Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Служебный этикет в деловых взаимоотношениях

Содержание

Вопросы лекции:Сущность и содержание межличностных отношений в профессиональной группе.Этикетные правила межличностных отношений в профессиональной группе.
Тема 7.  Служебный этикет Вопросы лекции:Сущность и содержание межличностных отношений в профессиональной группе.Этикетные правила межличностных отношений в профессиональной группе. Дж. Ягер «Деловой этикет. Как выжить и предстать в мире бизнеса»Делайте все Межличностные взаимоотношенияПсихологическая характеристика малой группыМалая группаГрупповые потребностиГрупповые интересыГрупповые целиГрупповые ценностиГрупповые нормы Психология профессиональной группы Сущность межличностных отношенийМежличностные отношения (взаимоотношения) – это различные формы и виды взаимных Формальные и неформальные взаимоотношения в коллективеДиректорН/ОН/ОН/О Методика исследования МЛОМодульный социометрический тест Анцупова(см. Анцупов А.Я., Баклановский С.В. Конфликтология в Формы взаимодействия людейОперацияСоревнованиеВремяпровождение ДружбаЛюбовьУходИгра (манипуляция)КонфликтРитуал При построении взаимоотношений решаются нравственные дилеммы соотношение целей и средств их достижения; Структура взаимоотношений  (по Я.Л. Коломинскому)Включает взаимосвязанные компоненты:Поведенческий (действия, поступки, стиль деятельности, Механизм восприятия  в социальном взаимодействии Значение и правила  этикетных ритуалов Ритуал приветствия:Начальник – подчиненный;Старший – младший;Между равными;Мужчина – женщина. Факторы, влияющие на формирование аттракции (привязанности, симпатии) в МЛОЧастота взаимных социальных контактовФизическая Эрих Фромм (1900-1980гг.)«Часто любовь – это не что иное, как взаимовыгодный обмен Служебный роман:  да или нет? Если цель – создание семьи, то  ДА! Если только флирт, то НЕТ! Принципы взаимоотношений  в профессиональной группеУважение и субординация(личное достоинство, социальный и профессиональный Факторы, влияющие на взаимоотношения в малой группеОбъективные:Наличие организующего началаРазделение и дифференциация персональных Характерные типы реакций негативной направленности в МЛО амбиции, зависть, злорадство, агрессия, самодовольство Профилактика и преодоление негативных реакций Ценностное ориентирование (определяй жизненные принципы и следуй Психологическая травля сотрудников на рабочем местеМоббинг – (от англ. mobbing — притеснять Причины моббинга1.Резкое отличие сотрудника от других (по социальному положению, уровню образования, национальности, Методы моббинга Изоляция от неформальных личных контактов.Перекрытие каналов служебной информации. Игнорирование успехов. Профилактика моббингадобросовестно выполняйте свои обязанности, оказывайте посильную помощь коллегам;будьте доброжелательны и вежливы Правила поведения  на неформальных мероприятияхНе стоит принудительно собирать деньги на подарок: Этикетные правила подарков на работе См. отдельную подборку!!! Благодарю за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 Вопросы лекции:
Сущность и содержание межличностных отношений в профессиональной

Вопросы лекции:Сущность и содержание межличностных отношений в профессиональной группе.Этикетные правила межличностных отношений в профессиональной группе.

группе.
Этикетные правила межличностных отношений в профессиональной группе.


Слайд 3 Дж. Ягер «Деловой этикет. Как выжить и предстать

Дж. Ягер «Деловой этикет. Как выжить и предстать в мире бизнеса»Делайте

в мире бизнеса»
Делайте все вовремя.
Не болтайте лишнего.
Будьте

любезны, доброжелательны и приветливы.
Думайте о других, а не только о себе.
Одевайтесь как положено.
Говорите и пишите хорошим языком.

