Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентации по Менеджменту

Warehouse management, management monitor. Transportation planning
Warehouse management, management monitor. Transportation planning

Nutts Corner | Transportation DepartmentTransportation Planning MonitorTWO NODES – TWO VIEWS – TWO MONITORS Open HU-view lower levelChange TU attributes (staging time, loggers…)Change TU status (rough planning finished…)Assign lanes to AA/storeAssign doorRe-assign deliveriesChange stop sequenceTransportation MethodsTRANSPORTATION PLANNINGAssign vehicleRe-place HUsChange to TA

Управление проектами. Понятия и процессы. Жизненный цикл проекта
Управление проектами. Понятия и процессы. Жизненный цикл проекта

Понятия Управления ПроектамиПроект - это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или услуг.Управление проектами - это приложение знаний, опыта, методов и средств к работам проекта для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту, и ожиданий участников проекта. Понятия Управления ПроектамиЛюбой проект в

Мотивация в системе менеджмента
Мотивация в системе менеджмента

Основы мотивацииТрадиционный подход (Ф. Тейлор): внимание сосредоточено на оплате труда, т.е. работник рассматривается как экономический человек – люди готовы делать больше за большие деньгиПодход с позиции человеческих отношений – хоторнские исследования привлекли внимание к роли таких неэкономических выгод, как работа сотрудников

Общая, производственная структура и структура управления предприятием. (Тема 3)
Общая, производственная структура и структура управления предприятием. (Тема 3)

1. Общая и производственная структура предприятия. Факторы, влияющие на нее2. Типы производственной структуры, их характеристика.3. Организационная структура управления: сущность, основные принципы, методы. 4. Типы организационной структуры управления, их функции.5. Пути совершенствования производственной и организационной структуры управления. 1. Общая и производственная структура

Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением

Деловая карьераПоступательное продвижение личности в какой либо сфере деятельностиизменение навыков , способностей ,квалификационных возможностей и размеров вознаграждения , связанных с деятельностью ; продвижение вперед по однажды выбранному пути деятельности, достижение известности, славы, обогащения. Виды деловой карьеры:ВнутриорганизационнаяМежорганизационнаяСпециализированнаяНеспециализорованнаяВертикальнаяГоризонтальная

SWOT-талдау
SWOT-талдау

СВОТ (ағылшынның SWOT – strength – күш, қуат, weak – әлсіздік, opportunіty – мүмкіндік, threat – қатер) компанияның(фирманың) менеджері өзінің қызметін жүзеге асыратын экономикалық жағдайды, сондай-ақ қолда бар (немесе ықтимал) ресурстарды талдау үшін пайдаланатын қысқарған сөз. Ағылшынның “қуат”, “әлсіздік”, “мүмкіндік”, “қатер” (сыртқы ортаға қатысты) деген мағынаны беретін

Мотивация и стимулирование персонала
Мотивация и стимулирование персонала

СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛАСтимул – (stimulus – остроконечная палка) - средство воздействия для побуждения к действиюСтимулирование - целенаправленное воздействие на поведение работника (управление поведением) с использованием соответствующего набора средств МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛАМотив (лат. movere – приводить в действие) – внутренний побудитель активности Мотивация –

Туристичні дестинації
Туристичні дестинації

Зміст Лекції «Туристичні дестинації» призначені для студентів магістратури напряму підготовки 030601 «Менеджмент», спеціальності «Менеджмент організацій і адміністрування» магістерської програми «Менеджмент туристичного бізнесу», напряму підготовки 140103 «Туризм», спеціальність «Туризмознавство» та напряму підготовки «Готельбно-ресторанна справа» спеціальності «Курортна справа».Метою вивчення навчальної дисципліни є здобуття

Техника постановки задач и отправки работ: Virtual Staging
Техника постановки задач и отправки работ: Virtual Staging

Техника постановки задач и отправки работ: Virtual Stagingперевод задачи менеджером 1.Income2.Outcome Техника постановки задач и отправки работ: Architectural visualization перевод задачи менеджером 1.Income2.Outcome1.Дизайнеры интерьеров /Executive interior designers1.Дизайнеры экстерьеров/Executive exterior designers

Управление и наука управления. (Тема 1)
Управление и наука управления. (Тема 1)

Лекционные занятия:БЛАГОВ Евгений ЮрьевичАссистент кафедры информационных технологий в менеджменте (ИТвМ)Кандидат экономических наукblagove@gsom.pu.ru+7 (911) 929-15-93 Цель дисциплины: Освоение основ современной теории менеджмента, логики ее эволюции в ХХ веке и тенденций развития в начале ХХI века.

