Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мотивация персонала

Содержание

СодержаниеПонятие мотива и мотивацииОсновные теории мотивацииМетоды удовлетворения потребностей персоналаПонятия потребности и мотива деятельностиСтадии процесса мотивацииВнешняя и внутренняя мотивацияМотивы работодателяСтруктура мотивов трудового поведенияВиды мотивации Поощрение и наказаниеТипы мотивации сотрудников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего СодержаниеПонятие мотива и мотивацииОсновные теории мотивацииМетоды удовлетворения потребностей персоналаПонятия потребности и мотива Мотивация персоналаМотив – внутренний побудитель активностиМотивация - процесс формирования, закрепления, поддержания тех Мотивация трудовой деятельности – побуждение работника или группы работников к деятельности, направленной ПОНЯТИЕ ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИМотив - внутренняя побудительная причина, повод к какому-либо СТАДИИ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИВозникновение потребностейПоиск путей устранения потребностейОпределение целей (направления действия)Осуществление действияПолучение вознаграждения за осуществления действияУстранения потребности ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ МОТИВАЦИЯВнешняя мотивация – это средство достижения цели. Внешняя мотивация Внутренняя мотивация – это понимание смысла, убежденность. Внутренняя мотивация в современном мире Основные теории мотивацииСодержательные теории мотивации: «пирамида» МаслоуТеория Д. Мак КлелландаДвухфакторная модель Ф. Классификация потребностей по Маслоу Теория мотивации Д. Мак Клелланда Существуют 3 основные потребности мотивирующие человека :ВластьУспехПринадлежность Двухфазная модель Ф. Герцберга Теория ожиданий Виктора Врума ТЕОРИЯ ERG АЛЬДЕРФЕРАПотребность существованияПотребность связиПотребность роста Теория справедливостиСогласно этой теории, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения с затраченными Модель мотивации Портера - Лоулера СООТНОШЕНИЕ ГРУПП ПОТРЕБНОСТЕЙ В СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЯХ МОТИВАЦИИ МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА В УВАЖЕНИИ МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА В САМОВЫРАЖЕНИИ Мотивы работодателя - Структура мотивов трудового поведения Материальная мотивацияСистема поощренийСистема штрафовНадбавки к окладуПремии и Бонусы ЛьготыСкидки на товары компании Нематериальная мотивацияКарьерный росБлагоприятный климат в коллективеОфициальное трудоустройство и соц. пакетИмидж компанииОбучение за СОВРЕМЕННЫЕ ВИДЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ТРУДАПремирование текущей деятельностиПроектное премированиеВыплаты за преданность компанииБонусные программыСпециальные премии СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ФОРМЫ ДЕНЕЖНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВБонус наличностью или акциями за результаты работы, Виды премиальных выплат Цели комплексной системы мотивирования персонала:Удержание сотрудников (особенно лучших), обеспечение лояльности и приверженности ПООЩРЕНИЕ ИЛИ НАКАЗАНИЕ?Результаты исследований результативности различных способов воздействия: поощрение улучшает работу в НАКАЗАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ Что думают о наказаниях руководители фирм? 15% ЗА ЧТО НАКАЗЫВАЮТ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ? Из опрошенных 526 российских компаний:63 ТИПЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ (ПО В.ГЕРЧИКОВУ)Инструментальная – работа не явл.ценностью – источник благ ДОЛЖНОСТНЫЕ ПОЗИЦИИ И ТИП МОТИВАЦИИ КАК СТИМУЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ Спасибо за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Содержание
Понятие мотива и мотивации
Основные теории мотивации
Методы удовлетворения потребностей

СодержаниеПонятие мотива и мотивацииОсновные теории мотивацииМетоды удовлетворения потребностей персоналаПонятия потребности и

персонала
Понятия потребности и мотива деятельности
Стадии процесса мотивации
Внешняя и внутренняя

мотивация
Мотивы работодателя
Структура мотивов трудового поведения
Виды мотивации
Поощрение и наказание
Типы мотивации сотрудников

Слайд 3 Мотивация персонала
Мотив – внутренний побудитель активности
Мотивация - процесс

Мотивация персоналаМотив – внутренний побудитель активностиМотивация - процесс формирования, закрепления, поддержания

формирования, закрепления, поддержания тех или иных мотивов для достижения

поставленной цели.

Мотивирование - это процесс воздействия на человека, с целью побуждения его к определенным действиям путем пробуждения в нем определенных мотивов

Слайд 4 Мотивация трудовой деятельности – побуждение работника или группы

Мотивация трудовой деятельности – побуждение работника или группы работников к деятельности,

работников к деятельности, направленной на достижение целей организации, посредствам

удовлетворения их собственных потребностей.

