Презентация на тему Виды бюджетных учреждений:

года вступил в силу Закон № 83-ФЗ
«О внесении изменений

в отдельные законодательные акты РФ в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»,
согласно которому все государственные и муниципальные учреждения будут делиться на три типа

автономные

казенные

бюджетные

РФ, субъектом РФ или муниципальным образованием для выполнения работ,

оказания услуг в целях обеспечения реализации предусмотренных законодательством РФ полномочий соответственно органов государственной власти (государственных органов) или органов местного самоуправления в сферах науки, образования, здравоохранения, культуры, социальной защиты, занятости населения, физической культуры и спорта, а также в иных сферах.

уставной деятельности за счет целевых средств ЮЛ и ФЛ,

либо за счет членских взносов участников, что обусловливает непредсказуемость и нерегулярность таких поступлений. В то же время бюджетная организация для достижения своих уставных целей может выполнять различные программы или проекты.

планов и нормативных показателей по обеспечению развития и поддержания

финансово-хозяйственной деятельности организации необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности ее финансовой деятельности в будущем периоде. 

Финансовое планирование – это планомерное управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования денежных ресурсов.

ресурсов и возрастающими потребностями в них.
В процессе финансового

планирования:

выявление источников формирования ресурсов

установление оптимальных пропорций их распределения между централизованными и децентрализованными фондами

определение конкретных направлений использования средств

видов и размеров специальных денежных фондов,
способов

их формирования и направления использования;

установление соотношений в распределении централизованных
и децентрализованных финансовых ресурсов;

вскрытие резервов использования материальных, трудовых и
денежных ресурсов;

осуществление постоянного контроля.

Задача финансового планирования создание и поддержание равновесия между целями, финансовыми возможностями и внешними условиями:

исполнением финансовых планов;
строгая законодательная регламентация всех стадий финансового планирования;
подготовка

финансовых планов на научной основе, достоверность и обоснованность финансового планирования;

max сближение плановых показателей с фактическими.

В планировании отсутствуют такие стоимостные критерии, как прибыль

и рентабельность

Получение прибыли не является целью деятельности бюджетных организаций

Основной документ - финансовый план

оттоки денежных средств. Основной документ, регламентирующий поступление и использование

денежных средств в некоммерческой организации.

Финансовый план

год



На финансовый год и плановый период
если закон (решение)

о бюджете утверждается на финансовый год

если закон (решение) о бюджете утверждается на финансовый год и плановый период

перед ней целей и задач при реализации программы или

проекта, в рамках которых рассчитываются расходы, необходимые для успешного выполнения поставленных целей;

Исходя из имеющихся финансовых возможностей некоммерческой организации, ставится вопрос об использовании этих средств для решения текущих задач или их возможном направлении на долгосрочные программы или проекты.

моделирование
Cущность балансового метода планирования финансовых показателей заключается в

том, что путем построения балансов достигается увязка имеющихся в наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них.

необходимых затрат
заданный объем финансирования
При составлении финансового плана должен соблюдаться

балансовый принцип финансового планирования

ресурсов;
распределение планируемых доходов на финансирование конкретных программ, направлений деятельности,

т.е.:

Алгоритм:

Анализ потребности в ресурсах для реализации конкретной программы и их оценка в стоимостном выражении;

Проверка соответствия плановой потребности в ресурсах их фактическому наличию;

Определение возможных отклонений от поставленных целей и пути предупреждения сбоев в работе.

в трудовых и материальных ресурсах
Выявление недостатка ресурсов
Принятие решения о

необходимости внесения изменений в программу

Определение потребности в финансировании

организации, включая финансовые возможности самой организации, имеющиеся в наличии

или предполагаемые.

Расходная часть

Расходы, отраженные в финансовом плане, должны быть наиболее приближены к уставным целям и задачам некоммерческой организации; назначение и порядок формирования статей должен быть понятен потребителям данной информации.

ЮЛ и ФЛ;
доходы от предпринимательской
деятельности ;
Доходная

часть

Финансовый план

Расходная часть

- бюджетные средства;

- доходы от сдачи имущества в аренду;

- доходы от оказания платных услуг;

- расходы по эксплуатации помещений;

- выплаты арендной платы, заработной платы;

- платежи в бюджет и внебюджетный фонд.

проект:
Существуют затраты, имеющие тенденцию скачкообразного увеличения или уменьшения.
Учет этих

особенностей поведения затрат позволяет создать более гибкий и работоспособный финансовый план.

плана или запланированных на предстоящий доходов и расходов.
Согласно

Закону о некоммерческих организациях бюджетная организация должна иметь самостоятельный баланс или смету.

Этот план можно представить в виде - сметы доходов и расходов.

и расходования средств, используемых для финансирования деятельности некоммерческих организаций.

Смета (бюджет) - основа финансового планирования некоммерческой организации. Обычно составляется на календарный год и утверждается высшим органом управления.

могут составляться:
по всей деятельности организации в целом на определенный

период:

несколько лет;
на год;
квартал, месяц;

на отдельное направление деятельности
(программу, проект);

на конкретное мероприятие;

на отдельную статью расходов:

командировочные расходы;
представительские расходы;
административные расходы.

но и по качеству, когда общая сумма расходов (доходов)

может остаться неизменной, а доходы (расходы) перераспределяются между собой.

Контроль за исполнением бюджета осуществляет директор.

Вносимые в смету изменения, так же как и сама смета, утверждаются для того, чтобы придать им законную силу.

Смета утверждается органом управления некоммерческой организации.

средств, полученных некоммерческой организацией.
Анализ причины допущенного превышения сметы
Более

точный прогноз доходов и расходов на следующий год

документ - отчет об исполнении сметы.
В отчете сопоставляются

плановые показатели доходов и расходов с фактическими данными.

- основа финансового планирования некоммерческой организации. Составляется на календарный

год и утверждается высшим органом управления.

Смету доходов и расходов называют бюджетом,
а процесс ее составления - бюджетированием.

Вносимые в смету изменения, так же как и сама смета, утверждаются для того, чтобы придать им законную силу.

Отчет о выполнении сметы доходов и расходов - документ, подтверждающий, что некоммерческая организация действует в рамках своей уставной деятельности.