Мероприятия по стимулированию продаж
Мероприятия по стимулированию продаж

Стимулирование продажкомплекс маркетинговых мероприятий, направленных на кратковременное увеличение объемов продаж. Преимуществасодержит явное побуждение к покупке;привлекает внимание к товару и содержит информацию, способную вывести покупателя на товар;четкое предложение незамедлительно совершить покупку;приводит к кратковременному росту объема продаж.

Методологическая основа теории организации и системный подход
Методологическая основа теории организации и системный подход

Рекомендуемая литератураМильнер, Б. З. Теория организации. - Москва : ИНФРА-М, 2012. - 810 с.Бочарникова, О. В. Теория организации: структуры, интеграция, законы : учеб. пособие / О. В. Бочарникова, Е. А. Кудеева, Е. С. Рубцова. - Новосибирск : НГАСУ (Сибстрин), 2009. -

Задоволення від роботи як детермінанта лояльності персоналу до організації
Задоволення від роботи як детермінанта лояльності персоналу до організації

План:Актуальність дослідженняМета та гіпотеза дослідженняВикористані методикиРезультати дослідженняВисновок Актуальність дослідженняЗадоволеність працею та лояльність персоналу до організації, є досить важливими питаннями в структурі управління людськими ресурсами компанії, особливо в складних соціально- економічних умовах. Тому розуміння яким чином ці два поняття пов'язані між собою,

Основы эффективной коммуникации
Основы эффективной коммуникации

Умение общаться с людьми такой же покупаемый за деньги товар, как сахар или кофе. И я готов платить за это умение больше, чем за какой-либо другой товар в этом мире.

Соответствие организационного дизайна ситуации
Соответствие организационного дизайна ситуации

Влияние ситуационных факторов1. Возраст и размер2. Техническая система3. Внешняя среда4. Власть и мода ВОЗРАСТ И РАЗМЕР ОРГАНИЗАЦИИГипотеза 1: чем старше организация, тем более формализовано ее поведение..Гипотеза 2: структура отражает эпоху возникновения отрасли. Гипотеза 3: чем крупнее организация, тем сложнее ее структура

Организация как функция управления (взаимодействия и полномочия)
Организация как функция управления (взаимодействия и полномочия)

Организация –процесс, состоящий из двух взаимосвязанных аспектов:Деление организации на подразделения соответственно целям и стратегиям (вся работа делится на отдельные части)Установление взаимоотношений полномочий, что обеспечивает возможность распределения работ и координации задач ДЕЛЕГИРОВАНИЕ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ПОЛНОМОЧИЯДЕЛЕГИРОВАНИЕ - передача задач

Совершенствование работы службы качества ООО Вавилон
Совершенствование работы службы качества ООО Вавилон

Цель дипломной работы 1.Анализ работы ООО «Вавилон» 2.Поиск пути совершенствования работы службы качества ООО «Вавилон». Задачи дипломной работы:1 Оценить роль службы качества и стандартов ГОСТ Р ИСО 9001:2008 на предприятии.2 Проанализировать деятельность предприятия ООО «Вавилон».3 Усовершенствовать службу качества предприятия.

Построение управленческих команд
Построение управленческих команд

История возникновения Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов Управленческая команда - это

Управление научными инновационными проектами
Управление научными инновационными проектами

Коряков Алексей Георгиевич, доктор экономических наук, профессор кафедры Экономики, организации и управления инновационным развитием предприятий ФГБОУ ВО «Московский технологический университет (МИРЭА)», Профессор Департамента Менеджмента ФГБОУ ВО «Финансовый университет при Правительстве РФ».Автор более 130 научных и учебно-методических работ, учебников, монографий. Индекс Хирша

Концепции управления проектами
Концепции управления проектами

КОНЦЕПЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИКонцепция «ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОЕКТА»: единый, неразрывный процесс достижения цели. Концепция «КОМАНДЫ ПРОЕКТА»: единая организационная структура, отвечающая за успех проекта на всех стадиях. Концепция «ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРОЕКТА»: соответствия затрат объемам и качеству выполненных работЗакон Лермана гласит: «Любую техническую проблему можно преодолеть,

Презентации из раздела Менеджмент. Для просмотра учебных материалов воспользуйтесь проигрывателем. Любую презентацию на заданную тему можно скачать внизу страницы, поделившись ссылкой в социальных сетях. Не забудьте добавить наш сайт презентаций в закладки!