Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Тренинг для тренера – шаблон для тренинга по подбору руководителя

План тренинга1. Ситуационный анализ2. Самоопределение3. Целепологание4. Проблематизация5. Организация принятия решения6. Реализация
Тренинг для тренера – шаблон для тренинга по подбору руководителя План тренинга1. Ситуационный анализ2. Самоопределение3. Целепологание4. Проблематизация5. Организация принятия решения6. Реализация 1. Ситуационный анализЧто есть деятельность? Вводим понятие акта деятельности. Выделить все элементы 2. СамоопределениеЧто есть деятельность руководителя? Деятельность над деятельностью.Что? Чем? Зачем?Акцентировать внимание на 3. ЦелепологаниеВопрос на самоопределение.Синхронизация цели человека и компанииФиксировать цель – стать эффективным руководителем. 4. Проблематизация.Как вывести человека на уровень руководителя?Дать задание.Например – привести пример из 5. План.  Даем инструменты.ДоскиВведение в должность (Маринина схема)Целостный (системный) подход. Объяснить 6. РеализацияПредложить написать программу своего движения (развития) на ближайшие три месяца.Провести анализ
Слайды презентации

Слайд 2 План тренинга
1. Ситуационный анализ
2. Самоопределение
3. Целепологание
4. Проблематизация
5. Организация

План тренинга1. Ситуационный анализ2. Самоопределение3. Целепологание4. Проблематизация5. Организация принятия решения6. Реализация

принятия решения
6. Реализация


Слайд 3 1. Ситуационный анализ
Что есть деятельность?
Вводим понятие акта

1. Ситуационный анализЧто есть деятельность? Вводим понятие акта деятельности. Выделить все

деятельности. Выделить все элементы акта деятельности.
Что? Чем? Зачем?
Привести

Пример.


Слайд 4 2. Самоопределение
Что есть деятельность руководителя? Деятельность над деятельностью.
Что?

2. СамоопределениеЧто есть деятельность руководителя? Деятельность над деятельностью.Что? Чем? Зачем?Акцентировать внимание

Чем? Зачем?
Акцентировать внимание на всех элементах акта деятельность –

сейчас они являются инструментами воздействия на деятельность подчиненных для достижения главной цели.
Пирамиды и примеры

Обороты

Моржа

Прибыль

ROI

KPI


Слайд 5 3. Целепологание
Вопрос на самоопределение.
Синхронизация цели человека и компании
Фиксировать

3. ЦелепологаниеВопрос на самоопределение.Синхронизация цели человека и компанииФиксировать цель – стать эффективным руководителем.

цель – стать эффективным руководителем.


Слайд 6 4. Проблематизация.
Как вывести человека на уровень руководителя?
Дать задание.
Например

4. Проблематизация.Как вывести человека на уровень руководителя?Дать задание.Например – привести пример

– привести пример из жизни, в которой проявилась управленческая

позиция и как он в ней (или кто-то) себя вел
Предложить посмотреть на свой рассказ со стороны. Что сделал правильно? Что сделал неправильно? Как можно было бы сделать по другому? Определить уровень своей некомпетенции?

Слайд 7 5. План. Даем инструменты.
Доски
Введение в должность (Маринина схема)
Целостный

5. План. Даем инструменты.ДоскиВведение в должность (Маринина схема)Целостный (системный) подход. Объяснить

(системный) подход. Объяснить понятие о С-1.
Понятие о техническом и

научном знании

  • Имя файла: trening-dlya-trenera-–-shablon-dlya-treninga-po-podboru-rukovoditelya.pptx
  • Количество просмотров: 92
  • Количество скачиваний: 0