Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Современные технологии организации снабжения

Современные технологии организации снабжения электронная организация бизнес-процессов информационные технологии анализа рынка обоснованность закупочных цен прозрачность выбора поставщиков Новый программный продукт!
Разрешите предложить Вашему вниманию программный продукт «Master Cost/Мастер Снабжения», предназначенный для внедрения Современные технологии организации снабжения электронная организация бизнес-процессов информационные технологии анализа рынка обоснованность Является ли выбор поставщика оптимальным?Осуществил ли сотрудник отдела снабжения обзор рынка (или Программный комплекс «Мастер Снабжения» - эффективный инструмент для современной организации закупочной деятельности Электронный процесс сбораи согласования оперативных заявокАвтоматизированный процесс анализа рынка (обязательный этап работы Выбор поставщиков только на основе анализа рынка или в результате электронных торговЭлектронный Автоматизированный контроль выполнения заявок, сроков поставок и оплатОперативная информация о складских остатках Автоматизированное планирование рабочего дня снабженцев «Мастер снабжения» - инструмент оперативного контроля за эффективностью закупок «Мастер снабжения» - инструмент постоянного накопления, сохранения и поддержания в актуальном состоянии «Мастер снабжения» – современный управленческий инструмент,превращающий закупки в прозрачный и управляемый бизнес-процесс.
Слайды презентации

Слайд 2 Современные технологии организации снабжения
электронная организация бизнес-процессов
информационные

Современные технологии организации снабжения электронная организация бизнес-процессов информационные технологии анализа рынка

технологии анализа рынка
обоснованность закупочных цен
прозрачность выбора поставщиков


Новый программный продукт!


Слайд 3 Является ли выбор поставщика оптимальным?

Осуществил ли сотрудник отдела

Является ли выбор поставщика оптимальным?Осуществил ли сотрудник отдела снабжения обзор рынка

снабжения обзор рынка
(или он всего лишь выбрал поставщика

из 2-3 известных ему компаний)?

Есть ли у сотрудника личная заинтересованность в выборе
того или иного поставщика?

Достаточно ли усилий приложил сотрудник к тому,
чтобы провести с поставщиком переговоры о возможных скидках?

«Вечные» вопросы руководителей

Подписываем договор поставки


Слайд 4 Программный комплекс «Мастер Снабжения» -
эффективный инструмент для

Программный комплекс «Мастер Снабжения» - эффективный инструмент для современной организации закупочной

современной организации закупочной деятельности и обеспечения прозрачности закупок
Закупочный Интернет

– портал
«Master Cost/Мастер Снабжения»

Программное обеспечение
«Master Cost/Мастер Снабжения»

Актуальная информация
о ценах и поставщиках


запрос котировок цен
и электронных
аукционов

Источник актуальной информации о ценах и поставщиках
Независимая площадка для организации запросов котировок цен и электронных закупочных аукционов на понижение цены
Поддержание эффективной конкурентной среды
Инструмент создания «закупочных союзов»

Организация внутрифирменных процедур:
формирования потребности, сбора, согласования и утверждения заявок от подразделений, анализа рынка и обоснования выбора поставщиков
Контроль исполнения договоров на поставку
Ведения баз данных по поставщикам и товарам


Слайд 5 Электронный процесс сбора
и согласования оперативных заявок
Автоматизированный процесс анализа

Электронный процесс сбораи согласования оперативных заявокАвтоматизированный процесс анализа рынка (обязательный этап

рынка (обязательный этап работы снабженца в программе)
Автоматизированный расчет плановых

потребностей

База данных закупочного Интернет-портала по Товарам – Ценам- Поставщикам

База данных «Мастер снабжения» по Товарам – Ценам- Поставщикам


Слайд 6 Выбор поставщиков только на основе анализа рынка или

Выбор поставщиков только на основе анализа рынка или в результате электронных

в результате электронных торгов
Электронный запрос котировок цен
и электронные


аукционы

Предложения
поставщиков

Закупочный Интернет-портал

ПО «Мастер снабжения»

Открытая и публичная борьба за заказ среди поставщиков на независимом закупочном портале позволяет поддерживать высокий уровень конкуренции, способствующий постоянному
давлению на закупочные цены

Снижение закупочных
цен до 30 - 40%

Поставщики


Слайд 7 Автоматизированный контроль выполнения заявок, сроков поставок и оплат
Оперативная

Автоматизированный контроль выполнения заявок, сроков поставок и оплатОперативная информация о складских

информация о складских остатках и поступлениях, учет заказанных товаров

и товаров в пути

Оперативная информация о состоянии взаиморасчетов с поставщиками

Удобная настройка графика поставок по договору

Автоматизированный контроль за соблюдением поставщиками сроков и объемов поставок




Слайд 8 Автоматизированное планирование рабочего дня снабженцев

Автоматизированное планирование рабочего дня снабженцев

Слайд 9 «Мастер снабжения» - инструмент оперативного контроля за эффективностью

«Мастер снабжения» - инструмент оперативного контроля за эффективностью закупок

закупок


Слайд 10 «Мастер снабжения» - инструмент постоянного накопления, сохранения и

«Мастер снабжения» - инструмент постоянного накопления, сохранения и поддержания в актуальном

поддержания в актуальном состоянии информации и знаний о рынке

закупаемых товаров

Модуль «Товары»
Полная информация о закупаемых товарах:
фото, чертежи, характеристики, возможность
замены аналогом с назначением
степени соответствия, поставщики,
цены на рынке, история закупок с
ценами, история заявок с авторами и т.д.

Модуль «Поставщики»
Полная информация о Поставщиках:
Адреса, контакты, реквизиты,
прайс-листы,
история переговоров,
история закупок, история поставок,
рейтинги надежности и т.д.


  • Имя файла: sovremennye-tehnologii-organizatsii-snabzheniya.pptx
  • Количество просмотров: 104
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Структура данных
Следующая - Привет, Мел