Презентации по Менеджменту

Автоматизированная система управления предприятием (АСУП) — комплекс программных, технических, информационных, лингвистических, организационно-технологических средств и действий квалифицированного персонала, предназначенный для решения задач планирования и управления различными видами деятельности предприятия. В задачи управления входят:• разработка новых

План лекцииТовароведение как наука и учебная дисциплина.Цели, задачи, объекты, субъекты и методы товароведения. Систематизация товаров на основе классификации и кодирования. Система Стандартизации и подтверждения соответствия качества продукции.Факторы, влияющие на потребительские свойства медицинских и фармацевтических товаров:Факторы, формирующие потребительские свойства и качество товаров;Факторы,

4.1. Организация производства Организация производства – это организация изготовления материальных благ и целенаправленная координация во времени и пространстве всех ее элементов

работа в органах управления олимпийским движением на различных уровнях;управление спортивными мероприятиями: чемпионат города, области, республики, Чемпионаты мира и Европы, Олимпийские игры;управление собственными спортивными бизнес-проектами, коммерческими турнирами, спортивными фестивалями, массовыми соревнованиями;организация команды, подбор персонала и атлетов, разработка билетных программ и различных стратегий

Сущность и содержание мотивационного управления Мотив – это внутренняя побудительная причина поведения человека, обусловленная его сознанием и опирающаяся на логическую и эмоционально-психологическую оценку необходимости и возможности достижения желаемого результата за счет определенных действий.Потребности – это психологический или физиологический дефицит чего-либо, отраженный

Управление проектами: введениеХарактерные черты проектаПроект всегда имеет цельчеткие цели – четкие результаты, решение какой либо проблемыПроекты реалистичны достижимы, есть необходимые финансовые и человеческие ресурсыПроекты всегда ограничены во времени и пространствевсегда есть начало и конец, всегда реализуется в определенном месте и в

Делопроизводство - это отрасль деятельности, обеспечивающая документирование (обеспечение своевременного и правильного создания документов) и организацию работы с официальными документами (получение, передача, обработка, учет, регистрация, контроль, хранение, систематизация, подготовка документов для сдачи в архив, уничтожение). Главная задача делопроизводства является обеспечение быстрой, бесперебойной

ГлоссарийРешениеОрганизационное решениеЗапрограммированное решениеНезапрограммированное решениеРациональное решениеРелевантная информацияКритерии принятия решенияРискУсловие определенностиВероятностьУсловие неопределенности Типы решенийОрганизационное решение – выбор, который делает руководитель, чтобы вы-полнить свои должност-ные обязанностиЗапрограммированное решение – результат реализации опреде-ленной последова-тельности действийНезапрограммированное решение – требуется в новой ситуации, сопря-женной с влиянием не-известных факторовКомпромиссное

Понятие корпорацииКорпорация (от лат.- объединение) – совокупность юридических или физических лиц, объединенных для какой-либо деятельности и образующих субъект права – юридическое лицо. Корпорация (по российскому законодательству — акционерное общество) представляет собой обезличенное предприятие с правом юридического лица, созданное в разрешительном порядке

Актуальность вопросов развития персонала в организации может подтвердить тот факт, что в наше время профессиональные навыки и знания не имеют такой ценности как прежде, и сотрудникам приходится познавать новые открытия в своей деятельности постоянно.Цель - исследование системы развития персонала организации,

4.1. ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРЕВОЗОК ГРУЗОВ АВТОМОБИЛЬНЫМ ТРАНСПОРТОМОрганизация любого производственного процесса, а транспортного в особенности, предполагает необходимость тщательного согласования действий всех его участников. Так, необходимость перемещения грузов возникает у грузоотправителя, средства для перевозок и организация их работы находятся в ведении автопредприятий, груз доставляется

1.Требования логистики к организации материальных потоков в производствеЛогистические принципы:однонаправленности,гибкости, синхронизации,оптимизации,интеграции потоков процессов. Содержание требованийОбеспечение ритмичной, согласованной работы всех звеньев производства по единому графику и равномерного выпуска продукцииРитмичная работа — это гармонизация всех процессов производства (основных, вспомогательных, обслуживающих и управленческих) и эффективное

Руководство G4В мае 2013 г. вышла в свет четвертая версия Руководствапо отчетности в области устойчивого развития (G4),выпускаемого Глобальной инициативой по отчетности (GRI),и теперь должен начаться переход на нее с прежней версии G3.И хотя на первый взгляд может показаться, что РуководствоG4

ОПРЕДЕЛЕНИЕМотивация – это побуждение, вызывающее активность организма и определяющее ее направленностьМотивация персонала – это комплекс мероприятий, побуждающих персонал компании к качественному выполнению своих рабочих обязанностей, лояльности компании и руководству Трудности, связанные с разработкой системы мотивации 1. Недостаточное понимание значения мотивации персонала2.

Вопросы к семинарскому занятию1. Сущность и принципы реинжиниринга.2. Кадровые вопросы реинжиниринга.3. Модель биореинжиниринга Гуийяра и Келли.

ЛИЧНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ.Типы темперамента руководителя:1)2)3)4) Правила для руководителя (В.И. Терещенко)Будь всегда управляющим, а не становись погонщиком.Руководитель должен быть уверенным в себе. 3. Руководитель должен быть строгим и требовательным.4. Руководитель должен уметь критиковать своих подчиненных действенно. 5. Руководитель должен уметь поощрять и

Анализ результатов деятельности ОУ и планирования измененийВнешняя среда – это сфера, в которой образовательное учреждение осуществляет свою жизнедеятельность, совокупность «факторов влияния» вне образовательных учреждений. 1. Дальнее окружение:влияние экономического процесса;влияние социального и культурного развития общества;влияние экономики.

н. XX века-1920-е гг.1920-1950-е гг.1980-е гг. по наст. времяКачество человека1950-1980-е гг. *Розова Н.К. Менеджмент качества. СПб: 2005, 190с.ЭТАПЫ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА*

Сервис ИТ в деятельности службы ИСОписание организации службы ИС и управления ею следует начать с вопросов: чем именно занимается эта служба? какова ее роль в организации? где тот конечный продукт службы ИС, который дает организации добавленную стоимость? Передовая практика управления утверждает,

Цель работы: -создать программу психологического сопровождения «ООО Дентис» Задачи работы: -выявить управленческие и вытекающие из них психологические проблемы; -найти способы решения психологических проблем организации на примере трех моделей Миссия организации Высокий уровень обслуживание