Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Разработка и внедрение бизнес-стратегии

Содержание

Разработка и внедрение бизнес-стратегии Разработка стратегии компании является необходимым условием успешного развития бизнеса в долгосрочной перспективе.
Разработка и внедрение бизнес стратегии Разработка и внедрение бизнес-стратегии Разработка стратегии компании является необходимым условием успешного развития Разработка и внедрение бизнес-стратегии Мы помогаем нашим клиентам оценить потенциал отрасли, проанализировать Разработка и внедрение бизнес-стратегии На основе полученных данных мы формируем стратегическое видение, Разработка и внедрение бизнес-стратегии Стратегия развития определяет ориентиры и направления деятельности. Разработка и внедрение бизнес-стратегии Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и анализ Разработка и внедрение бизнес-стратегии После выбора сценария мы разрабатываем план его реализации и обеспечиваем его внедрение. Разработка и внедрение бизнес-стратегии При наличии вашей заинтересованности, в использовании данной программы, Разработка и внедрение бизнес-стратегии Для обсуждения деталей нашего предложения вы Разработка и внедрение бизнес-стратегии Мы приглашаем Вас к долгосрочному и надежному сотрудничеству!
Слайды презентации

Слайд 2 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
Разработка стратегии компании является

Разработка и внедрение бизнес-стратегии Разработка стратегии компании является необходимым условием успешного

необходимым условием успешного развития бизнеса в долгосрочной перспективе.

Слайд 3 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
Мы помогаем нашим клиентам

Разработка и внедрение бизнес-стратегии Мы помогаем нашим клиентам оценить потенциал отрасли,

оценить потенциал отрасли, проанализировать стратегии конкурентов и опыт аналогичных

компаний, провести диагностику ключевых параметров существующего бизнеса (клиенты, продукты, финансы, процессы, организация, информационные технологии, персонал).

Слайд 4 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
На основе полученных данных

Разработка и внедрение бизнес-стратегии На основе полученных данных мы формируем стратегическое

мы формируем стратегическое видение, формируем ключевые позиции создания стоимости

и разрабатываем стратегические сценарии.

Слайд 5 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
Стратегия развития определяет ориентиры

Разработка и внедрение бизнес-стратегии Стратегия развития определяет ориентиры и направления деятельности.

и направления деятельности.

Слайд 6 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
Правильно поставленные цели, учет

Разработка и внедрение бизнес-стратегии Правильно поставленные цели, учет уровня конкуренции и

уровня конкуренции и анализ перспектив развития отрасли помогают компании

в конкурентной борьбе.

Слайд 7 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
После выбора сценария мы

Разработка и внедрение бизнес-стратегии После выбора сценария мы разрабатываем план его реализации и обеспечиваем его внедрение.

разрабатываем план его реализации и обеспечиваем его внедрение.

Слайд 8 Разработка и внедрение бизнес-стратегии
При наличии вашей заинтересованности,

Разработка и внедрение бизнес-стратегии При наличии вашей заинтересованности, в использовании данной

в использовании данной программы, мы готовы под ваши задачи

сформулировать и представить развернутое предложение, обеспечить его разработку и внедрение в хозяйственную деятельность Вашей компании.

Слайд 9 Разработка и внедрение бизнес-стратегии


Для обсуждения деталей нашего

Разработка и внедрение бизнес-стратегии Для обсуждения деталей нашего предложения вы

предложения вы
можете связаться

с нами -
по телефону: 8 (963) 133 – 35 – 97
или написать письмо: e-mail: businessolutions@mail.ru
  • Имя файла: razrabotka-i-vnedrenie-biznes-strategii.pptx
  • Количество просмотров: 92
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Определение силы трения
Следующая - Общая психопатология: расстройства восприятия, мышления, памяти, внимания, интеллекта

Похожие презентации

Руководитель как организатор системы управления персоналом государственной службы Руководитель как организатор системы управления персоналом государственной службы 127
Теоретические основы системы корпоративного управления Теоретические основы системы корпоративного управления 134
Методическое обеспечения исследования мотивационной восприимчивости человеческих ресурсов Методическое обеспечения исследования мотивационной восприимчивости человеческих ресурсов 96
Official letter Official letter 114
Бизнес и нижнее белье Бизнес и нижнее белье 79
Кейтеринг в системе потребительской кооперации Кейтеринг в системе потребительской кооперации 98
Организационно-экономический механизм формирования эффективных систем и технологий управления персоналом Организационно-экономический механизм формирования эффективных систем и технологий управления персоналом 107
Тема №4: Планирование как важнейшая функция управления Тема №4: Планирование как важнейшая функция управления 116
Управление социально-трудовой сферой Управление социально-трудовой сферой 147
Функции менеджмента. Целеполагание и планирование Функции менеджмента. Целеполагание и планирование 122
Социальная рекламаили Социальный маркетинг? Социальная рекламаили Социальный маркетинг? 103
Квартальная мотивация консультантов НТС Квартальная мотивация консультантов НТС 108
Вопросы по кадровой политике Вопросы по кадровой политике 91
New program development New program development 93
Интеграция корпоративной социальной ответственности в теорию стратегического управления. (Тема 4) Интеграция корпоративной социальной ответственности в теорию стратегического управления. (Тема 4) 140
Предварительный этап по проектированию СМК Предварительный этап по проектированию СМК 78
Техники постановки вопросов Техники постановки вопросов 113
Особистість підлеглого, як обєкт управлінської дії. (Тема 1) Особистість підлеглого, як обєкт управлінської дії. (Тема 1) 98
Проект в управленческой деятельности Проект в управленческой деятельности 114
Системы поддержки принятия решений. Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте Системы поддержки принятия решений. Роль информации при принятии решений в стратегическом менеджменте 154
Социально-профессиональная картография Социально-профессиональная картография 100
Для чего и как разрабатывается и используется бизнес-кейс? Для чего и как разрабатывается и используется бизнес-кейс? 99
Предметно-ориентированные экономические информационные системы. Введение Предметно-ориентированные экономические информационные системы. Введение 107
Предпринимательская логистика. Виды логистики. (Раздел 2.1) Предпринимательская логистика. Виды логистики. (Раздел 2.1) 107
Управление затратами труда Управление затратами труда 100
Оценка уровней выраженности профессиональных компетенций государственных гражданских служащих Оценка уровней выраженности профессиональных компетенций государственных гражданских служащих 93
Управління талантами: пошук, розвиток та утримання Управління талантами: пошук, розвиток та утримання 92
Функции управления Функции управления 122
Тренинг по основам предпринимательской деятельности и бизнес-планированию Тренинг по основам предпринимательской деятельности и бизнес-планированию 106
Управление проектами: основные понятия. Понятия проект и управление проектами. Методология управления Управление проектами: основные понятия. Понятия проект и управление проектами. Методология управления 158