Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Операции по управлению персоналом

Содержание

Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных требований; поиск, отбор и прием на работу; определение зарплаты и льгот; осуществление социальных программ; профориентация, обучение и повышение квалификации;оценка трудовой деятельности, регулирование трудовых отношений;подготовка руководящих
ОПЕРАЦИИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных требований; Планирование персоналаПланирование потребности в персонале;Планирование оптимального состава персонала;Набор рабочей силы;Использование, обучение и Факторы, влияющие на потребность в персонале:Производственная и организационная структура предприятия,Программа выпуска товаров Потребность в персонале:(в рамках одной профессиональной категории)Брутто-потребность (БП) Нетто-потребность (НП)Кол-во работников Разрыв трудовых отношений. Причины:Личные и профессиональные Ситуация Коэффициент текучести кадров (Ктк)=(Усж+Ун)/Нс.Усж – число увольнений по собственному желанию.Ун – число Деятельность по управлению текучестью кадров:Определение уровня ТК.Определение уровня экономических потерь, вызванных ТК.Определение Подбор и оценка персонала.Этапы:Учет условий будущей работы.Определение основных требований к претенденту на 1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую категорию.Ищем преподавателя философии ☺ Методики подбора и оценки персонала.Анализ письменных характеристик.Метод эталона. Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 1 (параметр 1): аналитическая работа (0,3). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 2 (параметр 2): умение излагать материал (0,4). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 3 (параметр 3): чувство юмора (0,3). Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуИтого? ;) Методики подбора и оценки персонала.Попарное сравнениеКонкурсКонкурс проектовМетод тестов Источники информации:Заявление о приеме.Фотография.Биография.Анкета.Аттестат, диплом. Источники информации:Трудовая книжка.Рекомендации.Разговор с поступающим.Пробная работа.Психологические тесты.
Слайды презентации

Слайд 2 Функции управления персоналом (их много ☺ ):
планирование трудовых ресурсов;

Функции управления персоналом (их много ☺ ):планирование трудовых ресурсов; разработка профессионально-квалификационных



разработка профессионально-квалификационных требований;
поиск, отбор и прием на работу;

определение зарплаты и льгот;
осуществление социальных программ;
профориентация, обучение и повышение квалификации;
оценка трудовой деятельности, регулирование трудовых отношений;
подготовка руководящих кадров, управление деловой карьерой;
повышение, понижение, перевод, увольнение.

Слайд 3 Планирование персонала
Планирование потребности в персонале;
Планирование оптимального состава персонала;
Набор

Планирование персоналаПланирование потребности в персонале;Планирование оптимального состава персонала;Набор рабочей силы;Использование, обучение

рабочей силы;
Использование, обучение и развитие персонала.

Этапы:
Оценка наличных ресурсов.
Расчет будущих

потребностей.
Разработка программы удовлетворения потребностей.


Слайд 4 Факторы, влияющие на потребность в персонале:
Производственная и организационная

Факторы, влияющие на потребность в персонале:Производственная и организационная структура предприятия,Программа выпуска

структура предприятия,
Программа выпуска товаров и услуг,
Производственный процесс,
Степень механизации и

автоматизации производства,
Необходимость в замещении персонала,
Возможность снижения или увеличения численности персонала.

Слайд 5 Потребность в персонале:
(в рамках одной профессиональной категории)
Брутто-потребность (БП)

Потребность в персонале:(в рамках одной профессиональной категории)Брутто-потребность (БП) Нетто-потребность (НП)Кол-во работников

Нетто-потребность (НП)
Кол-во работников БП – наличие на


одной проф. категории, предприятии
одновременно работников привлекаемое к данной категории
производственной
деятельности

Слайд 6 Разрыв трудовых отношений. Причины:

Личные и профессиональные

Разрыв трудовых отношений. Причины:Личные и профессиональные Ситуация на качества

Ситуация на качества работника

предприятии
Возможности для увольнения:
«Бойкот».
«Высылка».
«Золотое рукопожатие».
«Выживание».
«Выставление за дверь».

Слайд 7 Коэффициент текучести кадров (Ктк)
=
(Усж+Ун)/Нс.
Усж – число увольнений по

Коэффициент текучести кадров (Ктк)=(Усж+Ун)/Нс.Усж – число увольнений по собственному желанию.Ун –

собственному желанию.
Ун – число увольнений за нарушение трудовой дисциплины.
Нс

– среднее число сотрудников в плановый период.

Слайд 8 Деятельность по управлению текучестью кадров:
Определение уровня ТК.
Определение уровня

Деятельность по управлению текучестью кадров:Определение уровня ТК.Определение уровня экономических потерь, вызванных

экономических потерь, вызванных ТК.
Определение причин ТК.
Определение систем мероприятий, направленных

на нормализацию процесса кадровой работы.
Определение эффекта от осуществления мер.

Слайд 9 Подбор и оценка персонала.
Этапы:
Учет условий будущей работы.
Определение основных

Подбор и оценка персонала.Этапы:Учет условий будущей работы.Определение основных требований к претенденту

требований к претенденту на должность.
Выбор методики оценки качеств кандидатов

и разработка критериев.
Оценка кандидатов и выявление их положительных и негативных сторон.
Определение наиболее подходящей кандидатуры.

