- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Контроль
Содержание
- 2. Тема 11Основы менеджмента Контроль - это процесс
- 3. Тема 11Основы менеджмента Этапы контроля1. Измерение фактического
- 4. Тема 11Основы менеджмента Стандарты представляют собой специфические цели, прогресс в отношении достижения которых может быть измерен
- 5. Тема 11Основы менеджмента НетДаОбщая схема процесса контроля.ДаНетДаНет
- 6. Тема 11Основы менеджмента Как менеджеры измеряют?Личное наблюдениеСтатистические отчетыУстные отчетыПисьменные отчеты
- 7. Тема 11Основы менеджмента Основные сферы контроля
- 8. Тема 11Основы менеджмента Функциональные зоны контроляКонтроль операцийМаркетинговый контрольФинансовый контрольКонтроль человеческих ресурсов
- 9. Тема 11Основы менеджмента Проблемы измеренияКоличественные проблемыСубъективные критерииДорогостоящий процесс
- 10. Тема 11Основы менеджмента Передача результатов измеренияОднозначные правила агрегированияНепротиворечивая система интересовДублирующие источники исходных данных
- 11. Тема 11Основы менеджмента Сопоставление результатов со стандартами
- 12. Тема 11Основы менеджмента Методы оценки достоверности информацииСопоставление
- 13. Тема 11Основы менеджмента Поведение людейПоведение, ориентированное на контрольНарочито видимый контроль
- 14. Тема 11Основы менеджмента Реакция системы управления (3 этап)Ничего не предприниматьУстранить отклоненияПересмотреть стандарты
- 15. Тема 11Основы менеджмента Контроль конечных и промежуточных
- 16. Тема 11Основы менеджмента Виды контроляПредварительный контроль (человеческие, материальные, финансовые ресурсы)Текущий контрольЗаключительный контроль
- 17. Тема 11Основы менеджмента Характеристики эффективного контроляТочностьСвоевременностьЭкономичностьГибкостьПростота и понятностьОсмысленные критерииСтратегическая направленность
- 18. Скачать презентацию
- 19. Похожие презентации
Тема 11Основы менеджмента Контроль - это процесс мониторинга деятельности,для обеспечения гарантии того, что она ведетсякак запланировано, и исправления любых существенных отклонений.
Слайд 2
Тема 11
Основы менеджмента
Контроль - это процесс мониторинга
деятельности,
исправления любых существенных отклонений.
Слайд 3
Тема 11
Основы менеджмента
Этапы контроля
1. Измерение фактического результата
2.
Сравнение фактического результата со стандартом
3. Реакция системы управления на
отклонения
Слайд 4
Тема 11
Основы менеджмента
Стандарты представляют собой специфические цели,
прогресс в отношении достижения которых
может быть измерен
Слайд 6
Тема 11
Основы менеджмента
Как менеджеры измеряют?
Личное наблюдение
Статистические отчеты
Устные
отчеты
Письменные отчеты
Слайд 8
Тема 11
Основы менеджмента
Функциональные зоны контроля
Контроль операций
Маркетинговый контроль
Финансовый
контроль
Контроль человеческих ресурсов
Слайд 9
Тема 11
Основы менеджмента
Проблемы измерения
Количественные проблемы
Субъективные критерии
Дорогостоящий процесс
Слайд 10
Тема 11
Основы менеджмента
Передача результатов измерения
Однозначные правила агрегирования
Непротиворечивая
система интересов
Дублирующие источники исходных данных
Слайд 11
Тема 11
Основы менеджмента
Сопоставление результатов со стандартами (2
этап)
1. Оценка информации о результатах
2. Сопоставление результатов со стандартами
(масштаб допустимых отклонений)3. Распространение информации о результатах контроля
Слайд 12
Тема 11
Основы менеджмента
Методы оценки достоверности информации
Сопоставление с
аналогичной информацией за предыдущие периоды
Получение данных из нескольких независимых
источниковАналитический контроль на основе использования известных зависимостей между разными показателями
Слайд 13
Тема 11
Основы менеджмента
Поведение людей
Поведение, ориентированное на контроль
Нарочито
видимый контроль
Слайд 14
Тема 11
Основы менеджмента
Реакция системы управления
(3 этап)
Ничего не
предпринимать
Устранить отклонения
Пересмотреть стандарты
Слайд 15
Тема 11
Основы менеджмента
Контроль конечных и промежуточных целей
Достигнуты
как конечные, так и промежуточные цели
Ни конечные, ни промежуточные
цели не достигнутыПромежуточные цели достигнуты, а конечные не достигнуты
Конечные цели достигнуты, а промежуточные – нет
Слайд 16
Тема 11
Основы менеджмента
Виды контроля
Предварительный контроль (человеческие, материальные,
финансовые ресурсы)
Текущий контроль
Заключительный контроль
Слайд 17
Тема 11
Основы менеджмента
Характеристики эффективного контроля
Точность
Своевременность
Экономичность
Гибкость
Простота и понятность
Осмысленные
