do we need to be able to make a quotation?Can

Реализация программы Рухани жаңғыру в Западно-Казахстанской области
Реализация программы Рухани жаңғыру в Западно-Казахстанской области

ПОДПРОГРАММА «АТАМЕКЕН»СакошевАян Кажемирович ПОДПРОГРАММА «АҚПАРАТ ТОЛҚЫНЫ»Нарымбетов Бакытжан ХаберовичПОДПРОГРАММА «ТӘРБИЕ ЖӘНЕ БІЛІМ»Кадырова Шолпан МаратовнаПОДПРОГРАММА «РУХАНИ ҚАЗЫНА»Мусагалиев Кадырболат КабдировичЗаместитель акима областиОспанкулов Габидолла Абдоллаевич– Руководитель Программы в регионе Нарымбетов Бакытжан Хаберович –Координатор программы в регионе Аким Западно-Казахстанской области Кульгинов Алтай Сейдирович – Куратор программы

Менеджмент XXI века. Роль и место в нем HRменеджера
Менеджмент XXI века. Роль и место в нем HRменеджера

Современные концепции менеджментаК современным концепциям менеджмента относятся: КТМ – «команда топ-менеджеров», ВЭ – «концепция высших эшелонов», «концепция доминирующей коалиции» и ОИ – «концепция обратных связей». Все эти концепции активно критикуются в работах Р.Сайерта, Г.Марча, Д.Хэмбрика, П.Мэйсона, М.Карпентера, М.Гелетканича, В.Сандерса.Основы теории КТМ

Теория контрактов. Тема 4
Теория контрактов. Тема 4

Содержание рынка – совокупность норм, регулирующих взаимоотношения между индивидами.Понятие контракта:1.Контракт (договор) – любое соглашение об обмене правомочиями и их защите, которое является результатом осознанного и свободного выбора человека в заданных институциональных рамках (из теории пав собственности)2. Договор- любое соглашение двух или

Кадровая политика. Стратегии управления персонала
Кадровая политика. Стратегии управления персонала

ОБЪЕКТЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ рабочий коллектив;каждый член коллектива в отдельности; условия труда в организации; структура рабочего коллектива. Стратегии, подчиняющиеся целям организации: стратегия динамического роста; предпринимательская стратегия; стратегия прибыльности; ликвидационная стратегия; циклическая стратегия;Классификация стратегий по управлению персоналом

Карьера. Деловая карьера
Карьера. Деловая карьера

Карьера — это индивидуально осознанная позиция и поведение, связанные с трудовым опытом и деятельностью на протяжении рабочей жизни человека.Деловая карьера — продвижение личности в какой-либо сфере деятельности, улучшение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью; продвижение вперед по

Управление качеством
Управление качеством

УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМТРЕУГОЛЬНИК ДЖОЙНЕРА

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!