Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивации

Содержание

Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Использование социальных технологий для повышения трудовой мотивацииВыполнила: Заикина Е.М. Студентка 1 курса Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение стимулов и В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений с Социальная технология – технология воздействия на социальные процессы, в целях их изменения согласно общественным принципам. В бизнесе применяются такие методы стимулирования, которые позволяют добиваться от работников высочайшей Выделяют 3 основных типа мотивации: 1. Прямая мотивация2. Косвенная мотивация3. Побудительная мотивация Мотивация трудовой деятельности Система, включающая в себя потребности, интересы, ценностные ориентации и Система мотивации трудовой деятельности. Подвиды мотивации:2. Групповая1. Индивидуальная3. Познавательная Что поддерживает мотивацию: Перспектива карьерного ростаМатериальное поощрениеУчет мнения персоналаПредоставление возможности повышения проф.квалификацииПредоставление 7. Признание заслуг лучших работников8. Корпоративы9. Вовлечение в команду10. Формирование сопричастности важному Спасибо за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника.

Особенностью управления персоналом является возрастающая роль личности работника. Меняется соотношение стимулов

Меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться

система стимулирования.

Слайд 3 В России существует множество проблем, связанных с мотивационной

В России существует множество проблем, связанных с мотивационной политикой: проблема взаимоотношений

политикой: проблема взаимоотношений с руководством неудовлетворенность размером заработной платы,

условиями быта и труда в целом на предприятии

Слайд 4 Социальная технология – технология воздействия на социальные процессы,

Социальная технология – технология воздействия на социальные процессы, в целях их изменения согласно общественным принципам.

в целях их изменения согласно общественным принципам.

Слайд 5 В бизнесе применяются такие методы стимулирования, которые позволяют

В бизнесе применяются такие методы стимулирования, которые позволяют добиваться от работников

добиваться от работников высочайшей производительности труда. На сегодняшний день

существует огромное множество способов мотивирования, однако их все можно поделить на 3 группы:

2. Организационные

1. Диагностические

3. Индивидуальные

Слайд 6 Выделяют 3 основных типа мотивации:
1. Прямая мотивация
2.

Выделяют 3 основных типа мотивации: 1. Прямая мотивация2. Косвенная мотивация3. Побудительная мотивация

Косвенная мотивация
3. Побудительная мотивация

Слайд 7 Мотивация трудовой деятельности
Система, включающая в себя потребности,

Мотивация трудовой деятельности Система, включающая в себя потребности, интересы, ценностные ориентации

интересы, ценностные ориентации и установки, мотивы и мотивационную структуру

поведения.



Упрощенная модель мотивации поведения через потребление предполагает следующую цепочку: потребности   →  побуждения (или мотивы)  →    поведение (действие) → результат удовлетворения потребностей (удовлетворение, частичное удовлетворение или отсутствие удовлетворения).

Слайд 8 Система мотивации трудовой деятельности.

Система мотивации трудовой деятельности.

Слайд 9 Подвиды мотивации:

2. Групповая
1. Индивидуальная
3. Познавательная

Подвиды мотивации:2. Групповая1. Индивидуальная3. Познавательная

Слайд 10 Что поддерживает мотивацию:

Перспектива карьерного роста
Материальное поощрение
Учет мнения

Что поддерживает мотивацию: Перспектива карьерного ростаМатериальное поощрениеУчет мнения персоналаПредоставление возможности повышения

персонала
Предоставление возможности повышения проф.квалификации
Предоставление индивидуального рабочего места
Оснащение рабочих мест

современным оборудованием

Слайд 11 7. Признание заслуг лучших работников
8. Корпоративы
9. Вовлечение в

7. Признание заслуг лучших работников8. Корпоративы9. Вовлечение в команду10. Формирование сопричастности

команду
10. Формирование сопричастности важному делу
11. Постепенное повышение планки
12. Премии
13.

Льготы и скидки
14. Подарки

Слайд 12

  • Имя файла: ispolzovanie-sotsialnyh-tehnologiy-dlya-povysheniya-trudovoy-motivatsii.pptx
  • Количество просмотров: 103
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Советская эпоха в ее повседневности
Следующая - Особливості навчання техніки бар’єрного бігу на етапі початкової спортивної підготовки

Похожие презентации

Технологические операции по подготовке товаров к продаже Технологические операции по подготовке товаров к продаже 120
Наказ Наказ 91
Рекомендации по повышению эффективности рекламных объектов Рекомендации по повышению эффективности рекламных объектов 104
Американская современная модель управления Американская современная модель управления 109
Диагностика и развитие корпоративной культуры Диагностика и развитие корпоративной культуры 116
Корпоративная социальная ответственность Корпоративная социальная ответственность 103
Методологическая основа теории организации и системный подход Методологическая основа теории организации и системный подход 113
Классификация культур Классификация культур 135
Текущее состояние системы управления логистических подразделений Текущее состояние системы управления логистических подразделений 98
Риск-менеджмент Риск-менеджмент 115
Бизнес-план по выращиванию сельско-хозяйственной продукции (капусты) Бизнес-план по выращиванию сельско-хозяйственной продукции (капусты) 117
Презентация как эффективная форма рекламного воздействия Презентация как эффективная форма рекламного воздействия 120
Совершенствование системы управления специальными пожарными подразделениями на основе процессного подхода Совершенствование системы управления специальными пожарными подразделениями на основе процессного подхода 96
Открытый конкурс для малых инновационных предприятий Открытый конкурс для малых инновационных предприятий 88
Блиц - опрос: Управленческие решения Блиц - опрос: Управленческие решения 101
Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового исследования Определение проблемы и подхода к проведению маркетингового исследования 93
Модель управления изменениями Л. Грейнера Модель управления изменениями Л. Грейнера 98
Мотивация персонала Мотивация персонала 217
Организация рабочего места секретаря Организация рабочего места секретаря 95
Менеджмент. Цикл менеджмента Менеджмент. Цикл менеджмента 135
Функции менеджмента Функции менеджмента 109
Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) Модель сервиса. Руководство для тренера. (Модуль 3) 146
Использование тизерных сетей: Продающие кейсы Использование тизерных сетей: Продающие кейсы 120
Конфликты в организациях Конфликты в организациях 113
История развития науки об организации производства История развития науки об организации производства 116
Исследование управления системой отбора и найма персонала Исследование управления системой отбора и найма персонала 89
Лекция 1. Управление изменениями и школы управления Лекция 1. Управление изменениями и школы управления 88
Событийное агентство Шахматы Событийное агентство Шахматы 124
Совершенствование методов управления персоналом на предприятии Совершенствование методов управления персоналом на предприятии 96
Решение ситуаций по менеджменту Решение ситуаций по менеджменту 119