Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему 3.4. ФОРМИРОВАНИЕ резервА кадров

Содержание

План1. Понятие резерва кадров. Способы формирования резерва кадров.2. Принципы работы с резервом кадров3. Методы подбора кандидатов в резерв
3.4. ФОРМИРОВАНИЕ  резервА кадров План1. Понятие резерва кадров. Способы формирования резерва кадров.2. Принципы работы с резервом Резерв кадров – это часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия смежных Резерв кадров позволяет обеспечить замещение вакантных должностей в Исходные данные для формирования резерва:- профессиональный отбор кадров;- модели рабочих мест;- результаты Внутренний поиск кадрового резерва Внешний поиск кадрового резерва 2. Принципы работы с резервом кадров К общим принципам работы с резервом 3. Методы подбора кандидатов в резерв К социально-психологическим относятся:- изучение личного дела и других документов;- собеседование с кандидатами;- Практические методы включают:- временное замещение руководителя на период отпуска, болезни, командировки;- стажировка Учебными методами являются:- деловые игры;- разбор конкретных ситуаций;- тренинги (групповые семинары);- бизнес-проектирование. Наибольшее распространение получили следующие методы формирования резерва:- Задание для самостоятельной работыСоставить логическую схему базы знаний«Классификация методов подбора кандидатов в резерв руководящих кадров». Задания для закрепления изученного материала1. Способы формирования кадрового резерва – это … 3. Недостатком внутреннего поиска резерва кадров является … .   а) 5. Недостатком внешнего поиска резерва кадров является … . а) длительный период 7. К практическому методу подбора кандидатов в резерв относится … . а) 9. Кадровый резерв – это … .а) часть персонала, проходящая планомерную подготовку
Слайды презентации

Слайд 2 План
1. Понятие резерва кадров. Способы формирования резерва кадров.
2.

План1. Понятие резерва кадров. Способы формирования резерва кадров.2. Принципы работы с

Принципы работы с резервом кадров
3. Методы подбора кандидатов в

резерв

Слайд 3 Резерв кадров – это часть персонала, проходящая планомерную

Резерв кадров – это часть персонала, проходящая планомерную подготовку для занятия

подготовку для занятия смежных рабочих мест более высокой квалификации.


Слайд 4 Резерв кадров позволяет обеспечить

Резерв кадров позволяет обеспечить замещение вакантных должностей в случае

замещение вакантных должностей в случае болезни, отпуска, командировки и

увольнения работников.

Слайд 5 Исходные данные для формирования резерва:
- профессиональный отбор кадров;
-

Исходные данные для формирования резерва:- профессиональный отбор кадров;- модели рабочих мест;-

модели рабочих мест;
- результаты аттестации кадров;
- философия организации;
- кадровые

(личные) дела сотрудников;
- штатное расписание организации;
- планы служебной карьеры.


Слайд 7 Внутренний поиск кадрового резерва

Внутренний поиск кадрового резерва

Слайд 8 Внешний поиск кадрового резерва

Внешний поиск кадрового резерва

Слайд 9 2. Принципы работы с резервом кадров
К общим принципам

2. Принципы работы с резервом кадров К общим принципам работы с

работы с резервом руководителей относятся:
- подбор кандидатов и состав

резерва по их нравственно-психологическим и деловым качествам;
- соблюдение возрастного и образовательного цензов кандидатов на выдвижение;
- рациональное определение структуры и состава резерва;
- регулярный и систематический поиск кандидатов в резерв руководителей.


Слайд 10 3. Методы подбора кандидатов в резерв

3. Методы подбора кандидатов в резерв

Слайд 11 К социально-психологическим относятся:
- изучение личного дела и других

К социально-психологическим относятся:- изучение личного дела и других документов;- собеседование с

документов;
- собеседование с кандидатами;
- отзывы о работнике руководителей, коллег

и подчинённых;
- психологическое тестирование и экспертная оценка.


Слайд 12 Практические методы включают:
- временное замещение руководителя на период

Практические методы включают:- временное замещение руководителя на период отпуска, болезни, командировки;-

отпуска, болезни, командировки;
- стажировка на передовых предприятиях;
- дублёрство (заместитель

руководителя);
- назначение руководителем коллектива, выполняющего временную задачу.


Слайд 13 Учебными методами являются:
- деловые игры;
- разбор конкретных ситуаций;
-

Учебными методами являются:- деловые игры;- разбор конкретных ситуаций;- тренинги (групповые семинары);- бизнес-проектирование.

тренинги (групповые семинары);
- бизнес-проектирование.


Слайд 14 Наибольшее распространение получили

Наибольшее распространение получили следующие методы формирования резерва:- изучение

следующие методы формирования резерва:
- изучение личных документов работника;
- получение

произвольных устных и письменных характеристик;
- обобщение независимых экспертных мнений;
- психологическое тестирование и самооценка работника.


Слайд 15 Задание для самостоятельной работы
Составить логическую схему базы знаний
«Классификация

Задание для самостоятельной работыСоставить логическую схему базы знаний«Классификация методов подбора кандидатов в резерв руководящих кадров».

методов подбора кандидатов
в резерв руководящих кадров».


Слайд 16 Задания для закрепления изученного материала
1. Способы формирования кадрового

Задания для закрепления изученного материала1. Способы формирования кадрового резерва – это

резерва – это … поиск.
а) временный

и постоянный
б) внешний и внутренний
в) промежуточный
г) информативный
2. Преимуществом внутреннего поиска резерва кадров является … .
а) уменьшение угроз возникновения интриг внутри организации
б) появление новых импульсов для развития
в) повышение мотивации персонала
г) повышение производительности труда.


Слайд 17 3. Недостатком внутреннего поиска резерва кадров является …

3. Недостатком внутреннего поиска резерва кадров является … .  а)

.
а) возможности оценки;
б)

необходимость комплексной программы развития персонала;
в) снижение мотивации персонала;
г) снижение производительности труда.
4. Преимуществом внешнего поиска резерва кадров является … .
а) повышение производительности труда;
б) длительный период адаптации;
в) повышение мотивации персонала;
г) снижение издержек на обучение.


Слайд 18 5. Недостатком внешнего поиска резерва кадров является …

5. Недостатком внешнего поиска резерва кадров является … . а) длительный

.
а) длительный период адаптации;
б) снижение производительности труда;

в) привнесение предыдущего опыта;
г) увеличение издержек на обучение.
6. К социально-психологическому методу подбора кандидатов в резерв относится … .
а) стажировка;
б) тренинг;
в) собеседование;
г) бизнес-проектирование.


Слайд 19 7. К практическому методу подбора кандидатов в резерв

7. К практическому методу подбора кандидатов в резерв относится … .

относится … .
а) стажировка;
б) тренинг;
в) собеседование;

г) бизнес-проектирование.
8. К учебному методу подбора кандидатов в резерв относится … .
а) стажировка;
б) тренинг;
в) собеседование;
г) дублёрство.


  • Имя файла: 34-formirovanie-rezerva-kadrov.pptx
  • Количество просмотров: 153
  • Количество скачиваний: 3