Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Тренинг управления изменениями в коммерческой организации

Цель проведения тренинга: Сформировать представление у участников о ключевых принципах и подходах к управлению изменениями в коммерческой организации. Развить у участников практический опыт и навыки использования различных методов и инструментов для осуществления изменений в своей компании.Задачи
ТРЕНИНГ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ. Цель проведения тренинга: Сформировать представление у участников о ключевых принципах и подходах Ожидаемые результаты: Выработали разделяемое всеми руководителями видение необходимых организационных и управленческих мероприятий Психологическая основа тренинга, психологические механизмы:Модуль 1. Организация в условиях меняющейся среды. Основные эмоциональнаямотивационнаяцелеваяпрогнозирующаяинструментальнаямоделирующаяорганизационнаясамопрезентационнаяОценка готовности тренера к проведению тренинга Практические задания Практические задания и упражнения к теме 21. Привести свои примеры
Слайды презентации

Слайд 2
Цель проведения тренинга: Сформировать представление у участников о

Цель проведения тренинга: Сформировать представление у участников о ключевых принципах и

ключевых принципах и подходах к управлению изменениями в коммерческой

организации. Развить у участников практический опыт и навыки использования различных методов и инструментов для осуществления изменений в своей компании.
Задачи проведения тренинга:
1. Обучить основным нюансам организационных и управленческих мероприятий в рамках внедрения стратегических изменений.
2. Донести каскадирование программы изменений до всех сотрудников.
3. Сформировать приверженность сотрудников внедряемым изменениям в ходе совместного анализа проблем деятельности.
4.Обеспечить согласованность действий при практической реализации программы изменений.


Слайд 3 Ожидаемые результаты:
Выработали разделяемое всеми руководителями видение необходимых

Ожидаемые результаты: Выработали разделяемое всеми руководителями видение необходимых организационных и управленческих

организационных и управленческих мероприятий в рамках внедрения стратегических изменений.
Обеспечили

донесение (каскадирование) программы изменений до всех сотрудников.
Мобилизовали приверженность сотрудников внедряемым изменениям в ходе совместного анализа проблем деятельности.
Обеспечили согласованность действий при практической реализации программы изменений.


Слайд 4 Психологическая основа тренинга, психологические механизмы:
Модуль 1. Организация в

Психологическая основа тренинга, психологические механизмы:Модуль 1. Организация в условиях меняющейся среды.

условиях меняющейся среды. Основные понятия управления изменениями.
Модуль 2. Управление

изменениями.
Модуль 3. Преодоление сопротивления изменениям.


Слайд 5 эмоциональная
мотивационная
целевая
прогнозирующая
инструментальная
моделирующая
организационная
самопрезентационная

Оценка готовности тренера к проведению тренинга

эмоциональнаямотивационнаяцелеваяпрогнозирующаяинструментальнаямоделирующаяорганизационнаясамопрезентационнаяОценка готовности тренера к проведению тренинга

  • Имя файла: trening-upravleniya-izmeneniyami-v-kommercheskoy-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 206
  • Количество скачиваний: 0