Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Построение стратегии развития г.Москвы по минимизации очереди в ДОУ

Содержание

покрытие дефицита мест в ДОУ г. Москвы в 2013-2016 гг.ЦЕЛЬ:ЗАДАЧИ:Создание 152 тысяч дополнительных мест в ДОУ в г. Москве, необходимых для покрытия прогнозируемой на 2013-2015 гг. потребностиГЧП: увеличение частной доли в системе ДОУ г. МосквыРазработка плана
Состав команды:Анастасия ЧайкинаЕвгения ЦимиданАлександра АлфимоваВиктория СтепаненкоСюзанна ЖежжелевскаяПостроение стратегии развития  г. Москвы покрытие дефицита мест в ДОУ г. Москвы в 2013-2016 гг.ЦЕЛЬ:ЗАДАЧИ:Создание 152 тысяч Резюме руководителяВ Москве на настоящий момент наблюдается рост рождаемостиВ период 2009-2012 гг. Москва – специфическая среда с рядом условийОсобые требования к территориальной доступности в нехватка землинехватка финансовоперационный риск рыночный риск кредитный рискучастников проектапревышение сметной стоимости проектанесвоевременное завершение строительстванизкое Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.Структурауменьшить спросувеличить предложение↓ потребность в местах Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.Наименее эффективные решенияуменьшить спросувеличить предложение↓ потребность Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.уменьшить спросувеличить предложение↓ потребность в местах Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий функционирования)экстенсивный Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий функционирования)экстенсивный Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий функционирования)экстенсивный Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий функционирования)экстенсивный Формула решенияСуществующая инфраструктураНеобходимое число мест  в 2013-2016 гг.(а мест в Гос Государственно – частное партнерство – эффективное решение вопроса дефицита мест в ДОУ Многокритериальная оценка решений По полученным оценкам эффективности решений можем определить, сколько создадим мест из 152 Оптимизация средств Корпоративные детские сады Оптимизация площади имеющихся ДОУ Дошкольные отделения  при школах
Слайды презентации

Слайд 2 покрытие дефицита мест в ДОУ г. Москвы в

покрытие дефицита мест в ДОУ г. Москвы в 2013-2016 гг.ЦЕЛЬ:ЗАДАЧИ:Создание 152

2013-2016 гг.
ЦЕЛЬ:
ЗАДАЧИ:
Создание 152 тысяч дополнительных мест в ДОУ в

г. Москве, необходимых для покрытия прогнозируемой на 2013-2015 гг. потребности

ГЧП: увеличение частной доли в системе ДОУ г. Москвы

Разработка плана действий по устройству детей в ДОУ в условиях роста рождаемости и ограниченного бюджета

Построение системы показателей качества услуг ДОУ в г. Москве

СОДЕРЖАНИЕ:


Слайд 3 Резюме руководителя

В Москве на настоящий момент наблюдается рост

Резюме руководителяВ Москве на настоящий момент наблюдается рост рождаемостиВ период 2009-2012

рождаемости

В период 2009-2012 гг. родилось около 453 тысячи человек

ДОУ

посещают 67% детей от общей численности
т.е. 304 тыс

Возникает проблема очередей в ДОУ г. Москвы

По прогнозам на 2013-2015 годы очередь составит 152 тыс. человек



N мест = Гос ДОУ+дошк. группы+ центры игр. поддержки+ служба ранней помощи+лекотека +семейный дет. сад
+ г руппа кратковрем. пребывания
= 430 тыс.

Неудовлетворенный спрос = 38 тысяч мест




Гос. учреждения
96% участия
бюджетное финансирование 158,8 тыс. руб на 1 место в год

Частные детские сады
2013-2015 гг. прогнозируемое количество детей 135 тысяч
Плата = 30 тыс. в месяц за одного

Семейные детские сады:
около 2800 детей в год
т.е. за 2013-2016 – 11200 детей

Ведомственные
3 тысячи мест




Спрос на рынке ДОУ

Инфраструктура ДОУ Москвы

Предложение


Слайд 4 Москва – специфическая среда с рядом условий
Особые требования

Москва – специфическая среда с рядом условийОсобые требования к территориальной доступности

