Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Менеджеры в организации

Содержание

Принятие и реализация управленческих решений
Менеджеры в организации Принятие и реализация управленческих решений Решение - реакция системы управления, направленная на достижение желаемого результата Необходимость в управленческом решении возникает, когда есть ПРОБЛЕМЫ, ТРЕБУЮЩИЕ РЕШЕНИЯЕсть различия Типы проблем и их характеристики Хорошо структурированные ясны цель, решения, альтернативы; очевиден Типы проблем и их характеристики Слабо структурированныепроблема относится к будущему; имеется широкий Типы проблем и их характеристики Неструктурированныенеясны цели решения проблемы, да и сама Виды решенийПо сроку действий последствий решенийПо частотеПо связи с управляющей иерархической структуройПо Этапы выработки решений1. Выявление проблемы Этапы выработки решений2. Анализ причин и постановка диагноза Этапы выработки решений 3. Поиск решения Этапы выработки решений 4. Оценка альтернатив и выбор наилучшего решенияОт этапа Этапы выработки решений 5. Согласование решения 6. Утверждение решения Этапы выработки решений 7. Подготовка решения к реализации ДокументированиеСпособы доведения решенияФормы Типичные «ловушки» при принятия решения Ошибочные представленияНечеткая терминологияЛогически ошибочное построениеСмешение причины и следствия Методы выработки решенийФормальные - статистические - экономико-математическиеЭвристические - аналогии
Слайды презентации

Слайд 2 Принятие и реализация управленческих решений

Принятие и реализация управленческих решений

Слайд 3 Решение -
реакция системы управления, направленная на

Решение - реакция системы управления, направленная на достижение желаемого результата выбор

достижение желаемого результата

выбор одного из многих путей

(альтернатив), который обеспечил бы переход из фактического состояния системы в желаемое

Слайд 4 Необходимость в управленческом решении возникает, когда есть ПРОБЛЕМЫ,

Необходимость в управленческом решении возникает, когда есть ПРОБЛЕМЫ, ТРЕБУЮЩИЕ РЕШЕНИЯЕсть различия

ТРЕБУЮЩИЕ РЕШЕНИЯ
Есть различия между фактическим и желаемым состоянием системы
Есть

необходимость сохранить определенное состояние системы в будущем
Есть необходимость улучшить состояние системы в будущем

Слайд 5 Типы проблем и их характеристики Хорошо структурированные
ясны

Типы проблем и их характеристики Хорошо структурированные ясны цель, решения, альтернативы;

цель, решения, альтернативы;
очевиден критерий эффективности;
определены взаимосвязи, которые могут

быть выражены количественно;
временной период ограничен

Слайд 6 Типы проблем и их характеристики Слабо структурированные
проблема относится

Типы проблем и их характеристики Слабо структурированныепроблема относится к будущему; имеется

к будущему;
имеется широкий диапазон альтернатив;
неопределенны требования к

затратам и времени решения проблемы;
существует некий набор критериев

Слайд 7 Типы проблем и их характеристики Неструктурированные
неясны цели решения

Типы проблем и их характеристики Неструктурированныенеясны цели решения проблемы, да и

проблемы, да и сама проблема «размыта»;
большинство факторов и

взаимосвязей имеют качественный характер и не поддаются количественной оценки;
последствия решений проявляются в далекой перспективе (неопределенность оценки последствий)

Слайд 8 Виды решений
По сроку действий последствий решений
По частоте
По связи

Виды решенийПо сроку действий последствий решенийПо частотеПо связи с управляющей иерархической

с управляющей иерархической структурой
По стилю принятия
По возможности программирования
По

учету изменения данных
По степени зависимости

Слайд 9 Этапы выработки решений
1. Выявление проблемы



Этапы выработки решений1. Выявление проблемы

Слайд 10 Этапы выработки решений
2. Анализ причин и постановка диагноза

Этапы выработки решений2. Анализ причин и постановка диагноза

Слайд 11 Этапы выработки решений 3. Поиск решения

Этапы выработки решений 3. Поиск решения

Слайд 12 Этапы выработки решений 4. Оценка альтернатив и выбор наилучшего

Этапы выработки решений 4. Оценка альтернатив и выбор наилучшего решенияОт этапа

решения
От этапа 3
Определение критериев отбора

Ранжирование критериев
Сравнение альтернатив

Решение
К этапу

5

Слайд 13 Этапы выработки решений 5. Согласование решения 6. Утверждение решения

Этапы выработки решений 5. Согласование решения 6. Утверждение решения

Слайд 14 Этапы выработки решений 7. Подготовка решения к реализации
Документирование

