Презентация на тему Первичные и вторичные критерии выбора логистического партнера

логистического партнера в сфере дистанционной торговли
Вторичные критерии выбора логистического

оплату услуг транспортных, транспортно-экспедиционных фирм и других логистических посредников
скорость

затраты на создание и эксплуатацию собственного парка транспортных средств (аренду, лизинг подвижного состава)

качество (надежность доставки, сохранность груза и т.п.)

При выборе альтернативы обычно исходят из определенной системы критериев:

видов) транспорта
выбор вида транспортировки (способа перевозки или системы

выбор основных и вспомогательных логистических посредников

Все указанные процедуры выполняются на основе одного или системы
критериев при соблюдении заданных ЛС ограничений. Эти ограничения обусловлены целями логистической стратегии фирмы или факторами окружающей макро- и микроэкономической среды

транспорта относятся:
максимальная надежность и безопасность
минимальные затраты на

согласованное время транзита (доставки груза)

минимальные затраты (ущерб), связанные с запасами в пути

мощность и доступность вида транспорта

продуктовая дифференциация и прочие

сфере дистанционной торговли
Дополнительные опции доставки
Скорость доставки
Некоторые компании позиционируют себя

Некоторые клиентоориентированные логистические фирмы доставляют посылки в любое время, когда в том нуждается их клиент. Они работают в вечернее время (после 18.00) и в выходные дни. Есть и такие компании, которые работают только в рабочее время

денежных средств, поэтому он тщательно следит за частотой и

Соблюдение сроков доставки

Логистические компании имеют сетки тарифов, где заявляют сроки доставки до каждого города, куда возят. Если эти сроки не соблюдаются, клиент не доволен качеством интернет-магазина, лояльность падает

Территориальный охват доставки

Интернет-магазины могут иметь покупателей во всем мире. В зависимости от этого факта, они могут иметь различные требования к территориальному охвату своего партнера

заказов и постаматы, вопреки мнению магазинов, являются дополнительными каналами

Предоставляемые услуги

Помимо основных услуг по доставке, есть много дополнительных. Для того, чтобы иметь конкурентное преимущество и выделиться на рынке логистических услуг компании создают новые услуги для клиентов

Категории товаров

Чаще, логистические компании не имеют возможность поставлять все категории товаров

сфере дистанционной торговли
Требования небольших интернет-проектов

Тарификация
Отсутствие явных рисков

Четкая система

Легкий старт

не инвестиционный проект

Уже действующий бизнес


Надежность

также дистрибьюции ГП потребителям фирма-производитель может использовать различные варианты

При выборе альтернативы обычно исходят из определенной системы критериев, к которым относятся: затраты на создание и эксплуатацию собственного парка транс­портных средств (аренду, лизинг подвижного состава); затраты на оплату услуг транспортных, транспортно-экспедиционных фирм и других логистических посредников в транс­портировке; скорость (время) транспортировки; качество транспортировки (надежность доставки, сохран­ность груза и т.п.)

транспорта относятся:
- минимальные затраты на транспортировку;
- согласованное