Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Анализ деятельности ООО ИРБИС и предложения по совершенствованию методов формирования портфеля проектов организации

Содержание

О чем будем говоритьООО «ИРБИС» –коротко о предприятииОсновные экономические показатели предприятия Оценка ликвидности и финансовой устойчивости предприятияПредложения по совершенствованию методов формирования портфеля проектов
АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ИРБИС» И ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ ФОРМИРОВАНИЯ ПОРТФЕЛЯ ПРОЕКТОВ ОРГАНИЗАЦИИ О чем будем говоритьООО «ИРБИС» –коротко о предприятииОсновные экономические показатели предприятия Оценка ООО «ИРБИС» основано в 2012г. В маи 2015 года была проведена реорганизация. ООО «Ирбис» активно участвует в реконструкциях, капитальных и косметических ремонтах объектов города Выполняемые работы ООО «ИРБИС»Расчет проводим на 4 мил.руб. Анализ показателей ликвидности предприятияКоэффициент абсолютной ликвидности где ДС - денежные средства;КФВ - Коэффициент срочной ликвидности где ДС - денежные средства;КФВ - краткосрочные финансовые вложения;ДЗ Коэффициент текущей ликвидности где ДС - денежные средства;КФВ - краткосрочные финансовые Показатели финансовой устойчивостиКоэффициент концентрации собственного капитала (финансовой автономии, независимости) где СК Коэффициент концентрации заемного капитала (финансовой зависимости) где ЗК - заемный капитал;К - капитал предприятия.Кфин.зав.2012=4714+215/20281=0,24;Кфин.зав.2013=7757+547/28334=0,29;Кфин.зав.2014=8107+869/29832=0,3. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств где ЗК - заемный капитал;СК - собственный капитал предприятия.Кзк/ск.2012=4714+215/11828=0,42;Кзк/ск.2013=7757+547/13142=0,63;Кзк/ск.2014=8107+869/13368=0,67. Коэффициент финансовой устойчивости где СК - собственный капитал предприятия;ДО - долгосрочные обязательства;К - капитал предприятия.Кф.у.2012=11828+4714/20281=0,82;Кф.у.2013=13142+7757/28334=0,74;Кф.у.2014=13368+8107/29832=0,72. Коэффициент инвестирования где СК - собственный капитал предприятия;ВО - вне оборотные активы.Кинв.2012=11828/8564=1,38;Кинв.2013=13142/10557=1,24;Кинв.2014=13368/10245=1,3. Коэффициент обеспеченности собственными средствами где ОА - оборотные активы;КО - краткосрочные обязательства.Коб.зап.2012=11717-(4714+215)/7649=0,89;Коб.зап.2013=17777-(7757+547)/12192=0,78;Коб.зап.2012=19587-(8107+8357)/13873=0,23. Обеспечение достижения стратегических целей компании Портфель проектов (англ. project portfolio) — это набор проектов, программ проектов и других работ, объединенных вместе для достижения Структура портфелей, программ и проектов компании Взаимосвязь стратегии и управления портфелем проекта СозданиеОтборПланированиеУправление реализациейЖизненный цикл управления портфелем проектовОценка ресурсовРазработка бизнес-кейса (бизнес-плана)Оценка затратОценка рисковПланирование фаз Матрица определения значимости проекта в портфеле Вычисление абсолютных приоритетов проектов (графа5) и Наименование объектов Формируем проекты по группам: 1 группа – объекты с малым объемом Учет ограничений портфеляЧто будет, если всего у компании 1 мл. рублей?Проект 1Проект 2Проект 3Проект 4 Учет проектных взаимосвязейЧто будет, если всего у компании 1 мир. рублей?Проект 1Проект 2Проект 3Проект 4 Учет политических проектовЧто будет, если всего у компании 1 мил. рублей?Проект 1Проект 2Проект 3Проект 4 Использование правильно выбранного портфеля проектов в деятельности современных организаций является эффективным
Слайды презентации

Слайд 2 О чем будем говорить
ООО «ИРБИС» –коротко о предприятии
Основные

О чем будем говоритьООО «ИРБИС» –коротко о предприятииОсновные экономические показатели предприятия

экономические показатели предприятия
Оценка ликвидности и финансовой устойчивости предприятия
Предложения

по совершенствованию методов формирования портфеля проектов

Слайд 3 ООО «ИРБИС» основано в 2012г. В маи 2015

ООО «ИРБИС» основано в 2012г. В маи 2015 года была проведена

года была проведена реорганизация.
Учредителями ООО «ИРБИС» являются: Васильев

Кирилл Юрьевич и Фролов Константин Алексеевич.
Юридический адрес организации: 644065 Омская обл., г. Омск, ул. Нефтезаводская, д. 38Е
Основным предметом деятельности ООО «ИРБИС» являются: производство электромонтажных и строительных работ. Все виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Строительная деятельность предприятия лицензирована.

