Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Подготовка стратегических преобразований на предприятии

Содержание

СТАБИЛЬНОСТЬИЗМЕНЧИВОСТЬНЕИЗБЕЖНОЕ ОТСТАВАНИЕ, ЗАПАЗДЫВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙНЕУВЕРЕННОСТЬ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПЕРЕГРУЗКИПредприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами
Подготовка стратегических преобразований на предприятиидоктор экономических наук, профессор Ковалёв А.И. СТАБИЛЬНОСТЬИЗМЕНЧИВОСТЬНЕИЗБЕЖНОЕ ОТСТАВАНИЕ, ЗАПАЗДЫВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙНЕУВЕРЕННОСТЬ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПЕРЕГРУЗКИПредприятие без ясной и Развитие кризисаЭкономический кризисПериод времениТочки принятия решений и связанные с этим рискиПоложительный кризисНегативный кризис КЛАССИФИКАЦИЯ КРИЗИСОВ ПРЕДПРИЯТИЯСТРАТЕГИЧЕСКИЙ КРИЗИСКРИЗИС РЕЗУЛЬТАТОВКРИЗИС ЛИКВИДНОСТИБАНКРОТСТВОУГРОЗА ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯПРЕДПРИЯТИЯУГРОЗА ЦЕЛЯМ ПРЕДПРИЯТИЯУГРОЗА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕФИЦИТА БЮДЖЕТАНЕЛИКВИДНОСТЬ И/ИЛИ ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА Условия осуществления стрАтегических преобразований предприятий СтратегическиепреобразованияПроизводственно-технологическиеОрганизационно-экономические Схема взаимосвязи ключевых понятий реструктуризации РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ  Реструктуризация – совокупность организационно-правовых, финансово-экономических и производственно-технических мероприятий, повышающих эффективность Методология эффективного управления реструктуризациейДиагностирование(комбинаторное)Стратегический анализБизнес-планированиеСтратегический план развитияПрограмма страте-гических преобра-зований Прогноз сценариев МониторингКластеризация КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ   РЕСТРУКТУРИЗАЦИИРЕСТРУКТУРИЗАЦИЯКомплекснаяТематическаяКардинальнаяАдаптивнаяПревентивнаяПоследующаяДолгосрочнаяКраткосрочнаяТактическаяОперационнаяНемонетарнаяМонетарная – финансовая1. По масштабности2. По радикальности3. По Классификация реструктуризации в зависимости от фазы жизненного цикла предприятия ОАО «Одесский завод радиально-сверлильных станков» (реструктуризация производственных активов, долгов, недвижимости, имущественного комплекса Подходы к диагностике  предприятия Обобщённая схема проведения экспресс-диагностикиПЛЮСДИАГНОЗПринятие решения о реструктуризации предприятия При подготовке программы реструктуризации необходимо:установить инвестиционные потребности программы;выбрать и найти источники финансирования; Объём инвестиций на душу населения на начало 2013 года (доллары) Десять шагов навстречу инвестору! Проведение прединвестиционных работУровни:Исследование возможностей.Подготовительные или проектные исследования.Оценка осуществимости (технико-экономические исследования). Стратегический Due Сегодня сегмент рынка слияний и поглощений в развитых и Динамика слияний и поглощений в украине (млрд. долл.) Крупнейшие M&A сделки в Украине за 2012 год Количество сделок M&A по секторам в Украине в 2012-2013 годах Сельское хозяйство Спасибо за внимание!
Слайды презентации

Слайд 2 СТАБИЛЬНОСТЬ
ИЗМЕНЧИВОСТЬ
НЕИЗБЕЖНОЕ ОТСТАВАНИЕ, ЗАПАЗДЫВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙ
НЕУВЕРЕННОСТЬ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ

СТАБИЛЬНОСТЬИЗМЕНЧИВОСТЬНЕИЗБЕЖНОЕ ОТСТАВАНИЕ, ЗАПАЗДЫВАНИЕ ИЗМЕНЕНИЙНЕУВЕРЕННОСТЬ В ЗАВТРАШНЕМ ДНЕ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ ПЕРЕГРУЗКИПредприятие без ясной