Слайд 10 1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую

1. Устанавливаем критерии подбора: качества и их весовую категорию.Ищем преподавателя философии ☺

категорию.
Ищем преподавателя философии ☺


Слайд 11 Методики подбора и оценки персонала.
Анализ письменных характеристик.





Метод эталона.


Методики подбора и оценки персонала.Анализ письменных характеристик.Метод эталона.

Слайд 12 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 1

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 1 (параметр 1): аналитическая работа (0,3).

(параметр 1): аналитическая работа (0,3).

Слайд 13 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 2

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 2 (параметр 2): умение излагать материал (0,4).

(параметр 2): умение излагать материал (0,4).

Слайд 14 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Качество 3

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуКачество 3 (параметр 3): чувство юмора (0,3).

(параметр 3): чувство юмора (0,3).

Слайд 15 Методики подбора и оценки персонала.
Классификация по порядку

Итого? ;)

Методики подбора и оценки персонала.Классификация по порядкуИтого? ;)




Слайд 16 Методики подбора и оценки персонала.
Попарное сравнение


Конкурс

Конкурс проектов

Метод тестов


Методики подбора и оценки персонала.Попарное сравнениеКонкурсКонкурс проектовМетод тестов

Слайд 17 Источники информации:
Заявление о приеме.

Фотография.

Биография.
Анкета.
Аттестат, диплом.

Источники информации:Заявление о приеме.Фотография.Биография.Анкета.Аттестат, диплом.

Слайд 18 Источники информации:
Трудовая книжка.

Рекомендации.

Разговор с поступающим.

Пробная работа.

Психологические тесты.

Источники информации:Трудовая книжка.Рекомендации.Разговор с поступающим.Пробная работа.Психологические тесты.

Слайд 19

Слайд 20

Слайд 21

Слайд 22

Слайд 23

  • Имя файла: operatsii-po-upravleniyu-personalom.pptx
  • Количество просмотров: 88
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Типы изомерии
Следующая - Телекоммуникационные решения на базе технологии МсWill (NG - 1)

Похожие презентации

Маркетинговые исследования в бизнесе Маркетинговые исследования в бизнесе 107
Базовая терминология управления проектами Базовая терминология управления проектами 109
Слагаемые успеха в бизнесе Слагаемые успеха в бизнесе 111
Fundamentals of quality. (Chapter 2) Fundamentals of quality. (Chapter 2) 99
Турфирма қызметкерлерін басқару Турфирма қызметкерлерін басқару 105
Структурная схема главного управления МЧС России Структурная схема главного управления МЧС России 103
Газета отряда предпринимателей Газета отряда предпринимателей 104
Экспертные методы управленческих решений. (Тема 5) Экспертные методы управленческих решений. (Тема 5) 114
Законы принудительной эффективности управления временем Законы принудительной эффективности управления временем 109
Управление содержанием проекта. Инструменты структуризации содержания проекта Управление содержанием проекта. Инструменты структуризации содержания проекта 97
Мобильные ТелеСистемы Развитие направления онлайн-поддержки Мобильные ТелеСистемы Развитие направления онлайн-поддержки 87
Цели разработки стратегий муниципальных образований: Цели разработки стратегий муниципальных образований: 107
Менеджмент Менеджмент 177
Совершенствование кадровой политики организации. ООО Магнит Совершенствование кадровой политики организации. ООО Магнит 102
Формы организации производства Формы организации производства 113
Основы менеджмента. Внешняя и и внутренняя среда организации Основы менеджмента. Внешняя и и внутренняя среда организации 131
Коучинг әдісі Коучинг әдісі 142
Внутренний аудит Внутренний аудит 132
Тайм - Менеджмент Тайм - Менеджмент 101
Отчет по учебной практике на предприятии. Романтическая кофейня МаксиМ Отчет по учебной практике на предприятии. Романтическая кофейня МаксиМ 132
Этика сотрудника пожарной службы Этика сотрудника пожарной службы 136
Интегрированные системы менеджмента. Структура курса Интегрированные системы менеджмента. Структура курса 120
Проекты и управление изменениями Проекты и управление изменениями 90
Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения Стандарты работы сотрудника службы приема и размещения 133
Организационные метаморфозы – диагностика и лечение проблем жизненного цикла Организационные метаморфозы – диагностика и лечение проблем жизненного цикла 114
Власть, руководство и лидерство в организации Власть, руководство и лидерство в организации 134
Контур логистика. Структуры КИС в которых имеется контур логистики. Система БЭСТ Контур логистика. Структуры КИС в которых имеется контур логистики. Система БЭСТ 120
Организация как функция управления Организация как функция управления 95
Логистика снабжения (закупочная логистика) Логистика снабжения (закупочная логистика) 116
Дисциплина труда и методы ее укрепления на предприятии Дисциплина труда и методы ее укрепления на предприятии 89