Презентация на тему Модели принятия решений в менеджменте

это средство поддержки принятия решений при прогнозировании, широко применяющееся

в статистике и анализе данных


Происхождение:
Первые идеи создания деревьев решений восходят к работам Ховлен и Хант в конце 50тых годов XX века. Однако, основополагающей работой, давшей импульс для развития этого метода, явилась книга Ханта , Мэрина и Стоуна "Experiments in Induction", увидевшая свет в 1966

размещение его в корневой узел
Затем, для каждого значения атрибута

i подбираем только те,где Q=i
Далее, рекурсивно строим дерево принятия решений

данных в компактной форме, вместо них мы можем хранить

дерево решений, которое содержит точное описание объектов
2.
Классификация: Деревья решений отлично справляются с задачами классификации, т.е. отнесения объектов к одному из заранее известных классов. Целевая переменная должна иметь дискретные значения
3.
Регрессия: Если целевая переменная имеет непрерывные значения, деревья решений позволяют установить зависимость целевой переменной от независимых(входных) переменных. Например, к этому классу относятся задачи численного прогнозирования (предсказания значений целевой переменной)

Область применения метода

основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают

высказывать как можно большее количество вариантов решения, в том числе самых фантастичных


Происхождение:
Метод мозгового штурма был предложен в конце 30-ых годов кооперейтером Алексом Осборном

время проведения мозгового штурма
Свободный полет мыслей и поощрение

самых «безумных» идей
Выдвижение как можно большего количества идей
Обязательная фиксация всех идей
Инкубация идей

решаемые методом имеющую несколько возможных вариантов решений. Проблемы, мозгового

штурма имеющие только один ответ или ограниченное число возможных решений, не подходят для решения этим методом
Необходимо также избегать решения слишком общих, абстрактных проблем
Метод мозговой атаки можно с успехом использовать для сбора информации, а не идей, т. е. для выяснения источников или формирования вопросов анкеты.