к территориальной доступности в условиях мегаполиса

Соответствие статусу столицы

Разнообразные и

высокие требования населения к качеству образования

Приоритеты в области ДОУ

Доступность (обеспечение наличия мест в территориальной близости от места проживания, высокое качество инфраструктуры)
Качество (поддержка раннего развития и обучения, обеспечение условий обучения в полном соответствии с Федеральными стандартами)
Здоровье обучающихся и воспитанников ( укрепление здоровья посредством физкультуры и спорта)
Взаимодействие с городской средой – использование культурной среды города для развития детей)


Слайд 5 нехватка земли
нехватка финансов
операционный риск 
рыночный риск 
кредитный риск
участников проекта
превышение сметной

нехватка землинехватка финансовоперационный риск рыночный риск кредитный рискучастников проектапревышение сметной стоимости проектанесвоевременное завершение

стоимости проекта
несвоевременное завершение строительства
низкое качество работ и объекта
конструктивный и

технологический
производственный и управленческий
сбытовой и финансовый
административный и юридический
страновой риск
риск форс-мажора

Необходимо учитывать все возможные риски


Слайд 6 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
Структура
уменьшить спрос
увеличить

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.Структурауменьшить спросувеличить предложение↓ потребность в

предложение
↓ потребность в местах в ДОУ г. Москвы
↓ количество

детей

экономическое регулирование

политическое сдерживание

социальное манипулирование

материальная помощь по содержанию ребенка

нематериальная помощь по содержанию ребенка

компенсации

денежные поощрения

льготы

интенсивный путь (улучшение технологий функционирования)

экстенсивный путь (увеличение количества мест)

↑ числа мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( гос/ частн / вед)


↑ количества мест в существующих ДОУ
( гос/ частн / вед)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

группы кратковременного пребывания

семейные
детские сады

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↓количество детей на существующие места

↑ вместимость ДОУ

↓ стоимости

полная информированность о местах

электронная очередь

↓ возрастной период посещения ДОУ

↑ нижнюю границу

↓ верхнюю границу

неполная информированность о местах

ремонт,
реконструкция

оптимизация площади/средств


Слайд 7 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
Наименее эффективные

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.Наименее эффективные решенияуменьшить спросувеличить предложение↓

решения
уменьшить спрос
увеличить предложение
↓ потребность в местах в ДОУ г.

Москвы

↓ количество детей

экономическое регулирование

политическое сдерживание

социальное манипулирование

материальная помощь по содержанию ребенка

нематериальная помощь по содержанию ребенка

компенсации

денежные поощрения

льготы

интенсивный путь (улучшение технологий функционирования)

экстенсивный путь (увеличение количества мест)

↑ числа мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( гос/ частн / вед)


↑ количества мест в существующих ДОУ
( гос/ частн / вед)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

группы кратковременного пребывания

семейные
детские сады

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↓количество детей на существующие места

↑ вместимость ДОУ

↓ стоимости

полная информированность о местах

электронная очередь

↓ возрастной период посещения ДОУ

↑ нижнюю границу

↓ верхнюю границу

неполная информированность о местах

ремонт,
реконструкция

оптимизация площади/средств


Слайд 8 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
уменьшить спрос
увеличить

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.уменьшить спросувеличить предложение↓ потребность в

предложение
↓ потребность в местах в ДОУ г. Москвы
нематериальная помощь

по содержанию ребенка

компенсации

денежные поощрения

интенсивный путь (улучшение технологий функционирования)

экстенсивный путь (увеличение количества мест)

↑ числа мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( гос/ частн / вед)


↑ количества мест в существующих ДОУ
( гос/ частн / вед)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

группы кратковременного пребывания

семейные
детские сады

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↓количество детей на существующие места

↑ вместимость ДОУ

↓ стоимости

полная информированность о местах

электронная очередь

↓ возрастной период посещения ДОУ

↑ нижнюю границу

↓ верхнюю границу

неполная информированность о местах

ремонт,
реконструкция

материальная помощь по содержанию ребенка

льготы

Наименее эффективные решения

оптимизация площади/средств


Слайд 9 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
увеличить предложение
интенсивный