Слайд 5 ПОНЯТИЕ ПОТРЕБНОСТИ
И МОТИВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Мотив - внутренняя побудительная

ПОНЯТИЕ ПОТРЕБНОСТИ И МОТИВА ДЕЯТЕЛЬНОСТИМотив - внутренняя побудительная причина, повод к

причина, повод к какому-либо действию, довод в пользу чего-либо
Стимул

- внешняя побудительная причина, побуждение к какому-либо действию


Потребности - представляют собой желания, стремления к определенному результату

Мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей организации.

Мотивы к труду появляются, когда в распоряжении общества
(или субъекта управления) имеется необходимый набор благ, который соответствует потребностям человека.

Слайд 6 СТАДИИ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИ
Возникновение потребностей
Поиск путей устранения потребностей
Определение целей

СТАДИИ ПРОЦЕССА МОТИВАЦИИВозникновение потребностейПоиск путей устранения потребностейОпределение целей (направления действия)Осуществление действияПолучение вознаграждения за осуществления действияУстранения потребности

(направления действия)
Осуществление действия
Получение вознаграждения за осуществления действия
Устранения потребности

Слайд 7 ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ МОТИВАЦИЯ
Внешняя мотивация – это средство

ВНЕШНЯЯ И ВНУТРЕННЯЯ МОТИВАЦИЯВнешняя мотивация – это средство достижения цели. Внешняя

достижения цели.
Внешняя мотивация должна выполнять на начальном этапе

роль опоры для создания системы эффективного труда. Ее можно также рассматривать как дополнительный поддерживающий стимул в период консолидации.

Однако долговременная мотивация и эффективные изменения в поведении сотрудников достигаются только при условии создания внутренней мотивации.

Слайд 8 Внутренняя мотивация – это понимание смысла, убежденность.
Внутренняя

Внутренняя мотивация – это понимание смысла, убежденность. Внутренняя мотивация в современном

мотивация в современном мире производства приобретает все большее и

большее значение. Она важна из-за ее долговременного влияния на результаты труда и отношение к работе. Ее влияние тем сильнее, чем выше и разнообразнее требования к содержанию работы, чем больше ему соответствует внутреннее состояние человека.

Слайд 9 Основные теории мотивации
Содержательные теории мотивации:
«пирамида» Маслоу
Теория Д.

Основные теории мотивацииСодержательные теории мотивации: «пирамида» МаслоуТеория Д. Мак КлелландаДвухфакторная модель

Мак Клелланда
Двухфакторная модель Ф. Герцберга




Процессуальные
Теория ожиданий
Теория справедливости
Модель мотивации Портера

- Лоулера

Слайд 10 Классификация потребностей по Маслоу

Классификация потребностей по Маслоу

Слайд 11 Теория мотивации Д. Мак Клелланда
Существуют 3 основные

Теория мотивации Д. Мак Клелланда Существуют 3 основные потребности мотивирующие человека :ВластьУспехПринадлежность

потребности мотивирующие человека :

Власть
Успех
Принадлежность

Слайд 12 Двухфазная модель Ф. Герцберга

Двухфазная модель Ф. Герцберга

Слайд 13 Теория ожиданий Виктора Врума

Теория ожиданий Виктора Врума

Слайд 14 ТЕОРИЯ ERG АЛЬДЕРФЕРА
Потребность существования
Потребность связи
Потребность роста

ТЕОРИЯ ERG АЛЬДЕРФЕРАПотребность существованияПотребность связиПотребность роста

Слайд 15 Теория справедливости
Согласно этой теории, люди субъективно определяют отношение

Теория справедливостиСогласно этой теории, люди субъективно определяют отношение полученного вознаграждения с

полученного вознаграждения с затраченными усилиями, а затем соотносят его

с вознаграждением других людей, выполняющий аналогичную работу.

Слайд 16 Модель мотивации Портера - Лоулера

Модель мотивации Портера - Лоулера

Слайд 17 СООТНОШЕНИЕ ГРУПП ПОТРЕБНОСТЕЙ В СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЯХ МОТИВАЦИИ

СООТНОШЕНИЕ ГРУПП ПОТРЕБНОСТЕЙ В СОДЕРЖАТЕЛЬНЫХ ТЕОРИЯХ МОТИВАЦИИ

Слайд 18

МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА

МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ СОЦИАЛЬНЫХ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА

Слайд 19
МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА В УВАЖЕНИИ

МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА В УВАЖЕНИИ

Слайд 20

МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА В САМОВЫРАЖЕНИИ

МЕТОДЫ УДОВЛЕТВОРЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА В САМОВЫРАЖЕНИИ

Слайд 21 Мотивы работодателя

Мотивы работодателя

Слайд 22 - Структура мотивов трудового поведения

- Структура мотивов трудового поведения

Слайд 23

Слайд 24 Материальная мотивация
Система поощрений
Система штрафов
Надбавки к окладу
Премии и Бонусы

Материальная мотивацияСистема поощренийСистема штрафовНадбавки к окладуПремии и Бонусы ЛьготыСкидки на товары


Льготы
Скидки на товары компании
И др.
Штрафы за опоздание
Штрафы за

не вовремя выполненную работу
И др.

