Презентации по Менеджменту

Актуальность темы: сегодня в Российской Федерации наблюдается дефицит рабочей силы, как квалифицированной, так и представителей рабочих специальностей. Отсутствие кадрового планирования на государственном уровне привело к переизбытку одних специальностей (менеджеров, экономистов, юристов) в ущерб другим (отмечается нехватка инженеров в промышленности, квалифицированных рабочих),

МОТИВАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТАМотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.Процесс мотивации: человек, осознав задачи и возможное вознаграждение за их решение, соотносит эту информацию со своими потребностями, мотивами и возможностями, настраивает себя

Вы решили перейти на другую работу — неважно, по каким причинам. Важно — с чего начинать на новом месте. Есть мнение — «хорошее начало — половина дела», и это действительно так. Как начинать волнует и новичка, решившего реализовать себя в профессии

Модель BCG (Boston Consulting Group) Модель BCG (Boston Consulting Group)

Подготовка и проведение встречКак подготовить и провести встречу с представителями заказчика? 1.1 Контекст встречиВстреча(Общение)Кто-тос Кем-тоЦель(Тема)Протокол встречиФормат встречи

Встроенные проектные структуры Вариант 1а Вариант 1б РФКоманда проектаФункциональныеподразделенияРФКомандапроекта№ 1Командапроекта№ 2Команда проекта№….Т-3.2 Выделенные проектные структуры ……..У Ч А С Т Н И К И ПРОЕКТНАЯ СТРУКТУРА

Добро пожаловать в Zara! Вы являетесь частью команды первого брэнда группы INDITEX , который живёт в мире моды и последних тенденций в «прямом эфире». Первый магазин ZARA открылся в 1975 году в Ла Корунье (Испания), его появление дало старт понятию

Современные концепции менеджментаК современным концепциям менеджмента относятся: КТМ – «команда топ-менеджеров», ВЭ – «концепция высших эшелонов», «концепция доминирующей коалиции» и ОИ – «концепция обратных связей». Все эти концепции активно критикуются в работах Р.Сайерта, Г.Марча, Д.Хэмбрика, П.Мэйсона, М.Карпентера, М.Гелетканича, В.Сандерса.Основы теории КТМ

Подсистема – это часть системы, выделенная по некоторому заданному признаку.Элемент системы – это неделимая с точки зрения определенного наблюдателя часть системы.Большая система – это система, которая не может быть рассмотрена и изучена иначе как в виде совокупности выделенных по некоторому признаку

Законы менеджментаЗаконы менеджментаЗакон энергии выражается в природе энергии организации, превышающем сумму индивидуаль-ных усилий членов этой организацииЗакон информирован-ности и упоря-доченности состоит в том, что любая социальная система управления может функционировать только при условии информационного обеспеченияЗакон развития это социальная система управления во времени.

Навіщо компаніям потрібні таланти December 2015 Роль використання інноваційних December 2015

Global HRM: Recruitment and SelectionLecture 8 International HRMDefinition: “…the planning, selection, training, employment and evaluation of employees for international assignments”In 2010, Siemens employed more than 360,000 in some 190 countries: 205,000 (Europe), 83,000 (North and South America), 61,000 in Asia-Pacific, 11,000

Необходимость в изучении корпоративной культуры наступает, когда: Компания находится на этапе перехода от механического к органическому росту. Предстоит расширение деятельности и выход на новые рынки. Необходимо оценить успешность интеграции в холдинге в целом или на отдельном предприятии. Необходимо подготовить программу в

Рабочее время и время отдыха Рабочие днис понедельника по пятницус 9:00 до 18:00Обед1 час с 12:00 до 15:00Выходныеcуббота, воскресенье,праздничные дни Предпраздничные днидо 17:00 Работа и безопасность В целях безопасности:На территории офиса ведется видеонаблюдениеДоступ к развлекательным сайтам в интернете ограниченОграничена возможность

ЧТО ЖЕ ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ?«Управление – это особый вид деятельности, превращающий, неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу»«Менеджмент состоит в том, чтобы объединить работников разных специальностей и привести их к достижению общей цели. Управление – это неотъемлемая составляющая человеческого бытия. Без

Питання: 1. Історія розвитку ІТ Governance 2. Поняття системи управління ІТ 3. Створення системи управління ІТ на підприємстві 4. Стандарти і методики ІТ Governance 5. Корпоративне управління ІТ за міжнародним стандартом ISO/IEC 38500 6. Висновки 1. Історія

Таблица 1- Анализ определений авторов Теоретические основы разработки KPI персонал организацииРисунок 1 - Классификация принципов разработки системы KPI по Д. ПарментеруРисунок 2 - Подходы к разработке KPI

Питання лекціїВступна частина 1. Особливості управління підготовкою спеціаліста в екстремальних професіях.2.Планування рівня готовності персоналу для екстремальних професій і їх дій в екстремальних і позаштатних ситуаціях.Заключна частина  Література1.Гандер Д.В. Психологическое обоснование методических подходов к использованию тренажеров в профессиональном обучении летчиков //

Цель дисциплины Сформировать компетенции в области управления человеческими ресурсами современной организации, а также приобрести практические навыки применения различных методик управления человеческими ресурсами  Контрольная работаЭкзамен Формы контроля Учебный модуль 1. Основы управления человеческими ресурсами Тема 1. Теория управления о роли человека

Вопрос 1. Цели и задачи дисциплины, ее место в учебном процессеЦели изучения дисциплины:- формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков по вопросам управленческого консультирования в различных отраслях и сферах деятельности, необходимых для оказания помощи организациям при возникновении неблагоприятных управленческих ситуаций.Задачи