Презентация на тему Адаптация персонала и управление им

Содержание

2. Важно! 90% новых сотрудников, уволившихся в течение
3. Адаптация процесс взаимного приспособления человека и
4. Важность адаптации для разных категорий сотрудников (1 – наиболее важное)
5. Ожидания работников Личные - характер работы на
6. Скачать презентацию
7. Похожие презентации

Важно! 90% новых сотрудников, уволившихся в течение года, приняли это решение в первый день работы на новом местеТрое из четверых людей, решивших сменить работу, допускают в течение первой недели на новом месте, как минимум, один серьезный

Главная
Разное
Адаптация персонала и управление им

Адаптация персонала Управление человеческими ресурсами клиент ориентированной организации Тема 3

Важно! 90% новых сотрудников, уволившихся в течение года, приняли это решение в

Адаптация процесс взаимного приспособления человека и организации;процесс ознакомления работника с новой

Важность адаптации для разных категорий сотрудников (1 – наиболее важное)

Ожидания работников Личные - характер работы на новом месте- содержание, требования к

Факторы, влияющие на формирование и модификацию ожиданийДоступность и полнота информации об организацииДостоверность

Слайды презентации

Слайд 2 Важно!
90% новых сотрудников, уволившихся в течение года, приняли

Важно! 90% новых сотрудников, уволившихся в течение года, приняли это решение

это решение в первый день работы на новом месте

Трое

из четверых людей, решивших сменить работу, допускают в течение первой недели на новом месте, как минимум, один серьезный промах

Источник: kadrovik.ru

Слайд 3 Адаптация
процесс взаимного приспособления человека и организации;
процесс ознакомления работника

Адаптация процесс взаимного приспособления человека и организации;процесс ознакомления работника с

с новой организацией и изменения его поведения в соответствии

с требованиями и правилами корпоративной культуры новой компании.
Этапы
Оценка уровня подготовленности
Ориентация
Непосредственная адаптация
Полное включение в работу

Виды адаптации
По уровням:
Первичная
Вторичная
По направленности:
Профессиональная
Социально-психологическая
Психофизиологическая
Организационная

Слайд 4 Важность адаптации для разных категорий сотрудников (1 –

наиболее важное)

Слайд 5 Ожидания работников
Личные - характер работы на новом месте-

Ожидания работников Личные - характер работы на новом месте- содержание, требования

содержание, требования к результатам, перспективы развития

Групповые - обособленность, значимость

роли в организации, степень ответственности, автономность

Статусные - положение внутри организации – от манеры поведения и внешнего облика до стиля управления конфликтам

Культурно-этические – общий стиль менеджмента, в т.ч. Степень «силового давления»