Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТ

Содержание

СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИТехнический аудитМаркетинговые исследованияЭкономический аудитПравовая охрана РНИПродвижение результатов научных исследованийЗаключение договоров
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ АУДИТк.э.н., доц. Дудка Т.В. СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИТехнический аудитМаркетинговые исследованияЭкономический аудитПравовая охрана РНИПродвижение результатов научных исследованийЗаключение договоров ЗАЧЕМ???Найти среди имеющихся научно-технических разработок такие, которые способны привести к созданию коммерциализуемых Барьеры ТА !!!ТРУДНОСТЬ ВЫБОРА ТОЙ ИДЕИ И ТЕХНОЛОГИИ, КОТОРЫЕ ИМЕЕТ СМЫСЛ КОММЕРЦИАЛИЗИРОВАТЬОШИБКАНЕОПРАВДАННЫЕ РАСХОДЫ В БУДУЩЕМ Барьеры ТА !!!ТРУДНОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА:-нежелание рекламировать свой потенциал, чтобы не выполнять дополнительную ПРЕМУЩЕСТВА ТА:Повышение мотивации сотрудников.Осознание сопоставительной ценности идей, научных разработок (по сравнению с ВЫБОР ЭКСПЕРТОВспециалисты с научным опытом;специалисты с опытом практической деятельности;баланс специалистов со специфическими ПРОЦЕДУРА ТАНАЧАЛЬНАЯ ФАЗА:- предварительное изучение организации (подразделения);- выявление приоритетных направлений деятельности организации ПРОЦЕДУРА ТАКЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ:выбрать ОДНУ исследовательскую группу или ОДНУ область знаний для пилотного ПРОЦЕДУРА ТАПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОТЧЕТ – все идеи выявленные в результате анкетирования или интервьюирования.ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТБОР ИДЕЙ ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ИДЕЙ:Состоятелен ли проект с технической точки зрения?Какие технологические барьеры предстоит Тренинг  ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ  АУДИТ
Слайды презентации

Слайд 2 СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИ
Технический аудит
Маркетинговые исследования
Экономический аудит
Правовая охрана

СОСТАВЛЯЮЩИЕ МЕХАНИЗМА КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ РНИТехнический аудитМаркетинговые исследованияЭкономический аудитПравовая охрана РНИПродвижение результатов научных исследованийЗаключение договоров

РНИ
Продвижение результатов научных исследований
Заключение договоров


Слайд 3 ЗАЧЕМ???

Найти среди имеющихся научно-технических разработок такие, которые способны

ЗАЧЕМ???Найти среди имеющихся научно-технических разработок такие, которые способны привести к созданию

привести к созданию коммерциализуемых технологий.
Определить пути и способы выведения

этих технологий на рынок.

Слайд 4 Барьеры ТА !!!
ТРУДНОСТЬ ВЫБОРА ТОЙ ИДЕИ И ТЕХНОЛОГИИ,

Барьеры ТА !!!ТРУДНОСТЬ ВЫБОРА ТОЙ ИДЕИ И ТЕХНОЛОГИИ, КОТОРЫЕ ИМЕЕТ СМЫСЛ КОММЕРЦИАЛИЗИРОВАТЬОШИБКАНЕОПРАВДАННЫЕ РАСХОДЫ В БУДУЩЕМ

КОТОРЫЕ ИМЕЕТ СМЫСЛ КОММЕРЦИАЛИЗИРОВАТЬ
ОШИБКА
НЕОПРАВДАННЫЕ РАСХОДЫ В БУДУЩЕМ


Слайд 5 Барьеры ТА !!!
ТРУДНОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА:

-нежелание рекламировать свой потенциал,

Барьеры ТА !!!ТРУДНОСТИ ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА:-нежелание рекламировать свой потенциал, чтобы не выполнять

чтобы не выполнять дополнительную работу без дополнительного вознаграждения;

-нежелание раскрывать

подробности работы из-за опасения их раскрытия конкурентам.



Слайд 6 ПРЕМУЩЕСТВА ТА:
Повышение мотивации сотрудников.
Осознание сопоставительной ценности идей, научных

ПРЕМУЩЕСТВА ТА:Повышение мотивации сотрудников.Осознание сопоставительной ценности идей, научных разработок (по сравнению

разработок (по сравнению с конкурентами).
Предотвращение принятия ошибочного решения о

коммерциализации заведомо менее эффективной разработки.



Слайд 7 ВЫБОР ЭКСПЕРТОВ
специалисты с научным опытом;
специалисты с опытом практической

ВЫБОР ЭКСПЕРТОВспециалисты с научным опытом;специалисты с опытом практической деятельности;баланс специалистов со

деятельности;
баланс специалистов со специфическими знаниями и знаниями рынка;
баланс между

специалистами организации и привлеченными извне.


Слайд 8 ПРОЦЕДУРА ТА
НАЧАЛЬНАЯ ФАЗА:
- предварительное изучение организации (подразделения);
- выявление

ПРОЦЕДУРА ТАНАЧАЛЬНАЯ ФАЗА:- предварительное изучение организации (подразделения);- выявление приоритетных направлений деятельности

приоритетных направлений деятельности организации (подразделения);
- выбор формы аудита (собеседование,

анкетирование).



Слайд 9 ПРОЦЕДУРА ТА
КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ:

выбрать ОДНУ исследовательскую группу или ОДНУ

ПРОЦЕДУРА ТАКЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ:выбрать ОДНУ исследовательскую группу или ОДНУ область знаний для

область знаний для пилотного проекта;

лучше уделить ДОСТАТОЧНО внимания ограниченному

числу разработок, чем НЕДОСТАТОЧНО – всем разработкам.



Слайд 10 ПРОЦЕДУРА ТА
ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОТЧЕТ – все идеи выявленные в

ПРОЦЕДУРА ТАПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ ОТЧЕТ – все идеи выявленные в результате анкетирования или

результате анкетирования или интервьюирования.

ОКОНЧАТЕЛЬНЫЙ ОТЧЕТ – выявление конкретных возможностей

по коммерциализации.

Слайд 11 ОТБОР ИДЕЙ

ОТБОР ИДЕЙ

Слайд 12 ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ИДЕЙ:
Состоятелен ли проект с технической точки

ПРОЦЕДУРА ОТБОРА ИДЕЙ:Состоятелен ли проект с технической точки зрения?Какие технологические барьеры

зрения?
Какие технологические барьеры предстоит преодолеть?
Можно ли защитить идею с

помощью патента или другими средствами?
Пробовались ли подобные идеи? Почему они провалились?
Может ли существующая технология представлять опасность?
В чем заключается конкурентное техническое преимущество?
Ограничено ли преимущество конкретными условиями?
Кто еще работает над подобными или смежными проектами?


  • Имя файла: tehnologicheskiy-audit.pptx
  • Количество просмотров: 157
  • Количество скачиваний: 1