- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Построение управленческих команд
Содержание
- 2. История возникновения Об управленческих командах и их
- 3. Управленческая команда - это ..Управленческая команда –
- 4. Комплексный подход командообразованияТак, например, в рамках комплексного
- 5. Нормы/правила командной работы предполагают:
- 6. ВыводТаким образом, для управленческой команды необходимы высоко
- 7. Скачать презентацию
- 8. Похожие презентации
История возникновения Об управленческих командах и их создании специалисты в области высокоэффективного менеджмента, организационного развития и социальной психологии заговорили относительно недавно, чуть больше 30 лет назад. Первые исследования командной деятельности были опубликованы в начале 60-х годов
Слайд 3
Управленческая команда - это ..
Управленческая команда – подразделение,
способное прогнозировать развитие ситуации и вырабатывать стратегию управления организацией
для решения возникающих проблем.
Слайд 4
Комплексный подход командообразования
Так, например, в рамках комплексного подхода
к командообразованию , который основан на формировании общего видения
и целеполагания в команде, выделяются три логических этапа: •комплектование; •сыгровка; •диагностика и оценка команды.
Слайд 5
Нормы/правила командной работы предполагают:
• что
каждый стремится быть информированным наилучшим образом; • "используется" на рабочем
месте оптимально, обучается и контролируется; •чувствует личную ответственность на своём рабочем месте •откровенен и честен
Слайд 6
Вывод
Таким образом, для управленческой команды необходимы высоко ответственные,