Слайд 4 ООО «Ирбис» активно участвует в реконструкциях, капитальных и

ООО «Ирбис» активно участвует в реконструкциях, капитальных и косметических ремонтах объектов

косметических ремонтах объектов города Омска и области в таких

как:

БУЗООО Клинический кардиологический диспансер
г. Омск, ул. Лермонтова,41

Омская Таможня РФ


УМВД по Омской обл. Ленина, 2

Слайд 5 Выполняемые работы ООО «ИРБИС»
Расчет проводим на 4 мил.руб.

Выполняемые работы ООО «ИРБИС»Расчет проводим на 4 мил.руб.

Слайд 6

Слайд 7 Анализ показателей ликвидности предприятия
Коэффициент абсолютной ликвидности

где ДС

Анализ показателей ликвидности предприятияКоэффициент абсолютной ликвидности где ДС - денежные средства;КФВ

- денежные средства;
КФВ - краткосрочные финансовые вложения;
КО - краткосрочные

обязательства.

Кабс.ликв.2012=355/3739=0,09;
Кабс.ликв.2013=1408/7435=0,19;
Кабс.ликв.2014=976/8357=0,12.

Слайд 8 Коэффициент срочной ликвидности


где ДС - денежные

Коэффициент срочной ликвидности где ДС - денежные средства;КФВ - краткосрочные финансовые

средства;
КФВ - краткосрочные финансовые вложения;
ДЗ - дебиторская задолженность;
КО -

краткосрочные обязательства.

Кср.ликв.2012=355+3252/3739=0,96;
Кср.ликв.2013=1408+3933/7435=1,06;
Кср.ликв.2014=976+4227/8357=0,62.

Слайд 9 Коэффициент текущей ликвидности


где ДС - денежные

Коэффициент текущей ликвидности где ДС - денежные средства;КФВ - краткосрочные

средства;
КФВ - краткосрочные финансовые вложения;
ДЗ - дебиторская задолженность;
КО -

краткосрочные обязательства.

Ктек.ликв.2012=355+3252+7649/3739=3,0;
Ктек.ликв.2013=1408+3933+12192/7435=2,36;
Ктек.ликв.2014=976+4227+13873/8357=2,28.

Слайд 10 Показатели финансовой устойчивости
Коэффициент концентрации собственного капитала
(финансовой автономии,

Показатели финансовой устойчивостиКоэффициент концентрации собственного капитала (финансовой автономии, независимости) где СК

независимости)


где СК - собственный капитал;
К - капитал

предприятия.

Кавт.2012=11828/20281=0,58;
Кавт.2013=13142/28334=0,46;
Кавт.2014=13368/29832=0,45.

Слайд 11 Коэффициент концентрации заемного капитала (финансовой зависимости)


где ЗК

Коэффициент концентрации заемного капитала (финансовой зависимости) где ЗК - заемный капитал;К - капитал предприятия.Кфин.зав.2012=4714+215/20281=0,24;Кфин.зав.2013=7757+547/28334=0,29;Кфин.зав.2014=8107+869/29832=0,3.

- заемный капитал;
К - капитал предприятия.

Кфин.зав.2012=4714+215/20281=0,24;
Кфин.зав.2013=7757+547/28334=0,29;
Кфин.зав.2014=8107+869/29832=0,3.

Слайд 12 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств


где

Коэффициент соотношения заемных и собственных средств где ЗК - заемный капитал;СК - собственный капитал предприятия.Кзк/ск.2012=4714+215/11828=0,42;Кзк/ск.2013=7757+547/13142=0,63;Кзк/ск.2014=8107+869/13368=0,67.

ЗК - заемный капитал;
СК - собственный капитал предприятия.

Кзк/ск.2012=4714+215/11828=0,42;
Кзк/ск.2013=7757+547/13142=0,63;
Кзк/ск.2014=8107+869/13368=0,67.