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий

путь (улучшение технологий функционирования)
экстенсивный путь (увеличение количества мест)
↑ числа

мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( гос/ частн / вед)


↑ количества мест в существующих ДОУ
( гос/ частн / вед)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

группы кратковременного пребывания

семейные
детские сады

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↓количество детей на существующие места

↑ вместимость ДОУ

оптимизация площади/средств

↓ стоимости

полная информированность о местах

электронная очередь

↓ возрастной период посещения ДОУ

↑ нижнюю границу

↓ верхнюю границу

неполная информированность о местах

ремонт,
реконструкция

Наименее эффективные решения


Слайд 10 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
увеличить предложение
интенсивный

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий

путь (улучшение технологий функционирования)
экстенсивный путь (увеличение количества мест)
↑ числа

мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( гос/ частн / вед)


↑ количества мест в существующих ДОУ
( гос/ частн / вед)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

группы кратковременного пребывания

семейные
детские сады

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↓количество детей на существующие места

↑ вместимость ДОУ

оптимизация площади/средств

↓ возрастной период посещения ДОУ

↑ нижнюю границу

↓ верхнюю границу

неполная информированность о местах

ремонт,
реконструкция

Наименее эффективные решения


Слайд 11 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
увеличить предложение
интенсивный

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий

путь (улучшение технологий функционирования)
экстенсивный путь (увеличение количества мест)
↑ числа

мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( гос/ частн / вед)


↑ количества мест в существующих ДОУ
( гос/ частн / вед)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

группы кратковременного пребывания

семейные
детские сады

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↑ вместимость ДОУ

оптимизация площади/средств

неполная информированность о местах

ремонт,
реконструкция

Наименее эффективные решения


Слайд 12 Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.
увеличить предложение
интенсивный

Минимизировать очередь в ДОУ в 2013-2016 гг.увеличить предложениеинтенсивный путь (улучшение технологий

путь (улучшение технологий функционирования)
экстенсивный путь (увеличение количества мест)
↑ числа

мест в ДОУ

развитие альтернативных вариантов

строительство новых ДОУ
( частный сектор)


перепрофилирование зданий под ДОУ/ возврат старых
( гос/ частн / вед)

дошкольные отделения при школах

корпоративные детские сады

↑ количество детей в существующих ДОУ

↑ вместимость ДОУ

оптимизация площади/средств

неполная информированность о местах

Наиболее
эффективные решения


Слайд 13 Формула решения
Существующая инфраструктура
Необходимое число мест в 2013-2016 гг.

Формула решенияСуществующая инфраструктураНеобходимое число мест в 2013-2016 гг.(а мест в Гос

мест в Гос ДОУ + b мест в частных

ДОУ + с мест в ведом. ДОУ )

= 0

-

+

Сегодня:
а 96%
b+c 4%


Слайд 14 Государственно – частное партнерство – эффективное решение вопроса

Государственно – частное партнерство – эффективное решение вопроса дефицита мест в

дефицита мест в ДОУ г. Москвы
Разработка и внедрение механизмов

государственно-частного партнерства в области развития инфраструктуры, организации и модернизации ДОУ

Создание условий для развития рынка негосударственных образовательных услуг посредством финансово-экономического стимулирования и совершенствования нормативно-правовой базы

Ввод большого количества дополнительных мест

Повышение качества инфраструктуры и услуг населению

Снижение издержек города

+


Слайд 15 Многокритериальная оценка решений

Многокритериальная оценка решений

Слайд 16 По полученным оценкам эффективности решений можем определить, сколько

По полученным оценкам эффективности решений можем определить, сколько создадим мест из

создадим мест из 152 тысяч необходимых каждым методом


Слайд 17 Оптимизация средств

Оптимизация средств

Слайд 18 Корпоративные детские сады

Корпоративные детские сады

Слайд 19 Оптимизация площади имеющихся ДОУ

Оптимизация площади имеющихся ДОУ

Слайд 20 Дошкольные отделения при школах

Дошкольные отделения при школах

  • Имя файла: postroenie-strategii-razvitiya-gmoskvy-po-minimizatsii-ocheredi-v-dou.pptx
  • Количество просмотров: 223
  • Количество скачиваний: 0