ПЕРЕГРУЗКИ
Предприятие без ясной и эффективной стратегии развития – это

не бизнес, а набор активов, отягощенных обязательствами

Слайд 3 Развитие кризиса
Экономический кризис
Период времени
Точки принятия решений и связанные

Развитие кризисаЭкономический кризисПериод времениТочки принятия решений и связанные с этим рискиПоложительный кризисНегативный кризис

с этим риски
Положительный кризис
Негативный кризис


Слайд 4 КЛАССИФИКАЦИЯ КРИЗИСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ КРИЗИС
КРИЗИС РЕЗУЛЬТАТОВ
КРИЗИС ЛИКВИДНОСТИ
БАНКРОТСТВО
УГРОЗА ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯ
ПРЕДПРИЯТИЯ
УГРОЗА

КЛАССИФИКАЦИЯ КРИЗИСОВ ПРЕДПРИЯТИЯСТРАТЕГИЧЕСКИЙ КРИЗИСКРИЗИС РЕЗУЛЬТАТОВКРИЗИС ЛИКВИДНОСТИБАНКРОТСТВОУГРОЗА ПОТЕНЦИАЛА РАЗВИТИЯПРЕДПРИЯТИЯУГРОЗА ЦЕЛЯМ ПРЕДПРИЯТИЯУГРОЗА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕФИЦИТА БЮДЖЕТАНЕЛИКВИДНОСТЬ И/ИЛИ ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА

ЦЕЛЯМ ПРЕДПРИЯТИЯ
УГРОЗА ВОЗНИКНОВЕНИЯ ДЕФИЦИТА БЮДЖЕТА
НЕЛИКВИДНОСТЬ И/ИЛИ ДЕФИЦИТ БЮДЖЕТА


Слайд 5 Условия осуществления стрАтегических преобразований предприятий

Условия осуществления стрАтегических преобразований предприятий

Слайд 6 Стратегические
преобразования
Производственно-технологические
Организационно-экономические

СтратегическиепреобразованияПроизводственно-технологическиеОрганизационно-экономические

Слайд 7 Схема взаимосвязи ключевых понятий реструктуризации

Схема взаимосвязи ключевых понятий реструктуризации

Слайд 9 РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Реструктуризация – совокупность организационно-правовых, финансово-экономических и производственно-технических

РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ Реструктуризация – совокупность организационно-правовых, финансово-экономических и производственно-технических мероприятий, повышающих эффективность

мероприятий, повышающих эффективность хозяйствования субъекта предпринимательской деятельности в соответствии

с требованиями внутренней и внешней среды и выработанной стратегией развития.

Конечная цель реструктурирования – повышение конкурентоспособности и эффективности хозяйствования предприятия.

Инновационный аспект – проведение реструктуризации на основе внедрения и использования новых технологий при взаимодействии технополисов, научно-технологических парков, инновационно-технологических центров, инновационных бизнес-инкубаторов и др.



Слайд 10 Методология эффективного управления реструктуризацией
Диагностирование
(комбинаторное)
Стратегический анализ
Бизнес-
планирование
Стратегический
план развития
Программа
страте-
гических

Методология эффективного управления реструктуризациейДиагностирование(комбинаторное)Стратегический анализБизнес-планированиеСтратегический план развитияПрограмма страте-гических преобра-зований Прогноз сценариев


преобра-
зований
Прогноз
сценариев
Мониторинг
Кластеризация предприятий отрасли региона
Таксономический анализ предприятий

отрасли

Предприятие

Совокупность
предприятий
Отрасли
региона


Слайд 11 КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ
РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ
Комплексная
Тематическая
Кардинальная
Адаптивная
Превентивная
Последующая
Долгосрочная
Краткосрочная
Тактическая
Операционная
Немонетарная
Монетарная –
финансовая

1. По масштабности


2.