Слайд 13 Коэффициент финансовой устойчивости


где СК - собственный

Коэффициент финансовой устойчивости где СК - собственный капитал предприятия;ДО - долгосрочные обязательства;К - капитал предприятия.Кф.у.2012=11828+4714/20281=0,82;Кф.у.2013=13142+7757/28334=0,74;Кф.у.2014=13368+8107/29832=0,72.

капитал предприятия;
ДО - долгосрочные обязательства;
К - капитал предприятия.

Кф.у.2012=11828+4714/20281=0,82;
Кф.у.2013=13142+7757/28334=0,74;
Кф.у.2014=13368+8107/29832=0,72.

Слайд 14 Коэффициент инвестирования


где СК - собственный капитал

Коэффициент инвестирования где СК - собственный капитал предприятия;ВО - вне оборотные активы.Кинв.2012=11828/8564=1,38;Кинв.2013=13142/10557=1,24;Кинв.2014=13368/10245=1,3.

предприятия;
ВО - вне оборотные активы.

Кинв.2012=11828/8564=1,38;
Кинв.2013=13142/10557=1,24;
Кинв.2014=13368/10245=1,3.

Слайд 15 Коэффициент обеспеченности собственными средствами


где ОА -

Коэффициент обеспеченности собственными средствами где ОА - оборотные активы;КО - краткосрочные обязательства.Коб.зап.2012=11717-(4714+215)/7649=0,89;Коб.зап.2013=17777-(7757+547)/12192=0,78;Коб.зап.2012=19587-(8107+8357)/13873=0,23.

оборотные активы;
КО - краткосрочные обязательства.

Коб.зап.2012=11717-(4714+215)/7649=0,89;
Коб.зап.2013=17777-(7757+547)/12192=0,78;
Коб.зап.2012=19587-(8107+8357)/13873=0,23.

Слайд 16 Обеспечение достижения стратегических целей компании

Обеспечение достижения стратегических целей компании

Слайд 17 Портфель проектов (англ. project portfolio) — это набор проектов, программ проектов и других работ,

Портфель проектов (англ. project portfolio) — это набор проектов, программ проектов и других работ, объединенных вместе для

объединенных вместе для достижения более эффективного управления и обеспечения

выполнения стратегических целей организации. Главными задачами управления портфелями проектов являются: • формирование эффективного с точки зрения стратегических целей предприятия портфеля проектов; • распределение ограниченных ресурсов; • составление календарного графика выполнения проектов портфеля.

Слайд 18 Структура портфелей, программ и проектов компании

Структура портфелей, программ и проектов компании

Слайд 19 Взаимосвязь стратегии и управления портфелем проекта

Взаимосвязь стратегии и управления портфелем проекта

Слайд 20 Создание
Отбор
Планирование
Управление
реализацией
Жизненный цикл управления портфелем проектов
Оценка ресурсов
Разработка бизнес-кейса

СозданиеОтборПланированиеУправление реализациейЖизненный цикл управления портфелем проектовОценка ресурсовРазработка бизнес-кейса (бизнес-плана)Оценка затратОценка рисковПланирование


(бизнес-плана)
Оценка затрат
Оценка рисков
Планирование фаз и вех
Оценка соответствия стратегии
2
1
4
5
6
Прогноз эффективности
3
Приоритизация


портфеля

По стратегической
значимости

По финансовым
параметрам

По параметрам
рисков

Оптимизация
портфеля

Учет
проектных
взаимосвязей

Учет
портфельных
ограничений

Моделирование
кривой
эффективности
портфеля

1

2

3

1

2

3

Детальное
планирование

Разработка
плана проекта

Назначение
именованных
ресурсов

Определение
взаимозависимостей

1

2

3

Отслеживание
проекта

Отслеживание
проекта

Отчетность
по расписанию

1

3

Управление
Рисками и
вопросами

Управление
документами

4

5

Взаимодействие
команды

6

Управление
ресурсами

2

Мониторинг
портфеля

Управление
запросами на
изменение

Отчетность о
статусе проекта

Ре-оптимизация
портфеля

1

2

3

Отбор
проектов

Окончательное утверждение


Создание
заявки
на проект

Фиксация
базового
плана

Завершение
проекта

Слайд 21 Матрица определения значимости проекта в портфеле
Вычисление абсолютных приоритетов

Матрица определения значимости проекта в портфеле Вычисление абсолютных приоритетов проектов (графа5)

проектов (графа5) и относительных
приоритетов критериев (графа 6).
Для расчета

графы 5 каждая строка матрицы умножается на вектор – столбец ∑ (графа 4).
Для приведенной матрицы эти вычисления выполняют следующим образом:

β1=1,0х3,0+1,5х4,5+0,5х3,5=11,5;
β2=1,5х3,0+1,5х4,5+1,5х3,5=16,5;
β3=1,5х3,0+1,5х4,5+0,5х3,5=13.

