Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Мотивация

Теория потребностей А. МаслоуAbraham Maslow; (1 апреля 1908, Нью-Йорк — 8 июня 1970)
Мотивацияэто целенаправленное формирование мотивов человека (или группы людей), побуждающих к более эффективной Теория потребностей А. МаслоуAbraham Maslow; (1 апреля 1908, Нью-Йорк — 8 июня 1970) 1.Потребность власти;2.Потребность успеха;3.Потребность причастности (принадлежности).Дэвид МАККЛЕЛЛАНДТеория потребностей Д. МакКлелландаВыделил виды потребностей, мотивирующих трудовую деятельность людей : Двухфакторная теория мотивации Фредерика ГерцбергаФредерик Ирвин Герцберг (Frederick Irving Herzberg)( 17.04.1923 года Теория ожиданий Виктора ВрумаVroom VictorОжидание того, что усилия дадут желаемые результатыОжидание того, теория справедливостиЛюди субъективно оценивают соотношение вознаграждения и затрачиваемых усилий, при этом сравнивая Комплексная процессуальная модель мотивации Портера—Лоулера КОНТРОЛЬ- это процесс сопоставления фактически достигнутых результатов работы с запланированными ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ
Слайды презентации

Слайд 2


Слайд 3 Теория потребностей А. Маслоу

Abraham Maslow;
(1 апреля 1908,

Теория потребностей А. МаслоуAbraham Maslow; (1 апреля 1908, Нью-Йорк — 8 июня 1970)

Нью-Йорк — 8 июня 1970)


Слайд 4
1.Потребность власти;
2.Потребность успеха;
3.Потребность причастности (принадлежности).

Дэвид МАККЛЕЛЛАНД
Теория потребностей Д.

1.Потребность власти;2.Потребность успеха;3.Потребность причастности (принадлежности).Дэвид МАККЛЕЛЛАНДТеория потребностей Д. МакКлелландаВыделил виды потребностей, мотивирующих трудовую деятельность людей :

МакКлелланда

Выделил виды потребностей, мотивирующих трудовую деятельность людей :


Слайд 5 Двухфакторная теория мотивации Фредерика Герцберга
Фредерик Ирвин Герцберг (Frederick

Двухфакторная теория мотивации Фредерика ГерцбергаФредерик Ирвин Герцберг (Frederick Irving Herzberg)( 17.04.1923

Irving Herzberg)
( 17.04.1923 года - 19.01.2000 года
1.ГИГИЕНИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

(поддерживающие)
-политика фирмы,
-условия работы,
-заработная плата,
межличностные отношения,
-степень контроля.

2) ФАКТОРЫ-МОТИВАТОРЫ
- успех,
-карьерный рост,
признание и одобрение результатов работы,
ответственность,
-возможности личного роста и развития.


Слайд 6 Теория ожиданий
Виктора Врума
Vroom Victor
Ожидание того, что усилия

Теория ожиданий Виктора ВрумаVroom VictorОжидание того, что усилия дадут желаемые результатыОжидание

дадут желаемые результаты
Ожидание того, что результаты повлекут за собой

ожидаемое вознаграждение

Ожидаемая ценность вознаграждения

Мотивация


Слайд 7 теория справедливости
Люди субъективно оценивают соотношение вознаграждения и затрачиваемых

теория справедливостиЛюди субъективно оценивают соотношение вознаграждения и затрачиваемых усилий, при этом

усилий, при этом сравнивая его с вознаграждением других людей,

выполняющих аналогичную работу.
!!!!До тех пор, пока работники не начнут воспринимать вознаграждение как справедливое, они будут стремиться снизить интенсивность труда.


Слайд 8 Комплексная процессуальная модель мотивации Портера—Лоулера

Комплексная процессуальная модель мотивации Портера—Лоулера

Слайд 9 КОНТРОЛЬ
- это процесс сопоставления фактически достигнутых результатов работы

КОНТРОЛЬ- это процесс сопоставления фактически достигнутых результатов работы с запланированными

с запланированными


Слайд 10 ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ

ПРИНЦИПЫ КОНТРОЛЯ

  • Имя файла: motivatsiya.pptx
  • Количество просмотров: 135
  • Количество скачиваний: 0