Слайд 4 Межличностные взаимоотношения
Психологическая характеристика малой группы
Малая группа
Групповые
потребности
Групповые
интересы
Групповые

Межличностные взаимоотношенияПсихологическая характеристика малой группыМалая группаГрупповые потребностиГрупповые интересыГрупповые целиГрупповые ценностиГрупповые нормы


цели
Групповые
ценности
Групповые
нормы


Слайд 5 Психология профессиональной группы

Психология профессиональной группы

Слайд 6 Сущность межличностных отношений
Межличностные отношения (взаимоотношения) – это различные

Сущность межличностных отношенийМежличностные отношения (взаимоотношения) – это различные формы и виды

формы и виды взаимных связей и контактов, которые складываются

между членами группы в процессе совместной деятельности и общения.
Виды взаимоотношений в малой группе:
Формальные. Определяются организационной структурой и регламентируются официальными документами.
Неформальные. Возникают стихийно на основе взаимных симпатий (антипатий) и общих интересов.

Слайд 7 Формальные и неформальные взаимоотношения в коллективе
Директор
Н/О
Н/О
Н/О

Формальные и неформальные взаимоотношения в коллективеДиректорН/ОН/ОН/О

Слайд 8 Методика исследования МЛО
Модульный социометрический тест Анцупова

(см. Анцупов А.Я.,

Методика исследования МЛОМодульный социометрический тест Анцупова(см. Анцупов А.Я., Баклановский С.В. Конфликтология

Баклановский С.В. Конфликтология в схемах и комментариях. – СПБ.:

Питер, 2009. С.76-79)


Слайд 9 Формы взаимодействия людей
Операция
Соревнование
Времяпровождение

Дружба

Любовь

Уход

Игра (манипуляция)
Конфликт

Ритуал

Формы взаимодействия людейОперацияСоревнованиеВремяпровождение ДружбаЛюбовьУходИгра (манипуляция)КонфликтРитуал

Слайд 10 При построении взаимоотношений решаются нравственные дилеммы
соотношение целей

При построении взаимоотношений решаются нравственные дилеммы соотношение целей и средств их

и средств их достижения;
соотношение личных и общественных интересов;
выбор

между краткосрочной выгодой и долгосрочным результатом;
соотношение материальных и духовных ценностей при принятии решений.


Слайд 11 Структура взаимоотношений (по Я.Л. Коломинскому)
Включает взаимосвязанные компоненты:

Поведенческий (действия,

Структура взаимоотношений (по Я.Л. Коломинскому)Включает взаимосвязанные компоненты:Поведенческий (действия, поступки, стиль деятельности,

поступки, стиль деятельности, общение)
Эмоциональный (эмоциональные состояния, симпатии и антипатии,

конфликтность, удовлетворенность)
Когнитивный (восприятие, понимание, оценка, познание окружающих и самого себя)

Слайд 12 Механизм восприятия в социальном взаимодействии

Механизм восприятия в социальном взаимодействии

Слайд 13 Значение и правила этикетных ритуалов

Значение и правила этикетных ритуалов

Слайд 14 Ритуал приветствия:

Начальник – подчиненный;
Старший – младший;
Между равными;
Мужчина –

Ритуал приветствия:Начальник – подчиненный;Старший – младший;Между равными;Мужчина – женщина.

женщина.


Слайд 15 Факторы, влияющие на формирование аттракции (привязанности, симпатии) в

Факторы, влияющие на формирование аттракции (привязанности, симпатии) в МЛОЧастота взаимных социальных

МЛО
Частота взаимных социальных контактов
Физическая привлекательность
Феномен «ровни»
Сходство интересов и взглядов
Взаимность
Соблюдение

этических норм и этикетных правил
Взаимовыгодный обмен


Слайд 16 Эрих Фромм (1900-1980гг.)
«Часто любовь – это не что

Эрих Фромм (1900-1980гг.)«Часто любовь – это не что иное, как взаимовыгодный

иное, как взаимовыгодный обмен между двумя людьми, при котором

участники сделки получают максимум из того, на что они могут рассчитывать, принимая во внимание их ценность на рынке личностей»

Слайд 17 Служебный роман: да или нет?

Служебный роман: да или нет?

Слайд 18 Если цель – создание семьи, то ДА!

Если цель – создание семьи, то ДА!

Слайд 19 Если только флирт, то НЕТ!

Если только флирт, то НЕТ!

