квалифицированного кадрового резерва и сохранения интеллектуальной и научной собственности
компанииПодготовил(а) Ларчина А.А.
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Создание учебного центра
Содержание
- 2. СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА КОМПАНИИУчебный центр как основа
- 3. ПОЧЕМУ ЭТО НЕОБХОДИМО? УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДАУМЕНЬШЕНИЕ СРОКА
- 4. КОМУ ЭТО НЕОБХОДИМОСОТРУДНИКИ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЛАБОРАТОРИЙСОТРУДНИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙНОВЫЕ СОТРУДНИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ
- 5. КАК ЭТО БУДЕТПервичное анкетирование Разработка системы адаптацииФормирование
- 6. ДЕБЕТ \ КРЕДИТЗАРАБОТНАЯ ПЛАТА СОТРУДНИКОВ
- 7. ПРОБЛЕМЫНЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНЕШНИХ КОНСУЛЬТАНТОВ (ТРЕНЕРОВ)ОТСУТСВИЕ ОПЫТА
- 8. Скачать презентацию
- 9. Похожие презентации
СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА КОМПАНИИУчебный центр как основа формирования квалифицированного кадрового резерва и сохранения интеллектуальной и научной собственности компании Подготовил(а) Ларчина А.А.
Слайд 2
СОЗДАНИЕ УЧЕБНОГО ЦЕНТРА КОМПАНИИ
Учебный центр как основа формирования
Подготовил(а) Ларчина А.А.
Слайд 3
ПОЧЕМУ ЭТО НЕОБХОДИМО?
УВЕЛИЧЕНИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
УМЕНЬШЕНИЕ СРОКА РАЗРАБОТКИ
И ВВОДА НОВЫХ ПРОДУКТОВ
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ
СОХРАНЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ И НАУЧНОЙ
СОБСТВЕННОСТИ КОМПАНИИ
Слайд 4
КОМУ ЭТО
НЕОБХОДИМО
СОТРУДНИКИ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ЛАБОРАТОРИЙ
СОТРУДНИКИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
НОВЫЕ СОТРУДНИКИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
Слайд 5
КАК ЭТО БУДЕТ
Первичное анкетирование
Разработка системы адаптации
Формирование системы
наставничества
Определение приоритетных направлений обучения
Создание планов обучения – индивидуального
и общегоСоздание интранет системы компании для формирования единого информационного пространства
1 МЕСЯЦ
2-3 МЕСЯЦА
2 МЕСЯЦА
2 НЕДЕЛИ
2 МЕСЯЦА
НЕ ОПРЕДЕЛЕНО
Слайд 7
ПРОБЛЕМЫ
НЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ВНЕШНИХ КОНСУЛЬТАНТОВ (ТРЕНЕРОВ)
ОТСУТСВИЕ ОПЫТА СОЗДАНИЯ
