Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Бизнес-план автомойки Альянс

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕЦель проекта - оказание комплекса услуг по очистке автомобилей от загрязнений как для физических лиц, так и для юридических лиц, в собственности которых есть машины.Полное наименование: ИП "Альянс"Юридический адрес: г. Москва, Проспект мираРуководитель:
Бизнес-план автомойки «Альянс»Подготовил студент ДКО2-4Папава Георгий Мерабович ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕЦель проекта - оказание комплекса услуг по очистке автомобилей Анализ и оценка конкуренции Раздел маркетингаРазмер вывески – 2*2 (м) 500*2=1000 руб.Визитки – 1руб. * 1500шт Предоставляемые услуги и их стоимостьМойка кузова - 400рубКомплексная уборка автомобиля-1250рубЧистка салона – Затраты организацииПостоянные затраты на амортизацию основных средствРасчет амортизации:Норма амортизации =1/ 60= 0,01667Сумма амортизации=25000*0,01667= 417 Финансовый планВыручка: 160 850 руб. в месяцПрибыль до налогообложения = выручка – РискиОсновные причины, которые могут изменить степень риска планируемого бизнеса:1. Обстоятельства, связанные со СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!
Слайды презентации

Слайд 2 ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕ
Цель проекта - оказание комплекса

ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ О ПРОЕКТЕЦель проекта - оказание комплекса услуг по очистке

услуг по очистке автомобилей от загрязнений как для физических

лиц, так и для юридических лиц, в собственности которых есть машины.
Полное наименование: ИП "Альянс"
Юридический адрес: г. Москва, Проспект мира
Руководитель: Папава Георгий Мерабович
Форма собственности: Индивидуальный предприниматель, частная
Налог на прибыль: ЕНВД, ставка 20%
Собственный капитал = 53000 руб.
Сумма ЕНВД = 2400 руб.
Рентабельность = 40,5%
Срок окупаемости = 3,25 месяца
Прибыль = 108107 руб.
Затраты = 52743 руб.


Слайд 3 Анализ и оценка конкуренции

Анализ и оценка конкуренции

Слайд 4 Раздел маркетинга
Размер вывески – 2*2 (м) 500*2=1000 руб.
Визитки

Раздел маркетингаРазмер вывески – 2*2 (м) 500*2=1000 руб.Визитки – 1руб. *

– 1руб. * 1500шт = 1500 руб.
Ценообразование.
Основной целью ценообразования

является:
Выход на рынок данных услуг;
Формирование рыночной ниши;
Метод ценообразования – метод следования за конкурентом. 


Слайд 5 Предоставляемые услуги и их стоимость
Мойка кузова - 400руб
Комплексная

Предоставляемые услуги и их стоимостьМойка кузова - 400рубКомплексная уборка автомобиля-1250рубЧистка салона

уборка автомобиля-1250руб
Чистка салона – 250руб
Мойка колес – 100руб
Химчистка салона,

багажника – 120руб
Полировка кузова, фар – 300руб
Чистка дисков – 80руб


Для открытия автомойки "Альянс" необходимо арендовать помещение площадью 55кв.м. Стоимостью аренды кв. м. в данном районе 800 руб. следовательно: 55*800= 44000руб. в месяц.
Расходы на электроэнергию составляют 315 руб.
Расходы на воду составляют 961 руб.
Расходы на газ в месяц составляют 1000руб.
Итог за месяц составляет: 44000 +315+961+1000+1500=47776 руб.
Хрипач В.Я. Бизнес-план: Экономпресс, 2010. – С.32-33.
 


Слайд 6 Затраты организации
Постоянные затраты на амортизацию основных средств

Расчет амортизации:
Норма

Затраты организацииПостоянные затраты на амортизацию основных средствРасчет амортизации:Норма амортизации =1/ 60= 0,01667Сумма амортизации=25000*0,01667= 417

амортизации =1/ 60= 0,01667
Сумма амортизации=25000*0,01667= 417


Слайд 7 Финансовый план
Выручка: 160 850 руб. в месяц
Прибыль до

Финансовый планВыручка: 160 850 руб. в месяцПрибыль до налогообложения = выручка

налогообложения = выручка – затраты 160850– 52743 =108107

руб.
Себестоимость = выручка – прибыль 160850 - 108107 = 52743 руб.
Единый налог на вмененный доход:
Базовая доходность (БД) – 12000 руб., с учетом корректирующих коэффициентов:
Ставка налога = 20%
ЕНВД = 12000*20% = 2400 руб.
Чистая прибыль = прибыль – ЕНВД = 16207 руб. 
Рентабельность = 16207 / 400 * 100% = 40,5 % 
Срок окупаемости = 52743 / 16207 = 3,25 месяца


Слайд 8 Риски
Основные причины, которые могут изменить степень риска планируемого

РискиОсновные причины, которые могут изменить степень риска планируемого бизнеса:1. Обстоятельства, связанные

бизнеса:
1. Обстоятельства, связанные со стихийными бедствиями
2. Изменения в налоговом

регулирование РФ
3. Возрастание расходов на обеспечение оказываемых услуг
4. Поломка оборудования
5. Подорожание коммунальных услуг
6. Аварии рядом с расположением автомойки
7. Отключение воды
8. Пожар
Кнышова Е.Н. Бизнес-планирование. – Москва: Форум – Инфра-М, 2009. – С.44.


  • Имя файла: biznes-plan-avtomoyki-alyans.pptx
  • Количество просмотров: 83
  • Количество скачиваний: 0