Способы доведения

Этапы выработки решений 7. Подготовка решения к реализации ДокументированиеСпособы доведения решенияФормы и способы контроляОт этапа 6

решения
Формы и способы контроля
От этапа 6

Слайд 15 Типичные «ловушки» при принятия решения
Ошибочные представления
Нечеткая терминология
Логически

Типичные «ловушки» при принятия решения Ошибочные представленияНечеткая терминологияЛогически ошибочное построениеСмешение причины и следствия

ошибочное построение
Смешение причины и следствия

  • Имя файла: menedzhery-v-organizatsii.pptx
  • Количество просмотров: 102
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Композиция литературного произведения
Следующая - Одаренные дети – будущее России

Похожие презентации

Турецкие автомобили Турецкие автомобили 162
Экономика Экономика 242
Исследования особенностей покупательского поведения потребителей туристического агентства Аринелла-тур, г. Тюмень Исследования особенностей покупательского поведения потребителей туристического агентства Аринелла-тур, г. Тюмень 102
Бюро кредитных историй и их роль в деятельности банков Бюро кредитных историй и их роль в деятельности банков 121
Особенности разработки тренинга как метода развития персонала Особенности разработки тренинга как метода развития персонала 106
Индивидуальное предпринимательство Индивидуальное предпринимательство 167
Общая оценка и планирование финансового состояния субъекта хозяйствования Общая оценка и планирование финансового состояния субъекта хозяйствования 98
Занимательные моменты истории бухгалтерского учета Занимательные моменты истории бухгалтерского учета 78
Экономика региона и предпринимательство Экономика региона и предпринимательство 102
Принципы и структура системного анализа Принципы и структура системного анализа 117
ФЕСТИВАЛЬ РЕКЛАМЫ И МАРКЕТИНГА ФЕСТИВАЛЬ РЕКЛАМЫ И МАРКЕТИНГА 138
Автоматизация кассовых и банковских операций Автоматизация кассовых и банковских операций 95
КОНВЕРГЕНЦИЯ ИНТЕРНЕТА И ТЕЛЕВИДЕНИЯ КАК НОВЫЙ МЕДИЙНЫЙ СУПЕРГЕРОЙ КОНВЕРГЕНЦИЯ ИНТЕРНЕТА И ТЕЛЕВИДЕНИЯ КАК НОВЫЙ МЕДИЙНЫЙ СУПЕРГЕРОЙ 105
Применение социальных технологий в управлении организациями Применение социальных технологий в управлении организациями 107
Информационные системы и их классификация Информационные системы и их классификация 137
Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов 99
Отчет о доходах и расходах Некоммерческого партнерства Отчет о доходах и расходах Некоммерческого партнерства 86
Правовое регулирование и учёт безналичных расчётов Правовое регулирование и учёт безналичных расчётов 103
Тема 6. Продуктовая политика банка Тема 6. Продуктовая политика банка 141
Слова хочу и надо в наших семьях Слова хочу и надо в наших семьях 93
Предпринимательство в экономической структуре общества. Предпринимательство в экономической структуре общества. 130
Анализ и оценка эффективности инструментов денежно-кредитной политики Банка России Анализ и оценка эффективности инструментов денежно-кредитной политики Банка России 100
Игра економика Игра економика 167
Панельные данные. Проблема эндогенности Панельные данные. Проблема эндогенности 107
Ликвидность и финансовая устойчивость Ликвидность и финансовая устойчивость 122
Принципы экономики 7. Резервный час Принципы экономики 7. Резервный час 105
Китай и производство автомобилей Китай и производство автомобилей 83
Удовлетворение потребителей в агентстве Удовлетворение потребителей в агентстве 109
Инвестиционный процесс и механизм инвестиционного рынка. (Тема 2) Инвестиционный процесс и механизм инвестиционного рынка. (Тема 2) 106
Трудовая ддеятельность Трудовая ддеятельность 199