Презентации по Менеджменту

К основным принципам, характеризующим требования к формированию системы управления персоналом (СУП), относятся:Принцип первичности функций управления персоналом - состав подсистем СУП, организационная структура, требования к работникам и их численность зависит от содержания, количества и трудоемкости функций управления кадрами.Принцип экономичности предполагает наиболее эффективную

Как подстелить соломку? Строим отношения с клиентом на берегу. ПРАВИЛА:Ценности клиента, правила работы в компании, корпоративная культура Готовность руководителя к личным изменениям 100% включенность менеджмента компании в проектГотовность руководства компании вовлекать персонал компании в обсуждение, описание, реализацию проекта.Четкая формулировка целей

10/13/2021Определение стиляСтиль руководства — это устойчивый комплекс индивидуальных черт поведения руководителя, постоянно проявляющихся в его отношениях с подчиненными в различных ситуациях.Это способ, которым начальник управляет подчиненными и в котором выражается независимый от конкретных ситуаций (инвариантность) образец его поведения. 10/13/2021Критерии выделения стилейВ

Люди не достигают своих целей по трем основным причинам:Цель не обладает должной мотивирующей силой, поскольку кажется тривиальной и малостоящей;Достижение цели желаемо, но представляется невозможным из-за массы мелких препятствий или нагромождения условий;Цель обладает должно мотивирующей силой, но достижение ее представляется невозможным в

ТАЙМ МЕНЕДЖМЕНТ – ЭФФЕКТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ"Время - это единственное, что нельзя накопить, оно не сохраняется и не увеличивается. Его можно только обменять - на деньги или на знания. Время - это вообще самое важное"Ямагучи Тадао ЖИЗНЕННЫЕ ЦЕННОСТИ. ПРИОРИТЕТЫ. САМОАНАЛИЗ ЛИЧНОСТИПОСТАНОВКА ЦЕЛИ

вербальная и невербальная демонстрация собственной личности в системе внешних коммуникаций.  это умение человека подать себя с лучшей стороны, произвести благоприятное впечатление на окружающих и сохранять его.Впечатлениями можно управлять сознательно !!!Самопрезентация Осознание задачиОсознание задачи самопрезентации сводится к поиску ответов на несколько несложных

Цель и задачи Цель курсовой работы: Организовать перевозку муки бестарным способом по заявкам грузополучателей и обеспечить основные принципы логистики:Обеспечение потребителя продукцией в нужное время и определенное место при минимальных затратах на осуществление логистических операций и используемых производственных ресурсов; Задачи

Зачем думать о репутации? Если вы сами не говорите о себе – ваши враги будут говорить за вас Генри Форд ст. Преимущества хорошей репутации «Все наши заводы могут сгореть дотла в мгновение, но это не повлияет сильно на стоимость нашей

2. Методы систематического поискаМетод гирлянд ассоциаций и метафор - эвристический метод технического творчества, представляющий собой развитие метода фокальных объектов. Метод гирлянд ассоциаций и метафор включает следующие процедуры: 1. определение синонимов объекта, в результате которого образуется гирлянда синонимов (напр., стол-бюро-парта-...);2. выбор случайных существительных, при

Модель «силового поля» К. Левина представляет текущую ситуацию как динамическое равновесие, управляемое многими факторами, которые оставляют все в том виде как есть. Для того, чтобы продвинуться к цели, необходимо оценить сопротивление и постараться изменить этот баланс в пользу сил, направленных на

Актуальность темы курсовой работыАктуальность курсовой работы объясняется тем, что разработка и реализация стратегических решений является одним из важнейших управленческих процессов, поскольку они направлены на достижение целей организации в долгосрочной перспективе.Разработка и реализация стратегических решений позволяют компании находиться длительный период на рынке

Процесс изготовления бутербродовСетевой Профессиональный полигон«Менеджмент», Команда «Поколение М» Сетевой Профессиональный полигон«Менеджмент», Команда «Поколение М»

Список литературных источников1. Акмаева, Р.И. Инновационный менеджмент малого предприятия, работающего в научно-технической сфере: Учебное пособие / Р.И. Акмаева. - Рн/Д: Феникс, 2012. - 541 c. 2. Беляев, Ю.М. Инновационный менеджмент: учебник для бакалавров / Ю.М. Беляев. - М.: Дашков и К,

Цель: изучение движения документов в организации с момента их создания до завершения исполнения или отправки. Вопросы для изучения:1. Понятие и принципы организации документооборота.2. Прохождение и порядок исполнения входящих документов.3. Прохождение исходящих и внутренних документов.4. Работа с конфиденциальными документами.5. Работа с письмами и

- это субъект права, она обладает экономической самостоятельностью, имеет устав, приобретает черты и качества инициатора социального взаимодействия- это "совокупность лиц, объединившихся для достижения общих целей, осуществления совместной деятельности и образующих самостоятельный субъект права"Корпорация думать вместе и действовать сообща=коллективный интеллект=система, объединяющая людей

ПРОЕКТ ЭТО…Признаки проекта:уникальность;целенаправленность;ограниченность ресурсов;ограниченность времени;специальная организация деятельности. Международная Ассоциация Управления Проектами (IPMA)ОРГАНИЗАЦИИ И СТАНДАРТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИРуководство к Своду знаний по управлению проектами (PMBOK)ГОСТ Р 54 869-2011 "Проектный менеджмент"

АктуальностьПроблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях, так как безопасность людей один из главных пунктов в плане строительств сооружений, таких как спортивные комплексы, стадионы и т.д. ВведениеОдной из самых опасных для жизни форм коллективного человеческого поведения является движение толпы

Організаційна структура — це сукупність відділів і служб, що здійснюють побудову і координацію функціонування системи менеджменту, розробку і реалізацію управлінських рішень з виконання бізнес-плану, інноваційного проекту.

Система документации – это совокупность документов, взаимосвязанных по признакам происхождения, назначения, вида, сферы деятельности, единых требований к их оформлению. Система документации характеризуется всеми теми признаками, которые присущи другим системам. Основные из них:- деление системы на подсистемы;- взаимосвязь внутри и между системами;-