Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Основные методы реструктуризации предприятий

1.Реинженеринг бизнес – процессов (фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта ) 2. АВС – методология (метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности) 3. Точно-в-срок (анг. Just-in-Тime) - во
ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ   РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ   ПРЕДПРИЯТИЙ 1.Реинженеринг бизнес – процессов (фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения 5. Методы управления знаниями Различие между усовершенствованием и реинжинирингом Участники проекта : 1.ЛИДЕР - ДИРЕКТОР 2.ВЛАДЕЛЕЦ ПРОЕКТА – ОТВЕЧАЕТ ЗА ОБНОВЛЕНИЕ ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ УСПЕХУ И НЕУДАЧАМ КОМПАНИИ Методология АВС Точно-в-срок (анг. Just-in-Тime) Управление качеством (СМК, ИСО..) Управление знаниями (ERP, стратегия кодификации, стратегия персонификации)
Слайды презентации

Слайд 2 1.Реинженеринг бизнес – процессов (фундаментальное переосмысление и радикальное

1.Реинженеринг бизнес – процессов (фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для

перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта ) 2. АВС

– методология (метод, позволяющий классифицировать ресурсы фирмы по степени их важности) 3. Точно-в-срок (анг. Just-in-Тime) - во время производственного процесса необходимые для сборки детали оказываются на производственной линии точно в тот момент, когда это нужно, и в строго необходимом количестве 4. Методология общего управления качеством

Слайд 3 5. Методы управления знаниями

5. Методы управления знаниями

Слайд 4 Различие между усовершенствованием и реинжинирингом

Различие между усовершенствованием и реинжинирингом

Слайд 5 Участники проекта : 1.ЛИДЕР - ДИРЕКТОР 2.ВЛАДЕЛЕЦ ПРОЕКТА – ОТВЕЧАЕТ

Участники проекта : 1.ЛИДЕР - ДИРЕКТОР 2.ВЛАДЕЛЕЦ ПРОЕКТА – ОТВЕЧАЕТ ЗА

ЗА ОБНОВЛЕНИЕ 3.РУКОВОДЯЩИЙ КОМИТЕТ 4. ЦАРЬ – ОТВЕЧАЕТ ЗА РАЗВИТИЕ

МЕТОДИК, КООРДИНИРУЕРАБОТУ 5. КОМАНДА ПО РЕИНЖИНИРИНГУ

Слайд 6 ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ УСПЕХУ И НЕУДАЧАМ КОМПАНИИ

ФАКТОРЫ, СПОСОБСТВУЮЩИЕ УСПЕХУ И НЕУДАЧАМ КОМПАНИИ

Слайд 7 Методология АВС

Методология АВС

Слайд 8 Точно-в-срок (анг. Just-in-Тime)

Точно-в-срок (анг. Just-in-Тime)

Слайд 9 Управление качеством (СМК, ИСО..)

Управление качеством (СМК, ИСО..)

  • Имя файла: osnovnye-metody-restrukturizatsii-predpriyatiy.pptx
  • Количество просмотров: 94
  • Количество скачиваний: 0