Слайд 25 Нематериальная мотивация
Карьерный рос
Благоприятный климат в коллективе
Официальное трудоустройство и

Нематериальная мотивацияКарьерный росБлагоприятный климат в коллективеОфициальное трудоустройство и соц. пакетИмидж компанииОбучение

соц. пакет
Имидж компании
Обучение за счет компании
Личная и публичная похвала

руководителя

Слайд 26 СОВРЕМЕННЫЕ ВИДЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ТРУДА
Премирование текущей деятельности
Проектное премирование
Выплаты за

СОВРЕМЕННЫЕ ВИДЫ ПРЕМИРОВАНИЯ ТРУДАПремирование текущей деятельностиПроектное премированиеВыплаты за преданность компанииБонусные программыСпециальные

преданность компании
Бонусные программы
Специальные премии за «hot skills»
Специальные премии «звёздам»

компании

Слайд 27 СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ФОРМЫ ДЕНЕЖНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
Бонус наличностью или

СПЕЦИФИЧЕСКИЕ ФОРМЫ ДЕНЕЖНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВБонус наличностью или акциями за результаты

акциями за результаты работы, составляющий определённый процент от прибыли
Отложенные

до определённого момента в будущем премиальные выплаты («золотые наручники»)

Пакет акций в качестве вознаграждения по итогам деятельности за рост доходов на акцию в течение 3-5 лет

Права на участие в приросте стоимости основного капитала и «фантомные» акции

Слайд 28 Виды премиальных выплат

Виды премиальных выплат

Слайд 29 Цели комплексной системы мотивирования персонала:
Удержание сотрудников (особенно лучших),

Цели комплексной системы мотивирования персонала:Удержание сотрудников (особенно лучших), обеспечение лояльности и

обеспечение лояльности и приверженности сотрудников;
Стимулирование правильного производственного поведения;
Привлечение нужных

сотрудников с «внешнего» рынка».


Слайд 30 ПООЩРЕНИЕ ИЛИ НАКАЗАНИЕ?
Результаты исследований результативности различных способов воздействия:

ПООЩРЕНИЕ ИЛИ НАКАЗАНИЕ?Результаты исследований результативности различных способов воздействия: поощрение улучшает работу


поощрение улучшает работу в 89% случаев;
наказание улучшает

работу в 11% случаев;
наказание ухудшает работу в 11% случаев;
угрозы на 99% игнорируются.

Слайд 31 НАКАЗАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ
Что думают о

НАКАЗАНИЯ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ Что думают о наказаниях руководители фирм? 15%

наказаниях руководители фирм?
15% - без наказаний невозможно управлять людьми,

особенно в России
6% - это лучший способ мотивации
79% - наказания полезны, но в небольших дозах, а также в исключительных случаях и в отношении отдельных сотрудников.
Как наказывают?
88 % наказывают сотрудников систематически
74% используют штрафы
30 % прибегают к публичному порицанию
19 % применяют выговоры и воспитательные беседы
17 % практикуют немедленное увольнение нарушителя

Слайд 32 ЗА ЧТО НАКАЗЫВАЮТ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ?
Из опрошенных

ЗА ЧТО НАКАЗЫВАЮТ В РОССИЙСКИХ КОМПАНИЯХ? Из опрошенных 526 российских компаний:63

526 российских компаний:

63 % постоянно фиксируют время прихода и

ухода работников
29% контролируют посещение Интернет-сайтов
25 % перлюстрируют электронную почту
24 % прослушивают телефонные разговоры сотрудников


Слайд 33 ТИПЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ
(ПО В.ГЕРЧИКОВУ)
Инструментальная – работа не

ТИПЫ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ (ПО В.ГЕРЧИКОВУ)Инструментальная – работа не явл.ценностью – источник

явл.ценностью – источник благ
Профессиональная - работник ценит в

работе ее содержание, возможность проявить себя

Хозяйская - добровольное принятии на себя полной ответственности , полная отдача без требования особого содержания и оплаты, нет нужды в указаниях и контроле

Патриотическая - основана на убеждении работника в своей нужности для организации

Люмпенская - слабое желание работать и развиваться, низкая квалификация и боязнь ответственности, стремление избежать любой работы

