Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Методическое обеспечения исследования мотивационной восприимчивости человеческих ресурсов

Содержание

Таблица 1 – Эволюция представлений об управлении персоналом и человеческими ресурсами
МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ ВОСПРИИМЧИВОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ Таблица 1 – Эволюция представлений об управлении персоналом и человеческими ресурсами Таблица 2 – Сравнительный анализ управления человеческими ресурсами и традиционной практики «отдела кадров» Рисунок 1 – Иерархия целей управления человеческими ресурсами Рисунок 2 – Стадии системы управления человеческими ресурсами Рисунок 3. Концептуальная модель управления человеческими ресурсами предприятий с учетом трудовой мотивации Таблица 3 – Система индикаторов управления человеческими ресурсамипредприятий Таблица 4 – Оценка управления человеческими ресурсами и трудовой мотивации на исследуемых предприятиях Таблица 5 – Некоторые определения понятия мотивации Рисунок 4 – Мотивационный механизм трудового поведения Рисунок 5 – Зависимость между интенсивностью управленческого воздействия, интенсивностью трудовой мотивации и уровнем удовлетворенности трудом Таблица 6 – Матрица управления человеческими ресурсами с учетом трудовой мотивации где: Продолжение табл. 7 Таблица 7 – Программа совершенствования управления человеческими ресурсами ХК «Металлоинвест» Таблица 8 – Определение стимулирующей доплаты с учетом трудовых достижений работников Рисунок 6 – Формирование стандарта управления человеческими ресурсами предприятия Таблица 9 – Структура стандарта управления человеческими ресурсами предприятия
Слайды презентации

Слайд 2 Таблица 1 – Эволюция представлений об управлении персоналом

Таблица 1 – Эволюция представлений об управлении персоналом и человеческими ресурсами


и человеческими ресурсами


Слайд 3 Таблица 2 – Сравнительный анализ управления человеческими ресурсами

Таблица 2 – Сравнительный анализ управления человеческими ресурсами и традиционной практики «отдела кадров»

и традиционной практики «отдела кадров»


Слайд 4
Рисунок 1 – Иерархия целей управления человеческими ресурсами

Рисунок 1 – Иерархия целей управления человеческими ресурсами

Слайд 5
Рисунок 2 – Стадии системы управления человеческими ресурсами

Рисунок 2 – Стадии системы управления человеческими ресурсами

Слайд 6
Рисунок 3. Концептуальная модель управления человеческими ресурсами предприятий

Рисунок 3. Концептуальная модель управления человеческими ресурсами предприятий с учетом трудовой мотивации

с учетом трудовой мотивации


Слайд 7 Таблица 3 – Система индикаторов управления человеческими ресурсами
предприятий

Таблица 3 – Система индикаторов управления человеческими ресурсамипредприятий

Слайд 8 Таблица 4 – Оценка управления человеческими ресурсами и

Таблица 4 – Оценка управления человеческими ресурсами и трудовой мотивации на исследуемых предприятиях

трудовой
мотивации на исследуемых предприятиях


Слайд 9 Таблица 5 – Некоторые определения понятия мотивации

Таблица 5 – Некоторые определения понятия мотивации

Слайд 10
Рисунок 4 – Мотивационный механизм трудового поведения

Рисунок 4 – Мотивационный механизм трудового поведения

Слайд 11
Рисунок 5 – Зависимость между интенсивностью управленческого
воздействия,

Рисунок 5 – Зависимость между интенсивностью управленческого воздействия, интенсивностью трудовой мотивации и уровнем удовлетворенности трудом

интенсивностью трудовой мотивации и уровнем
удовлетворенности трудом


Слайд 12 Таблица 6 – Матрица управления человеческими ресурсами с

Таблица 6 – Матрица управления человеческими ресурсами с учетом трудовой мотивации где:

учетом
трудовой мотивации
где:


Слайд 13 Продолжение табл. 7

Продолжение табл. 7

Слайд 14 Таблица 7 – Программа совершенствования управления
человеческими ресурсами

Таблица 7 – Программа совершенствования управления человеческими ресурсами ХК «Металлоинвест»

ХК «Металлоинвест»


Слайд 15 Таблица 8 – Определение стимулирующей доплаты с учетом

Таблица 8 – Определение стимулирующей доплаты с учетом трудовых достижений работников

трудовых
достижений работников


Слайд 16
Рисунок 6 – Формирование стандарта управления человеческими ресурсами

Рисунок 6 – Формирование стандарта управления человеческими ресурсами предприятия

предприятия


  • Имя файла: metodicheskoe-obespecheniya-issledovaniya-motivatsionnoy-vospriimchivosti-chelovecheskih-resursov.pptx
  • Количество просмотров: 95
  • Количество скачиваний: 0