Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Аудит и контроллинг персонала организации

Содержание

Тема 4. Практическая работа аудитора по персоналу: Анализ трудовых показателей как основа аудита персоналаОсновные направления аудита трудовых показателей организации. Девятовская И.В., 31.03.2016
Аудит и контроллинг персонала организацииДевятовская И.В., к.психол.н., доцент, доцент кафедры акмеологии и менеджмента Тема 4. Практическая работа аудитора по персоналу:  Анализ трудовых показателей как Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой экспертизы Внутренний аудит персонала позволяет оперативно оценивать правильность проведения кадровой политики, используя анализ Основные направления анализа трудовых показателей организации:1. анализ ресурсов (уровень, динамика и структура Анализ ресурсов труда:1. анализ численности работающих (уровня, структуры, движения);2. анализ фондов времени Показатели анализа численности, структуры и движения трудовых ресурсов: анализ численности работников по Анализ использования рабочего времени:анализ планового объема рабочего времени, исчисляемого методом вычитания из Анализ использования рабочего времени:В ходе анализа эффективности использования рабочего времени составляется таблица, Анализ использования рабочего времени:Изучение структуры календарного фонда времени работников по фирме в Анализ использования рабочего времени:Изучение структуры календарного фонда времени работников по фирме в Внутренний аудит затрат трудаосуществляется по следующим направлениям:анализ роста производительности труда и снижения Аудит качества (эффективности) труда:Аудит качества труда из-за его многофакторности нельзя определить по Анализ социального развития:Анализ структуры распределения средств фонда социального развития предусматривает определение удельных
Слайды презентации

Слайд 2 Тема 4. Практическая работа аудитора по персоналу: Анализ

Тема 4. Практическая работа аудитора по персоналу: Анализ трудовых показателей как

трудовых показателей как основа аудита персонала
Основные направления аудита трудовых

показателей организации.

Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 3 Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической

Аудит персонала – это система консультационной поддержки, аналитической оценки и независимой

оценки и независимой экспертизы эффективности деятельности организации по управлению

персоналом и регулированию социально-трудовых отношений.

Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 4


Внутренний аудит персонала позволяет оперативно оценивать правильность проведения

Внутренний аудит персонала позволяет оперативно оценивать правильность проведения кадровой политики, используя

кадровой политики, используя анализ трудовых показателей предприятия.



Девятовская И.В.,

31.03.2016


Слайд 5
Основные направления анализа трудовых показателей организации:

1. анализ ресурсов

Основные направления анализа трудовых показателей организации:1. анализ ресурсов (уровень, динамика и

(уровень, динамика и структура персонала предприятия; его движение; профессионально-квалификационный

состав);

2. анализ затрат (анализ трудоемкости и зарплатоемкости основных видов продукции; уровня, динамики и структуры оплаты труда, затрат на обучение, подготовку и переподготовку персонала и др.);

3. анализ эффективности труда (анализ уровня и динамики производительности труда по отдельным договорам, заказам и по предприятию в целом; анализ факторов роста производительности труда; оценка по автоматизации и механизации, эффективности тех- нико-экономических мероприятий, направленных на это; анализ со­отношения изменения производительности и оплаты труда);

4. анализ социального развития (анализ формирования и использования фонда социального развития).

Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 6
Анализ ресурсов труда:
1. анализ численности работающих (уровня, структуры,

Анализ ресурсов труда:1. анализ численности работающих (уровня, структуры, движения);2. анализ фондов

движения);
2. анализ фондов времени (уровня, структуры).



Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 7 Показатели анализа численности, структуры и движения трудовых ресурсов:

Показатели анализа численности, структуры и движения трудовых ресурсов: анализ численности работников

анализ численности работников по их составу, полу, возрасту, специальности,

должностям, образовательному уровню и уровню квалификации;
определение степени обеспеченности предприятия кадрами;
проверка данных об использовании рабочего времени;
изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, анализ коэффициентов стабильности и текучести, анализ потоков перемещений внутри предприятия и состояние дисциплины труда;
определение в динамике количество работников, занятых ручным и малоквалифицированным трудом, тяжелым ручным трудом;
исследование социальных аспектов трудовой деятельности (мотивации труда, профессионально-квалификационного роста, семейного положения, обеспеченности жильем);
сбор данных об уровне санитарно-гигиенических производственных и бытовых условиях (состояние рабочих мест, мест общественного питания и т. п.).