Относительные значения получаются делением βj на ∑ значений βj по графе 6

Слайд 22

Слайд 23 Наименование объектов

Наименование объектов

Слайд 24 Формируем проекты по группам: 1 группа – объекты с

Формируем проекты по группам: 1 группа – объекты с малым объемом

малым объемом работ и коротким сроком выполнения; 2 группа –

постоянно обслуживаемые объекты; 3 группа – объекты с высокой суммой контракта; 4 группа – объекты государственного, федерального, регионального и муниципального значения.

Слайд 25 Учет ограничений портфеля
Что будет, если всего у компании

Учет ограничений портфеляЧто будет, если всего у компании 1 мл. рублей?Проект 1Проект 2Проект 3Проект 4

1 мл. рублей?
Проект 1
Проект 2
Проект 3
Проект 4

Слайд 26 Учет проектных взаимосвязей
Что будет, если всего у компании

Учет проектных взаимосвязейЧто будет, если всего у компании 1 мир. рублей?Проект 1Проект 2Проект 3Проект 4

1 мир. рублей?
Проект 1
Проект 2
Проект 3
Проект 4

Слайд 27 Учет политических проектов
Что будет, если всего у компании

Учет политических проектовЧто будет, если всего у компании 1 мил. рублей?Проект 1Проект 2Проект 3Проект 4

1 мил. рублей?
Проект 1
Проект 2
Проект 3
Проект 4

  • Имя файла: analiz-deyatelnosti-ooo-irbis-i-predlozheniya-po-sovershenstvovaniyu-metodov-formirovaniya-portfelya-proektov-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 101
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Арыстан популяциясы
Следующая - Острые и хронические профессиональные интоксикации бензолом

Похожие презентации

Товар и деньги Товар и деньги 81
Основы макроэкономического анализа Основы макроэкономического анализа 104
Функции логистики Функции логистики 170
Финансовый план Финансовый план 165
Пушно-меховые и овчинно-шубные изделия Пушно-меховые и овчинно-шубные изделия 124
РОССИЙСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ КОНЦЕРН РОССИЙСКИЙ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕСКИЙ КОНЦЕРН 105
Мотивация Мотивация 147
Конкуренция и ее виды Конкуренция и ее виды 90
ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПР ПОЛИТИЧЕСКИЙ ПР 140
Учет и анализ реализации товаров в оптовой торговле Учет и анализ реализации товаров в оптовой торговле 122
Наука Экономика Наука Экономика 141
Классическая политическая экономия Классическая политическая экономия 136
Альтернативные источники электроэнергии Альтернативные источники электроэнергии 98
От решения о запуске до первой продажи. Основные этапы запуска интернет-магазина. От решения о запуске до первой продажи. Основные этапы запуска интернет-магазина. 100
Благосостояние Благосостояние 116
Управление экономикой Управление экономикой 129
БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ 173
Научные гранты и конкурсы Научные гранты и конкурсы 122
Выставочно-ярмарочная деятельность в РФ Выставочно-ярмарочная деятельность в РФ 175
Видатки державного і місцевого бюджету Видатки державного і місцевого бюджету 100
Организация и техника проведения операций на международных товарных биржах Организация и техника проведения операций на международных товарных биржах 91
Экономическая эффективность производства и реализации зерна в ОАО им. Б.П. Абрамова Уренского района Нижегородской области Экономическая эффективность производства и реализации зерна в ОАО им. Б.П. Абрамова Уренского района Нижегородской области 120
Еңбек өнімділігі Еңбек өнімділігі 137
Система коммуникаций на предприятии социально-культурного сервиса и туризма Система коммуникаций на предприятии социально-культурного сервиса и туризма 114
Пенсионное обеспечение Пенсионное обеспечение 103
Менеджер как помощник консультанта по управлению Менеджер как помощник консультанта по управлению 87
Роль и участие России в международных экономических организациях Роль и участие России в международных экономических организациях 202
Прямые и портфельные инвестиции Прямые и портфельные инвестиции 206
Монетаризм Монетаризм 165
Задачи и организация учета Задачи и организация учета 115