Презентация на тему Swot – АНАЛИЗ отеляОАО ГК Ялта-Интурист

побережья Крыма. Лучший отель Ялты, расположенный на самом берегу

моря у подножия горы Ай-Петри, утопает в вековой зелени Массандровского парка.

романтических выходных и Вашего отпуска, деловых переговоров, международных конференций

и семинаров.
Здесь останавливались гости со всех уголков земного шара: первые лица государств, известные политики, дипломаты, бизнесмены, спортсмены и «звезды» шоу-бизнеса.
Среди множества отелей и пансионатов Ялты именитые люди выбирают отель «Ялта-Интурист» – за уникальную возможность подышать целебным крымским воздухом, позагорать и искупаться на самом чистом пляже Крымского побережья.

специально для детей с уникальной игровой зоной и детским

теплым бассейном.
Все желаемое – возможно, благодаря огромному выбору вкуснейших блюд, приготовленных с душой и любовью в 25 ресторанах и барах отеля.

2100-3000

Стандарт «улучшенный»

3000-4000

Полулюкс 4200-5000

Люкс 6000-7000

всех категорий Бесплатно

Размещение детей от 8 до 12 лет (включительно)

в номерах всех категорий 600

Размещение детей от 13 лет в номерах, кроме категорий "Стандартный", "Стандартный со сказочным видом из окна – вся Ялта, как на ладони!", "Стандартный «Улучшенный»", "Стандартный «Улучшенный» со сказочным видом из окна – вся Ялта, как на ладони!" 800

без предоставления ребенку отдельного места
с предоставлением отдельного места

человека - "Шведский стол"
Обед - 730 руб. с человека

- "Шведский стол"
Ужин - 730 руб. с человека "Шведский стол"

Для детей до 7 лет включительно питание предоставляется бесплатно (при условии оплаченного питания сопровождающего взрослого; не более 2х детей).

Для детей от 8 до 12 лет включительно питание предоставляется с 50% скидкой (при условии оплаченного питания сопровождающего взрослого, не более 2х детей).
С 13 лет - полная стоимость

Количество номеров по опубликованным ценам ограничено.
Цены в отеле формируются в зависимости от предоставляемых услуг, сезонности (время года) и заполняемости отеля.

анализ - это анализ сильных и слабых сторон организации,

возможностей и угроз, результаты которого могут использоваться при оценке конкурентоспособности, конкурентного потенциала и при определении круга стратегических вопросов, стоящих перед организацией.

отсутствии в регионе конкурентов в этой рыночной нише с

таким количеством номеров и такими производственными площадями, например, рестораны, конференц-залы, выставочные площади и т.д.).

Перспектива выхода на рынок бизнес-туризма (семинары, конференции)
Привлечение различных групп туристов в off-peak Season за счёт гибкой ценовой политики

год

Составление плана деятельности Дирекции маркетинга по месяцам.
Ведение

анализа эффективности выполненных задач (сопоставление прогнозируемых результатов с достигнутыми)

Ведение отчётности о проделанной работе за месяц в соответствии с планом деятельности Дирекции маркетинга, предоставляемой Директору Дирекции маркетинга и корпоративных программ.