Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Эффективность менеджмента

Содержание

Понятие эффективностиЭффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью.
Эффективность менеджмента Понятие эффективностиЭффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели и Понятие эффектаЭффект – это результат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование организации в Составляющие успеха организации способность к выживанию результативность и эффективностьпрактическую реализацию принятых решений. Основные показатели эффективности1. Доля затрат на управление.2. Экономическая эффективность управления.3. Отношение численности аппарата управления к Показатели социальной эффективностиСвоевременность выполнение заказаПолнота выполнения заказаОказание дополнительных услугПослепродажный сервис Показатели экономической эффективностиДоля административно-управленческих расходов в общей сумме затрат организацииДоля численности управленческих Результативность управления. Понятие Результативность управления –способность системы управления обеспечить достижения конечных результатов Управление результативно, если:Организация достигла конечных результатовЭти результаты соизмеримы с потребностями Определена определенная Необходимые качества менеджера для успешного управленияУмение вести за собойКоммуникабельность ХаризмаУмение сформировать командуВыдержкаУмение Благодарю за внимание
Слайды презентации

Слайд 2 Понятие эффективности
Эффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная

Понятие эффективностиЭффективность менеджмента –когда весь процесс управления, начиная с постановки цели

с постановки цели и заканчивая конечным результатом деятельности, должен

производиться с наименьшими издержками или с наибольшей результативностью.

Слайд 3 Понятие эффекта
Эффект – это результат осуществления мероприятий, направленных

Понятие эффектаЭффект – это результат осуществления мероприятий, направленных на совершенствование организации

на совершенствование организации в целом
Составляющие эффекта управления :
экономический;
социально-экономический эффект;
социальный

эффект.

Слайд 4 Составляющие успеха организации
способность к выживанию
результативность и

Составляющие успеха организации способность к выживанию результативность и эффективностьпрактическую реализацию принятых решений.

эффективность
практическую реализацию принятых решений.

Слайд 5 Основные показатели эффективности
1. Доля затрат на управление.
2. Экономическая эффективность управления.
3. Отношение

Основные показатели эффективности1. Доля затрат на управление.2. Экономическая эффективность управления.3. Отношение численности аппарата управления

численности аппарата управления к численности производственного персонала.
4. Соотношение линейного и

функционального персонала управления.
5. Финансовое положение предприятия.

Слайд 6 Показатели социальной эффективности
Своевременность выполнение заказа
Полнота выполнения заказа
Оказание дополнительных

Показатели социальной эффективностиСвоевременность выполнение заказаПолнота выполнения заказаОказание дополнительных услугПослепродажный сервис

услуг
Послепродажный сервис

Слайд 7 Показатели экономической эффективности
Доля административно-управленческих расходов в общей сумме

Показатели экономической эффективностиДоля административно-управленческих расходов в общей сумме затрат организацииДоля численности

затрат организации
Доля численности управленческих работников в общей численности работающих

в организации
Норма управляемости

Слайд 8 Результативность управления. Понятие
Результативность управления –способность системы управления

Результативность управления. Понятие Результативность управления –способность системы управления обеспечить достижения конечных

обеспечить достижения конечных результатов , создающих условия для устойчивого

развития организации.

Слайд 9 Управление результативно, если:
Организация достигла конечных результатов
Эти результаты соизмеримы

Управление результативно, если:Организация достигла конечных результатовЭти результаты соизмеримы с потребностями Определена

с потребностями
Определена определенная потребность в результатах деятельность организации
Достигнута

результативность по каждому виду функционального управления

Слайд 10 Необходимые качества менеджера для успешного управления
Умение вести за

Необходимые качества менеджера для успешного управленияУмение вести за собойКоммуникабельность ХаризмаУмение сформировать

собой
Коммуникабельность
Харизма
Умение сформировать команду
Выдержка
Умение ориентироваться в обстановке
Интуиция
Умение выходить из

конфликтных ситуаций
Дипломатичность
Способность быстро интегрировать коллектив
Умение вести переговоры
Умение использовать возможности людей на пользу организации
  • Имя файла: effektivnost-menedzhmenta.pptx
  • Количество просмотров: 104
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Каталог AVON. Детальніше про новинки
Следующая - Искусство учения и общения младшего школьника

Похожие презентации

Назначение транспорта Назначение транспорта 137
Организация рабочего места секретаря Организация рабочего места секретаря 96
Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) Процесс завершения проекта и мониторинг выгод. (Модуль 6) 238
Ресурсный анализ. Материальные и нематериальные ресурсы Ресурсный анализ. Материальные и нематериальные ресурсы 121
Персонал предприятия Персонал предприятия 106
Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері Стоматологиядағы менеджмент және маркетинг негіздері 129
Японська модель менеджменту Японська модель менеджменту 105
Сущность и категории менеджмента Сущность и категории менеджмента 106
Исследование организационных структур Исследование организационных структур 125
Менеджер – это призвание. Киселева Анастасия Дмитриевна Менеджер – это призвание. Киселева Анастасия Дмитриевна 73
Организация управления предприятием Организация управления предприятием 97
Роль команды в бизнесе Роль команды в бизнесе 129
Власть в организации Власть в организации 114
Самые известные менеджеры 20 века Самые известные менеджеры 20 века 149
Модели и методы прогнозирования в логистике Модели и методы прогнозирования в логистике 120
Понятия и сущность управления и менеджмента Понятия и сущность управления и менеджмента 105
Описание организации: внутренняя и внешняя среда Описание организации: внутренняя и внешняя среда 126
Теоретические основы менеджмента Теоретические основы менеджмента 110
Введение в логистику Введение в логистику 123
Кадровое делопроизводство. Движение персонала. Перевод и перемещение работников, виды и порядок перевода. (Тема 5) Кадровое делопроизводство. Движение персонала. Перевод и перемещение работников, виды и порядок перевода. (Тема 5) 93
Отчет о проведений валидации Отчет о проведений валидации 209
Структурное планирование Структурное планирование 111
Планирование, организация и порядок проведения НИОКР Планирование, организация и порядок проведения НИОКР 115
Scope Management Scope Management 104
Анализ состояния нормирования труда в организации Анализ состояния нормирования труда в организации 104
Основные принципы менеджмента качества в соответствии с СТ РК ИСО 9001-2009 Основные принципы менеджмента качества в соответствии с СТ РК ИСО 9001-2009 96
Транспортно-экспедиционная компания ТЭК Росавтотранс Сарапул. Миссия Транспортно-экспедиционная компания ТЭК Росавтотранс Сарапул. Миссия 84
Осуществление взаимодействия и построения организации Осуществление взаимодействия и построения организации 97
План маркетинга План маркетинга 93
Презентация: практические навыки Презентация: практические навыки 118