Слайд 20 Принципы взаимоотношений в профессиональной группе

Уважение и субординация
(личное достоинство,

Принципы взаимоотношений в профессиональной группеУважение и субординация(личное достоинство, социальный и профессиональный

социальный и профессиональный статус) Сплоченность
(ВЗАИМО: помощь, поддержка, понимание)


Гуманизм
(чуткость, отзывчивость, справедливость)



Слайд 21 Факторы, влияющие на взаимоотношения в малой группе
Объективные:
Наличие организующего

Факторы, влияющие на взаимоотношения в малой группеОбъективные:Наличие организующего началаРазделение и дифференциация

начала
Разделение и дифференциация персональных ролей
Успешность совместной деятельности
и другие!
Субъективные:
Ценностно-ориентационное единство
Сплоченность
Социально-психологический

климат
и другие!


Слайд 22 Характерные типы реакций негативной направленности в МЛО
амбиции,

Характерные типы реакций негативной направленности в МЛО амбиции, зависть, злорадство, агрессия,


зависть,
злорадство,
агрессия,
самодовольство

и другие.
Все они являются конфликтогенами
в межличностных отношениях

Слайд 23 Профилактика и преодоление негативных реакций
Ценностное ориентирование (определяй

Профилактика и преодоление негативных реакций Ценностное ориентирование (определяй жизненные принципы и

жизненные принципы и следуй им);
Профессиональные этические нормы и служебный

этикет (изучать и следовать им);
Методы психолого-педагогической саморегуляции (аутотренинг, мышечная релаксация, медиативные приемы, самовнушение, самоконтроль, самопоощрение).

Слайд 24 Психологическая травля сотрудников на рабочем месте
Моббинг – (от

Психологическая травля сотрудников на рабочем местеМоббинг – (от англ. mobbing —

англ. mobbing — притеснять и преследовать кого-либо, кому-то грубить,

нападать или придираться)

Виды моббинга

горизонтальный

вертикальный

комплексный


Слайд 25 Причины моббинга
1.Резкое отличие сотрудника от других (по социальному

Причины моббинга1.Резкое отличие сотрудника от других (по социальному положению, уровню образования,

положению, уровню образования, национальности, манере одеваться и т.п.).
2.Кадровые перестановки,

связанные с приходом новичков, изменением статуса сотрудников (повышение-понижение).
3.Проверка нового сотрудника (черты характера, волю, стрессоустойчивость, самостоятельность в решении сложных проблем и т.п.)
4. Нездоровая конкурентная и морально-психологическая обстановка в группе

Слайд 26 Методы моббинга
Изоляция от неформальных личных контактов.
Перекрытие каналов

Методы моббинга Изоляция от неформальных личных контактов.Перекрытие каналов служебной информации. Игнорирование

служебной информации.
Игнорирование успехов.
Попытки испортить репутацию.
Оскорбление и физическое

насилие
и другие.

Слайд 27 Профилактика моббинга
добросовестно выполняйте свои обязанности, оказывайте посильную помощь

Профилактика моббингадобросовестно выполняйте свои обязанности, оказывайте посильную помощь коллегам;будьте доброжелательны и

коллегам;
будьте доброжелательны и вежливы со всеми сотрудниками своего коллектива,

оказывайте им позитивные знаки внимания;
никого не унижайте ни при каких условиях;
соблюдайте правила конструктивной критики;
будьте готовы дать решительный отпор проявлениям неуважительного отношения к себе, не размениваясь на мелочи;
не сплетничайте, не распространяйте никаких слухов, не обсуждайте ошибок и недостатков своих коллег с другими коллегами;
соблюдайте традиции коллектива, активно участвуйте в корпоративных мероприятиях.

Слайд 28 Правила поведения на неформальных мероприятиях
Не стоит принудительно собирать

Правила поведения на неформальных мероприятияхНе стоит принудительно собирать деньги на подарок:

деньги на подарок: именинника (юбиляра) поздравляют только те, кто

этого желает;
Если Вы отмечаете свой день рождения с коллегами, то стоит ограничиться стандартным набором недорогих блюд.
Не употреблять большого количества спиртных напитков, чтобы не потерять контроль над собой;
Подаренные цветы следует унести домой, а подаренными сладостями стоит сразу угостить коллег;
ПОДАРКИ?

Слайд 29 Этикетные правила подарков на работе
См. отдельную подборку!!!

Этикетные правила подарков на работе См. отдельную подборку!!!

  • Имя файла: sluzhebnyy-etiket-v-delovyh-vzaimootnosheniyah.pptx
  • Количество просмотров: 100
  • Количество скачиваний: 0