Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Оценка эффективности системы управления персоналом (работы HR подразделения)

HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В русском языке ближайшим синонимом является термин "Управление персоналом". Работа в HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к управлению человеческими ресурсами, то есть персоналом.
Оценка эффективности системы управления персоналом (работы HR подразделения)   Выполнила студентка HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В русском Цель HR системы:достичь нового качественного состояния компании в области управления персоналом, чтобы Функциональные обязанности HR-специалистаПодбор и найм персонала (recruitment).Кадровое делопроизводство.Оценка персонала.Оплата труда и мотивация персонала (Compensation&Benefits, Методы оценки работы HR подразделенияДанный показатель рассчитывается по формуле: ROI = (доход Показатели эффективности HR-функций:Поиск и подбор персоналаМотивация и стимулированиеОбучение и развитие персоналаКадровый резервОценка персоналаБюджет HR службы Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 HR - это сокращение от английского Human Resources

HR - это сокращение от английского Human Resources (человеческие ресурсы). В

(человеческие ресурсы).

В русском языке ближайшим синонимом является термин

"Управление персоналом".

Работа в HR-сфере связана со всем, что имеет отношение к управлению человеческими ресурсами, то есть персоналом.


HR сегодня можно определить как сферу деятельности, направленную на гармонизацию динамических отношений между стратегией, людьми, технологией и процессами в рамках организации.

Слайд 3 Цель HR системы:
достичь нового качественного состояния компании в

Цель HR системы:достичь нового качественного состояния компании в области управления персоналом,

области управления персоналом, чтобы в итоге преобразований получить современное,

саморазвивающееся, конкурентоспособное предприятие, отличающееся высокими качествами трудовых ресурсов и их гибкой управляемостью.


Слайд 4 Функциональные обязанности HR-специалиста
Подбор и найм персонала (recruitment).
Кадровое делопроизводство.
Оценка персонала.
Оплата

Функциональные обязанности HR-специалистаПодбор и найм персонала (recruitment).Кадровое делопроизводство.Оценка персонала.Оплата труда и мотивация персонала

труда и мотивация персонала (Compensation&Benefits, C&B).
Развитие и обучение персонала (Training&Development,

T&D).
Планирование карьеры, развитие лидерских качеств руководителей.
Организационное развитие (Organization Development).
Развитие корпоративной культуры.
Работа с профсоюзами.
Консультирование руководителя компании по кадровым вопросам.


Слайд 5 Методы оценки работы HR подразделения
Данный показатель рассчитывается по

Методы оценки работы HR подразделенияДанный показатель рассчитывается по формуле: ROI =

формуле: ROI = (доход - затраты) / затраты *

100%. Такой способ оценки является достаточно трудоемким. В расчетах необходимо учитывать не только стоимость конкретного мероприятия, но также и косвенные расходы, связанные с его проведением

Слайд 6 Показатели эффективности HR-функций:

Поиск и подбор персонала
Мотивация и стимулирование
Обучение

Показатели эффективности HR-функций:Поиск и подбор персоналаМотивация и стимулированиеОбучение и развитие персоналаКадровый резервОценка персоналаБюджет HR службы

и развитие персонала
Кадровый резерв
Оценка персонала
Бюджет HR службы


  • Имя файла: otsenka-effektivnosti-sistemy-upravleniya-personalom-raboty-hr-podrazdeleniya.pptx
  • Количество просмотров: 158
  • Количество скачиваний: 1