Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Контроль

Содержание

Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.Стандарты - это конкретные цели, процесс в отношении которых поддается изменению.
Контроль Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.Стандарты - это конкретные Основные составляющие процесса контроляУстановка стандартовИзмерения фактически достигнутых результатовПроведения корректировок (по необходимости) Виды контроля1. Предварительный2. Текущий3. Заключительный Области использования предварительного контроля1. Человеческие ресурсы2. Материальные ресурсы3. Финансовые ресурсы Функции заключительного контроляЗаключительный контроль дает руководству организации информацию необходимую для планирования в Модель процесса контроля (по принципу исключения)Планиро-ваниеПоказатель результативностиМасштаб допустимых значенийПередача данных сотрудникамОценка значимости Этапы процесса контроля1. Выработка стандартов и критериев2. Сопоставления реальных резервов Благодарю за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Определение
Контроль – это обеспечение достижения организацией своих

Определение Контроль – это обеспечение достижения организацией своих целей.Стандарты - это

целей.
Стандарты - это конкретные цели, процесс в отношении которых

поддается изменению.

Слайд 3 Основные составляющие процесса контроля
Установка стандартов
Измерения фактически достигнутых результатов
Проведения

Основные составляющие процесса контроляУстановка стандартовИзмерения фактически достигнутых результатовПроведения корректировок (по необходимости)

корректировок (по необходимости)

Слайд 4 Виды контроля
1. Предварительный
2. Текущий
3. Заключительный

Виды контроля1. Предварительный2. Текущий3. Заключительный

Слайд 5 Области использования предварительного контроля
1. Человеческие ресурсы
2. Материальные

Области использования предварительного контроля1. Человеческие ресурсы2. Материальные ресурсы3. Финансовые ресурсы

ресурсы
3. Финансовые ресурсы

Слайд 6 Функции заключительного контроля
Заключительный контроль дает руководству организации информацию

Функции заключительного контроляЗаключительный контроль дает руководству организации информацию необходимую для планирования

необходимую для планирования в случае если аналогичные работы предполагают

проводить в будущем
Заключительный контроль способствует мотивации

Слайд 7 Модель процесса контроля (по принципу исключения)
Планиро-
вание
Показатель
результативности
Масштаб
допустимых

Модель процесса контроля (по принципу исключения)Планиро-ваниеПоказатель результативностиМасштаб допустимых значенийПередача данных сотрудникамОценка


значений
Передача данных
сотрудникам
Оценка
значимости
информации
Сравните
результаты
со стандартами
Пересмотрите
стандарты
Реалистичны

ли
стандарты?

Достигнуты
ли цели?

Устраните
отклонение

Какая причина
отклонения?

Ничего не
предпринимайте

да

да

нет

нет

Слайд 8 Этапы процесса контроля
1. Выработка стандартов и критериев
2.

Этапы процесса контроля1. Выработка стандартов и критериев2. Сопоставления реальных резервов со

Сопоставления реальных резервов со стандартами и критериями
3.

Принятия необходимых корректировочных действий:
- ничего не предпринимать
- устранить отклонения
- пересмотреть стандарт
  • Имя файла: kontrol.pptx
  • Количество просмотров: 101
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Стихийные бедствия
Следующая - Марк Твен

Похожие презентации

Информационные основы процессов управления Информационные основы процессов управления 105
Краткосрочная и долгосрочная память потребителей Краткосрочная и долгосрочная память потребителей 97
Классификация культур Классификация культур 137
Организация мобильного рабочего места сотрудника Организация мобильного рабочего места сотрудника 103
Методологическая основа теории организации и системный подход Методологическая основа теории организации и системный подход 115
Бизнес - план: Караоке - бар Бизнес - план: Караоке - бар 143
Причины обращения организации к консультанту Причины обращения организации к консультанту 116
Метод Диаграмма Исикавы Метод Диаграмма Исикавы 153
Басшылық және ықпал ету Басшылық және ықпал ету 106
Функции менеджмента Функции менеджмента 100
Учебный центр Успех. Администратор салонов красоты, гостиниц, ресторанов со знанием 1С. Введение в профессию Учебный центр Успех. Администратор салонов красоты, гостиниц, ресторанов со знанием 1С. Введение в профессию 95
Специфика деятельности и компетенции менеджера Специфика деятельности и компетенции менеджера 129
Практики управління знаннями при наданні публічних послуг Практики управління знаннями при наданні публічних послуг 121
Эффективность и конкурентоспособность организации Эффективность и конкурентоспособность организации 126
Публичное выступление как социальный страх Публичное выступление как социальный страх 112
Методология менджмента. Элементы организаций и процесса управления Методология менджмента. Элементы организаций и процесса управления 162
Аудиторы и аудиторские организации Аудиторы и аудиторские организации 99
Субъект и объект управления Субъект и объект управления 163
Особенности туризма как объекта управления Особенности туризма как объекта управления 154
Азбука предпринимателя. Сессия Организационный план. Персонал Азбука предпринимателя. Сессия Организационный план. Персонал 128
Методология и методы исследования в менеджменте Методология и методы исследования в менеджменте 115
Рекомендации по отчетности Рекомендации по отчетности 75
Отраслевой конкурентный анализ Отраслевой конкурентный анализ 104
Научный менеджмент в первой половине ХХ в. Научные эксперименты Ф. Тейлора и его последователей Научный менеджмент в первой половине ХХ в. Научные эксперименты Ф. Тейлора и его последователей 104
Принципы антистрессового управления Принципы антистрессового управления 123
Еволюція підходів до управління суспільством Еволюція підходів до управління суспільством 92
Казань Казань 83
Технологические операции по подготовке товаров к продаже Технологические операции по подготовке товаров к продаже 121
Игровые структуры Игровые структуры 101
Подбор персонала Подбор персонала 144