Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Комплексная оценка деятельности государственных гражданских служащих Российской Федерации

Содержание

ПРОГРАММА ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА EUROPEAIDEUROPEAID 113768/D/SV/RU АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «Оценка эффективности деятельности государственных служащих»
Комплексная оценка деятельности государственных гражданских служащих Российской Федерации Патарая Инэсса. ОБ13-3 ПРОГРАММА ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА EUROPEAIDEUROPEAID 113768/D/SV/RU АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «Оценка эффективности деятельности государственных служащих» Согласно гл. 5 Федерального закона № 119-ФЗ«Об основах государственной службы в РФ» С конца XIX века в большинстве индустриально развитых стран предпринимались попытки определения связь оценки результатов деятельности по методике MbO (управление по целям) В качестве наиболее успешных примеров внедрения новых методов оценки эффективности госслужбы можно Методы оценки деятельности госслужащегоМетод управления по целям (MbO). Метод основан на оценке Метод шкалы графического рейтинга основан на проставлении соответствующей оценки каждой черте характера Одним из основных направлений совершенствования системы государственного управления в РФ является повышение Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 601 Постановление Правительства РФ от 12 декабря 2012 г. N 1284 Постановлением № 1284 предусмотрена возможность для оценки гражданами массовых и социально значимых  В целях проведения оценки эффективности деятельности руководителей выявляется мнение гражданина о качестве В настоящее время сбор мнений граждан осуществляется после получения ими результатов государственных Минэкономразвития России также создан инструмент обратной связи, позволяющий гражданам оценить качество предоставления График: Оценка россиянами качества государственных услуг в системе «Ваш контроль» на апрель 2016 года Используемые источники информации1. ПРОГРАММА ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА EUROPEAID «Оценка эффективности деятельности государственных служащих»2.
Слайды презентации

Слайд 2 ПРОГРАММА ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА EUROPEAID
EUROPEAID 113768/D/SV/RU
АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА В

ПРОГРАММА ЕВРОПЕЙСКОГО СОЮЗА EUROPEAIDEUROPEAID 113768/D/SV/RU АДМИНИСТРАТИВНАЯ РЕФОРМА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ «Оценка эффективности деятельности государственных служащих»

РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
«Оценка эффективности деятельности государственных служащих»


Слайд 3 Согласно гл. 5 Федерального закона № 119-ФЗ«Об основах

Согласно гл. 5 Федерального закона № 119-ФЗ«Об основах государственной службы в

государственной службы в РФ» 1995 года («Обеспечение эффективности государственной

службы»)

Слайд 4 С конца XIX века в большинстве индустриально развитых

С конца XIX века в большинстве индустриально развитых стран предпринимались попытки

стран предпринимались попытки определения и измерения эффективности и производительности



Слайд 5 связь оценки результатов деятельности по методике MbO (управление

связь оценки результатов деятельности по методике MbO (управление по целям)

по целям)


Слайд 6 В качестве наиболее успешных примеров внедрения новых методов

В качестве наиболее успешных примеров внедрения новых методов оценки эффективности госслужбы

оценки эффективности госслужбы можно в первую очередь отметить Австралию,

Канаду, Великобританию, Новую Зеландию, Нидерланды.

Слайд 7 Методы оценки деятельности госслужащего
Метод управления по целям (MbO).

Методы оценки деятельности госслужащегоМетод управления по целям (MbO). Метод основан на

Метод основан на оценке достижения служащим целей, намеченных на

конкретный период времени. Требует четкого количественного определения целей и сроков их достижения.



Слайд 8 Метод шкалы графического рейтинга
основан на проставлении соответствующей

Метод шкалы графического рейтинга основан на проставлении соответствующей оценки каждой черте

оценки каждой черте характера оцениваемого работника: количество и каче­ство

работы, инициативность, сотрудничество, надежность и т.д. Оценка соответствует рейтингу от "отлично" до "неудовлетворительно".

Методы оценки деятельности госслужащего

Метод решающих ситуаций.
Основан на использовании списка описаний правильного и неправильного поведения работника в отдельных решающих ситуациях, на основе соотнесения которых производится оценка деятельности.

Метод анкет и сравнительных анкет
включает набор вопросов или описаний поведения работника, из которых выбираются или оцениваются присущие работнику описания, и оценивается общий рейтинг анкеты.


Слайд 9 Одним из основных направлений совершенствования системы государственного управления

Одним из основных направлений совершенствования системы государственного управления в РФ является

в РФ является повышение эффективности деятельности государственных структур
Для качественного

улучшения состава госслужащих Министерством экономического развития с 2013 года ведется разработка и внедрение показателей эффективности и результативности деятельности органов государственной власти и государственных гражданских служащих.

Слайд 10 Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г.

Указ Президента РФ от 7 мая 2012 г. N 601

N 601 "Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления"


Слайд 11 Постановление Правительства РФ от 12 декабря 2012 г.

Постановление Правительства РФ от 12 декабря 2012 г. N 1284

N 1284 "Об оценке гражданами эффективности деятельности руководителей территориальных органов

федеральных органов исполнительной власти с учетом качества предоставления ими государственных услуг, а также о применении результатов указанной оценки как основания для принятия решений о досрочном прекращении исполнения соответствующими руководителями своих должностных обязанностей"

Слайд 12 Постановлением № 1284 предусмотрена возможность для оценки гражданами

Постановлением № 1284 предусмотрена возможность для оценки гражданами массовых и социально

массовых и социально значимых государственных услуг Росреестра, МВД России,

ФМС России, ФНС России и Пенсионного фонда РФ, а также всех государственных услуг, оказываемых в МФЦ по принципу «одного окна», в том числе услуг Росимущества, Роспотребнадзора, ФССП России и Фонда социального страхования РФ.

Теперь граждане могут напрямую влиять на качество предоставления государственных услуг в конкретных территориальных органах, так как их оценки могут быть использованы как основание для применения в отношении соответствующих руководителей мер дисциплинарного взыскания, предусмотренных законодательством Российской Федерации.



Слайд 14  В целях проведения оценки эффективности деятельности руководителей выявляется

 В целях проведения оценки эффективности деятельности руководителей выявляется мнение гражданина о

мнение гражданина о качестве предоставления государственных услуг (с оценкой

по 5-балльной шкале), включая оценку по следующим основным критериям:

Слайд 15 В настоящее время сбор мнений граждан осуществляется после

В настоящее время сбор мнений граждан осуществляется после получения ими результатов

получения ими результатов государственных услуг с использованием следующих механизмов


Слайд 16 Минэкономразвития России также создан инструмент обратной связи, позволяющий

Минэкономразвития России также создан инструмент обратной связи, позволяющий гражданам оценить качество

гражданам оценить качество предоставления государственных и муниципальных услуг, –

публичная система "Ваш контроль" (Информационно-аналитическая система мониторинга качества государственных услуг или АИС МКГУ).

Слайд 17 График: Оценка россиянами качества государственных услуг в системе

График: Оценка россиянами качества государственных услуг в системе «Ваш контроль» на апрель 2016 года

«Ваш контроль» на апрель 2016 года


  • Имя файла: kompleksnaya-otsenka-deyatelnosti-gosudarstvennyh-grazhdanskih-sluzhashchih-rossiyskoy-federatsii.pptx
  • Количество просмотров: 120
  • Количество скачиваний: 1