степень свободы в действиях работников, их компетентность и умение
самостоятельно решать возникающие проблемыНовые типы организации
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему по Экономической теории Фирма как совершенный конкурент
Содержание
- 3. 1. Эдхократические организации– это организации, которые используют
- 4. 2. Многомерные организации – это рабочие группы
- 5. Партисипативные организации - это организации, которые используют
- 6. Предпринимательские организации – это организации, которые ориентированы
- 7. Предпринимательские организации ПОТРЕБИТЕЛИ1. Консультанты, бизнес-тренеры;2. Ресурсы организации;3. Распределение рынков;4. Высшее руководство
- 8. 5. Организации, ориентированные на рынок – это
- 9. 1) линейная структура − это отношения руководства и подчинения (подчиненных)
- 11. Появилась в результате разделения управленческого труда по
- 13. Ступенчатая иерархическая структура. Ее также называю линейно-штабной.
- 15. Предполагает создание специального органа по управлению разработкой
- 16. построена на сочетании линейно-функциональной и программно-целевой структур управления 5) матричная структура
- 20. В результате диверсификации производства многие предприятия перестраивают
- 22. Все полномочия по руководству производством и сбытом
- 24. Разновидность дивизиональной организационной структуры. Основу составляют подразделения,
- 26. ОСОБЕННОСТИ РЫНКА СОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ ТЕОРИИ СОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ
- 27. Модель рынка совершенной конкуренции
- 28. Определение совершенной конкуренции указывает на то, что
- 29. Условия возникновения совершенной конкуренции
- 30. Капитал потребителяВ частности должно соблюдаться условие, что
- 31. Отсутствие личных предпочтенийКроме того, должно выполняться условие
- 32. Скачать презентацию
- 33. Похожие презентации
1. Эдхократические организации– это организации, которые используют высокую степень свободы в действиях работников, их компетентность и умение самостоятельно решать возникающие проблемыНовые типы организации
Слайд 3 1. Эдхократические организации– это организации, которые используют высокую
Слайд 4 2. Многомерные организации – это рабочие группы или
подразделения, которые самостоятельно и одновременно выполняют определённое количество функций:
• обеспечивают
свою производственную деятельность необходимыми ресурсами;• производят для конкретного потребителя, рынка или территории конкретный продукт или услугу;
• обеспечивают сбыт своей продукции
Новые типы организации
Слайд 5 Партисипативные организации - это организации, которые используют участие
работников в управлении и обеспечивают мотивированность их труда
Новые типы
организацииСлайд 6 Предпринимательские организации – это организации, которые ориентированы на
рост и на имеющиеся возможности и достижения
Новые типы организации
Слайд 7
Предпринимательские организации
ПОТРЕБИТЕЛИ
1. Консультанты, бизнес-тренеры;
2. Ресурсы организации;
3. Распределение рынков;
4. Высшее руководство
Слайд 8 5. Организации, ориентированные на рынок – это организации
адаптируемые к внешней среде организации, в которой все их
части (научные исследования, производство, кадры, маркетинг) группируются вокруг рынка или рынков – это организации движимые рынком.Новые типы организации
Руководящую роль в таких организациях выполняют штаб-квартиры корпорации
Слайд 11 Появилась в результате разделения управленческого труда по принципу
его функциональной специализации. При такой структуре управление осуществляется всем
предприятием в целом и по каждой функции в отдельности2) функциональная структура
Слайд 13
Ступенчатая иерархическая структура.
Ее также называю линейно-штабной.
При
ней линейные руководители являются единоначальниками, а им оказывают помощь
функциональные органы. Линейные руководители низших ступеней административно не подчинены функциональным руководителям высших ступеней управления.3) Линейно-функциональная организационная структура управления
Слайд 15 Предполагает создание специального органа по управлению разработкой и
реализацией крупных программ.
Эта структура представляет собой механизм управления,
который накладывается на линейно-функциональную структуру с тем, чтобы повысить адаптивные свойства предприятия, динамичные внешней среде 4) программно-целевая структура
Слайд 16 построена на сочетании линейно-функциональной и программно-целевой структур управления
5) матричная структура
Слайд 20 В результате диверсификации производства многие предприятия перестраивают свою
организационную структуру, образуя отделы, ориентирующиеся на производство определённой продукции
(продуктовая структура управления) или на пространственное единство (региональная структура управления).6) Дивизиональная структура управления
Слайд 22 Все полномочия по руководству производством и сбытом какой-либо
продукции передаются одному руководителю, который является ответственным за данный
тип продукции.Руководители вторичных функциональных служб (производственной, технической, сбытовой) должны отчитываться перед управляющим.
7) продуктовая структура
Слайд 24 Разновидность дивизиональной организационной структуры. Основу составляют подразделения, охватывающие
отдельные регионы или географические зоны. Такие подразделения могут оперативно
решать проблемы, связанные с законодательством, обычаями и нуждами потребителей в каждом регионе (зоне).8) региональная структура
Слайд 26 ОСОБЕННОСТИ РЫНКА СОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ МЕТОДОЛОГИЧЕСКОЕ И ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗНАЧЕНИЕ
ТЕОРИИ СОВЕРШЕННОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Слайд 28 Определение совершенной конкуренции указывает на то, что все
множество производителей на рынке выпускает однородную продукцию, и все
товары выпускаемого ассортимента имеют одинаковые количественные характеристики.При этом модель совершенной конкуренции объективно указывает на тот факт, что на рынке должен быть представлен, как минимум один товар.
Слайд 30
Капитал потребителя
В частности должно соблюдаться условие, что капитал
потребителя, на который он приобретает товары, складывается из суммы
его начальных накоплений и результатов от участия в распределении доходов в производственном секторе. Последнее может выражаться в виде получении заработной платы в качестве платы за наемный труд или дивидендов на акционерный капитал.Условия возникновения совершенной конкуренции
Слайд 31
Отсутствие личных предпочтений
Кроме того, должно выполняться условие отсутствия
у производителей и потребителей предпочтений личного, пространственного и временного
характера. Это позволяет обеспечить существование совокупности больших множеств производителей и потребителей, число которых стремиться к бесконечностиУсловия возникновения совершенной конкуренции
