Презентация на тему Искусство стратегического мышления

стратегия – создание реального конкурентного преимущества. Нет конкурентов –

1. Стратегия ключевых
факторов успеха;
2. Стратегия относительного превосходства;
3. Стратегия агрессивных инициатив;
4. Стратегия стратегических степеней свободы.

развития его производственно-сбытовой деятельности. Она показывает, как управлять различными

монопрофильные компании

 конгломераты

многопрофильные компании

максимально улучшить благосостояние своих акционеров при помощи финансовых мер

распределения ресурсов, средств

пытается максимально улучшить благосостояние самой компании, используя синергию между различными направлениями бизнеса.

которая не планирует диверсифицироваться, идентична стратегии бизнес-единицы

бизнеса

продолжительный медленный рост;
зрелость рынка и стратегический застой;
неравномерное распределение ресурсов;
усложнение

бизнеса существует четыре кардинальных отличия:

Концепция корпорации в Японии принципиально