Что такое findtheslide.com?

FindTheSlide.com - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему 23425 dfs

Содержание

«Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но тот, кто думает, что другие не могут обойтись без него, ошибается еще больше»
Конфликты и способы их разрешения.Сафиуллина Рахима 41 группа «Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но тот, Конфликт – в переводе с латинского означает«столкновение», - это противоречие, возникающее между Стили разрешения конфликтной ситуации:Избегание.Соперничество.Приспособление.Компромисс.Сотрудничество. Избегание: Индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает для Соперничество: предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем, использует свои деловые и Приспособление: Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать свои интересы. В КомпромиссОбе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы избежать конфликта путем обмена Сотрудничество: Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов, с выраженным желанием Конфликт, если научиться его рационально использовать, может и должен стать источником развития личности и коллектива. Факторы обострения конфликтаРасширяются число участников, которые принимают ту или иную сторону;Повышается и Факторы ослабления конфликтаУйти на нейтральную территорию;Поговорить об эмоциях, объяснять, но не демонстрировать Эффективная критика: а) давай информацию, а не указания;б) говоря о положительных и Техника безопасности непринужденной беседы. 1. Надо понять, что хочется другому. Мы
Слайды презентации

Слайд 1

Конфликты и способы их разрешения.
Сафиуллина Рахима 41 группа

Конфликты и способы их разрешения.Сафиуллина Рахима 41 группа

Слайд 2
«Тот, кто думает, что может обойтись
без других,

«Тот, кто думает, что может обойтись без других, сильно ошибается; но

сильно ошибается; но тот,
кто думает, что другие не

могут обойтись
без него, ошибается еще больше»
Ф. Ларошфуко.


Слайд 3 Конфликт – в переводе с латинского означает
«столкновение», -

Конфликт – в переводе с латинского означает«столкновение», - это противоречие, возникающее

это противоречие, возникающее
между людьми в связи с решением

тех или иных
вопросов социальной(общественной) и личной
жизни. (А.Г. Ковалев ).


Слайд 4 Стили разрешения конфликтной ситуации:
Избегание.

Соперничество.

Приспособление.

Компромисс.

Сотрудничество.

Стили разрешения конфликтной ситуации:Избегание.Соперничество.Приспособление.Компромисс.Сотрудничество.

Слайд 5 Избегание:
Индивид не отстаивает свои права, ни с кем

Избегание: Индивид не отстаивает свои права, ни с кем не сотрудничает

не сотрудничает для выработки решения, или уклоняется от решения,

перекладывает ответственность за принятие решения на другого


Слайд 6 Соперничество:
предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем,

Соперничество: предпочитает идти к разрешению конфликта своим путем, использует свои деловые

использует свои деловые и личностные качества, не заинтересован в

сотрудничестве. В первую очередь удовлетворяет свои интересы


Слайд 7 Приспособление:
Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать

Приспособление: Совместное действие с другим человеком без попытки отстаивать свои интересы.

свои интересы. В отличие от уклонения, при этом стиле

имеет место участие в ситуации и согласие делать то, чего хочет другой. Это стиль уступок, согласия и принесения себя в жертву.

Слайд 8 Компромисс

Обе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы

КомпромиссОбе стороны частично уступают в своих интересах, чтобы избежать конфликта путем

избежать конфликта путем обмена уступками. Отсутствует поиск скрытых интересов,

рассматриваются только то, что каждый говорит о своих желаниях.



Слайд 10 Сотрудничество:
Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов,

Сотрудничество: Активное участие в решении конфликта, отстаивание своих интересов, с выраженным

с выраженным желанием сотрудничать с другим человеком, требует продолжительных

затрат времени, изучаются нужды обеих сторон и идет постепенное сближение позиций, Самый сложный, но продуктивный метод

Слайд 11 Конфликт, если научиться его рационально использовать, может и

Конфликт, если научиться его рационально использовать, может и должен стать источником развития личности и коллектива.

должен стать источником развития личности и коллектива.


Слайд 12 Факторы обострения конфликта
Расширяются число участников, которые принимают ту

Факторы обострения конфликтаРасширяются число участников, которые принимают ту или иную сторону;Повышается

или иную сторону;
Повышается и проявляется внешне накал страстей (гнев,

страх, тревога, разочарование);
Ничего не делается для установления и поддержания отношений



Слайд 13 Факторы ослабления конфликта
Уйти на нейтральную территорию;
Поговорить об эмоциях,

Факторы ослабления конфликтаУйти на нейтральную территорию;Поговорить об эмоциях, объяснять, но не

объяснять, но не демонстрировать их;
Уменьшить ощущение угрозы;
Использовать свои умения

регулирования конфликтов;
Сохранить и укрепить отношения.



Слайд 14 Эффективная критика:
а) давай информацию, а не указания;

б)

Эффективная критика: а) давай информацию, а не указания;б) говоря о положительных

говоря о положительных и отрицательных сторонах работы, начни с

положительного;

в) говори конкретно (о том, что можно услышать, увидеть, пощупать), догадка – бесполезная информация;

г) в речи используй прошедшее время.


Слайд 15 Техника безопасности непринужденной беседы.
1. Надо понять,

Техника безопасности непринужденной беседы. 1. Надо понять, что хочется другому.

что хочется другому. Мы становимся нужными людям, разделяя их

увлечения.

2. Не судите о людях за глаза, не собирайте пересуды о них, не передавайте сплетни.

3. Умейте выслушать людей, не перебивая. Всё, что они говорят, для них очень важно, если даже вам и кажется второстепенным. Ни в коем случае нельзя с ходу отвергать или оспаривать каждую мысль собеседника.

4. Чаще улыбайтесь людям, особенно если искренне цените их. Улыбка - сигнал доброго отношения между людьми.

5. Шутите в меру. Каждый нормальный человек может вынести лишь определённую дозу насмешек.

6. Извлекайте уроки из допущенных ошибок в общении.


  • Имя файла: 23425-dfs.pptx
  • Количество просмотров: 208
  • Количество скачиваний: 0