Эта информация используется и при анализе социального разви­тия коллектива.


Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 8 Анализ использования рабочего времени:
анализ планового объема рабочего времени,

Анализ использования рабочего времени:анализ планового объема рабочего времени, исчисляемого методом вычитания

исчисляемого методом вычитания из числа дней в году праздничных,

отпускных дней и потерь рабочего времени из расчета среднего числа часов работы одного среднесписочного работника за год, месяц;
соотнесение планового объема рабочего времени с фактическим, реальным фондом рабочего времени, величина которого зависит от численности работников, продолжительности рабочего периода в днях, продолжительности рабочего дня, количества отработанных человеко-часов;
сравнение плановых (расчетных, базисных) показателей с фактическим обнаруживает потери рабочего времени в абсолютных единицах и процентах.


Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 9 Анализ использования рабочего времени:
В ходе анализа эффективности использования

Анализ использования рабочего времени:В ходе анализа эффективности использования рабочего времени составляется

рабочего времени составляется таблица, содержащая:
среднесписочное количество работников (чел.);
количество отработанных

дней (чел.-ч.);
среднее количество дней работы одного работника (ч.);
неявки на работу (дней), в том числе по причинам: очередные отпуска, учебные отпуска, болезни, другие неявки, разрешенные законом и неявки с разрешения администрации, прогулы;
среднесписочную продолжительность рабочего дня (ч.);
среднее количество часов работы одного работника (ч.);
количество отработанных рабочими (чел.-ч.).
Все эти показатели рассчитываются как отклонение плана и факта в процентах.


Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 10 Анализ использования рабочего времени:

Изучение структуры календарного фонда времени

Анализ использования рабочего времени:Изучение структуры календарного фонда времени работников по фирме

работников по фирме в целом и по отдельным категориям

и группам работников осуществляется на практике путем составления баланса рабочего времени.
Уменьшение или увеличение фактически отработанного фонда рабочего времени происходит за счет: изменения численности работников, изменения числа отработанных человеко-дней в году, изменения средней продолжительности рабочего дня.

Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 11 Анализ использования рабочего времени:

Изучение структуры календарного фонда времени

Анализ использования рабочего времени:Изучение структуры календарного фонда времени работников по фирме

работников по фирме в целом и по отдельным категориям

и группам работников осуществляется на практике путем составления баланса рабочего времени.

Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 12 Внутренний аудит затрат труда
осуществляется по следующим направлениям:
анализ роста

Внутренний аудит затрат трудаосуществляется по следующим направлениям:анализ роста производительности труда и

производительности труда и снижения трудоемкости производства продукции по важнейшим

ее видам (договорам), по предприятию в целом;
анализ уровней и динамики изменения зарплатоемкости важнейших видов продукции и всей реализованной продукции;
анализ использования фонда заработной платы и средней заработной платы

Девятовская И.В., 31.03.2016


Слайд 13 Аудит качества (эффективности) труда:
Аудит качества труда из-за его

Аудит качества (эффективности) труда:Аудит качества труда из-за его многофакторности нельзя определить

многофакторности нельзя определить по какой-то одной формуле.
Качество труда

определяется большим числом условий и показателей:
отсутствие рекламаций и нарушений технологической дисциплины, улучшение потребительских и физических свойств товаров и услуг.
определенный уровень квалификации рабочих, отсутствие нарушений техники безопасности, сдача продукции с первого предъявления.
как показатель трудовой деятельности, качество труда можно применять, перенося его содержание на качество продукции.

В область аудита качества труда подпадают потери от брака, снижение которых повышает качество труда, и дает экономию рабочего времени, поскольку имеется возможность увеличить выпуск продукции без дополнительных затрат труда.

Девятовская И.В., 31.03.2016


  • Имя файла: audit-i-kontrolling-personala-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 101
  • Количество скачиваний: 0