КЛАССИФИКАЦИЯ ВИДОВ  РЕСТРУКТУРИЗАЦИИРЕСТРУКТУРИЗАЦИЯКомплекснаяТематическаяКардинальнаяАдаптивнаяПревентивнаяПоследующаяДолгосрочнаяКраткосрочнаяТактическаяОперационнаяНемонетарнаяМонетарная – финансовая1. По масштабности2. По радикальности3. По

По радикальности

3. По фазе воздействия
4. По периоду действия
5. По

замыслу

6. По содержанию


Слайд 12 Классификация реструктуризации в зависимости от фазы жизненного цикла предприятия

Классификация реструктуризации в зависимости от фазы жизненного цикла предприятия

Слайд 13 ОАО «Одесский завод радиально-сверлильных станков» (реструктуризация производственных активов,

ОАО «Одесский завод радиально-сверлильных станков» (реструктуризация производственных активов, долгов, недвижимости, имущественного

долгов, недвижимости, имущественного комплекса социальной сферы).
ОАО «ГМЗ №1» (адаптивная

реструктуризация предприятия, повышение его конкурентоспособности путём перепрофилирования деятельности на оказание востребованных услуг).
ОАО «Автоагрегат» (адаптивная реструктуризация).
ЗАО «Ильичёвсквнештранс»
(организационно-управленческая
реструктуризация).

Примеры осуществления реструктуризации украинских предприятий:


Слайд 14 Подходы к диагностике предприятия

Подходы к диагностике предприятия

Слайд 15 Обобщённая схема проведения экспресс-диагностики
ПЛЮС
ДИАГНОЗ
Принятие решения о реструктуризации предприятия

Обобщённая схема проведения экспресс-диагностикиПЛЮСДИАГНОЗПринятие решения о реструктуризации предприятия

Слайд 16 При подготовке программы реструктуризации необходимо:
установить инвестиционные потребности программы;

выбрать

При подготовке программы реструктуризации необходимо:установить инвестиционные потребности программы;выбрать и найти источники финансирования;

и найти источники финансирования;


Слайд 17 Объём инвестиций на душу населения на начало 2013

Объём инвестиций на душу населения на начало 2013 года (доллары)

года (доллары)


Слайд 18 Десять шагов навстречу инвестору!

Десять шагов навстречу инвестору!

Слайд 19 Проведение прединвестиционных работ
Уровни:
Исследование возможностей.
Подготовительные или проектные исследования.
Оценка осуществимости

Проведение прединвестиционных работУровни:Исследование возможностей.Подготовительные или проектные исследования.Оценка осуществимости (технико-экономические исследования). Стратегический

(технико-экономические исследования).
Стратегический Due diligence:
краткий анализ отрасли и рынка;


конкурентная позиция компании на рынке;
маркетинговая стратегия и потенциал развития;
процессы принятия и реализации стратегических решений;
состав топ-менеджмента компании.




Слайд 20
Сегодня сегмент рынка слияний и

Сегодня сегмент рынка слияний и поглощений в развитых и

поглощений в развитых и развивающихся странах демонстрирует ежегодную динамику

роста на уровне 10%.



Слайд 21 Динамика слияний и поглощений в украине (млрд. долл.)

Динамика слияний и поглощений в украине (млрд. долл.)

Слайд 22 Крупнейшие M&A сделки в Украине за 2012 год

Крупнейшие M&A сделки в Украине за 2012 год

Слайд 23 Количество сделок M&A по секторам в Украине в

Количество сделок M&A по секторам в Украине в 2012-2013 годах Сельское

2012-2013 годах
Сельское хозяйство – 25
Финансовый сектор – 15
Машиностроение –

12
Услуги – 16
Торговля – 4
Энергетика (добыча + производство + дистрибуция) – 15
Строительство + недвижимость – 12
Пищевая – 14
Фармацевтика (производство + дистрибуция) – 7


  • Имя файла: podgotovka-strategicheskih-preobrazovaniy-na-predpriyatii.pptx
  • Количество просмотров: 73
  • Количество скачиваний: 0