Слайд 34 ДОЛЖНОСТНЫЕ ПОЗИЦИИ И ТИП МОТИВАЦИИ

ДОЛЖНОСТНЫЕ ПОЗИЦИИ И ТИП МОТИВАЦИИ

Слайд 35 КАК СТИМУЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ

КАК СТИМУЛИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ С РАЗНЫМИ ТИПАМИ МОТИВАЦИИ
  • Имя файла: motivatsiya-personala.pptx
  • Количество просмотров: 122
  • Количество скачиваний: 3
- Предыдущая Сообщество, биоценоз, биогеоценоз, экосистема
Следующая - Касательная к графику функции

Похожие презентации

Физическое воспитание детей дошкольников презентация к уроку по теме Физическое воспитание детей дошкольников презентация к уроку по теме 87
Как учить таблицу умножения презентация к уроку (2 класс) Как учить таблицу умножения презентация к уроку (2 класс) 93
Как растить таланты?. Презентация презентация к уроку (подготовительная группа) Как растить таланты?. Презентация презентация к уроку (подготовительная группа) 108
ПК 4.5 олимпиадные задания ПК 4.5 олимпиадные задания 81
Исследовательский проект Кошки - загадочные животные творческая работа учащихся (2 класс) Исследовательский проект Кошки - загадочные животные творческая работа учащихся (2 класс) 44
Великие наши полководцы Великие наши полководцы 111
Ата-аналар өчен презентация к уроку (3 класс) Ата-аналар өчен презентация к уроку (3 класс) 148
Hp ppm – time approvers and resource pool managers Hp ppm – time approvers and resource pool managers 158
Презентация по казахскому языку на тему Мұғалім ол біздің 6 сынып Презентация по казахскому языку на тему Мұғалім ол біздің 6 сынып 103
Domains with nothing on Domains with nothing on 69
электронные издания и ресурсы презентация к уроку по теме электронные издания и ресурсы презентация к уроку по теме 89
Рабочая программа педагога-психолога ДОУ рабочая программа (подготовительная группа) по теме Рабочая программа педагога-психолога ДОУ рабочая программа (подготовительная группа) по теме 136
Методический конструктор урока методическая разработка Методический конструктор урока методическая разработка 90
обходЫи каркасы графов обходЫи каркасы графов 93
Средства общения людей волшебные метаморфозы Средства общения людей волшебные метаморфозы 64
Урок изобразительного искусства в 3 классе. Золотая Хохлома план-конспект урока (3 класс) по теме Урок изобразительного искусства в 3 классе. Золотая Хохлома план-конспект урока (3 класс) по теме 97
Презентация Отчёт о проделанной работе за 2015-2016 учебный год в средней группе презентация к уроку (средняя группа) Презентация Отчёт о проделанной работе за 2015-2016 учебный год в средней группе презентация к уроку (средняя группа) 97
Презентация Фрукты презентация к уроку (младшая группа) Презентация Фрукты презентация к уроку (младшая группа) 88
Методы построения мехатронных систем Методы построения мехатронных систем 147
Белки Белки 136
Об организации оказания медицинской помощи взрослым больным неврологическими заболеваниями в Свердловской области Об организации оказания медицинской помощи взрослым больным неврологическими заболеваниями в Свердловской области 99
Роль учителя в формировании положительной мотивации к обучению консультация Роль учителя в формировании положительной мотивации к обучению консультация 50
tema mesyaca sentyabr tema mesyaca sentyabr 100
Презентация к занятию внеурочной деятельности Я - пешеход и пассажир. Тема Дорожные знаки 1 класс презентация к уроку (1 класс) по теме Презентация к занятию внеурочной деятельности Я - пешеход и пассажир. Тема Дорожные знаки 1 класс презентация к уроку (1 класс) по теме 78
Адаптация в первой младшей группе презентация к уроку (младшая группа) Адаптация в первой младшей группе презентация к уроку (младшая группа) 108
Презентация . ОПК Чудеса православия Презентация . ОПК Чудеса православия 88
ШКОЛААБСОЛЮТНОБЕСПОЛЕЗНЫХВЕЩЕЙ ШКОЛААБСОЛЮТНОБЕСПОЛЕЗНЫХВЕЩЕЙ 100
Презентация Конвенция о правах ребенка материал (старшая группа) Презентация Конвенция о правах ребенка материал (старшая группа) 111
УЛЬТРАЗВУКОВАЯ ДИФЕКТОСКОПИЯ УЛЬТРАЗВУКОВАЯ ДИФЕКТОСКОПИЯ 88
Открытое занятие клуба Маленькие интеллектуалы проект Открытое занятие клуба Маленькие интеллектуалы проект 75