нужно держать курс, тогда ни один ветер не будет
для меня попутным.Сенека
- Главная
- Разное
- Бизнес и предпринимательство
- Образование
- Развлечения
- Государство
- Спорт
- Графика
- Культурология
- Еда и кулинария
- Лингвистика
- Религиоведение
- Черчение
- Физкультура
- ИЗО
- Психология
- Социология
- Английский язык
- Астрономия
- Алгебра
- Биология
- География
- Геометрия
- Детские презентации
- Информатика
- История
- Литература
- Маркетинг
- Математика
- Медицина
- Менеджмент
- Музыка
- МХК
- Немецкий язык
- ОБЖ
- Обществознание
- Окружающий мир
- Педагогика
- Русский язык
- Технология
- Физика
- Философия
- Химия
- Шаблоны, картинки для презентаций
- Экология
- Экономика
- Юриспруденция
Что такое findslide.org?
FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.
Обратная связь
Email: Нажмите что бы посмотреть
Презентация на тему Модуль 8Управление проектом
Содержание
- 2. Отличия проектной деятельности
- 3. Типы проектов
- 4. Фазы жизненного цикла проекта© 2013, Е.О. Половинкина
- 5. ЦелиКогда я не знаю, на какую гавань
- 6. Целеполагание по методике SMARTSpecific – конкретнаяMeasurable – измеримаяAchievable – достижимаяRelevant – согласованнаяTime bound –определенная во времени
- 7. Система целей организацииМиссия для клиентов
- 8. Структура знаний об управлении проектом (по PMBOK Guide)ИнициацияПланированиеИсполнениеМониторингЗавершениеИнтеграция УПУправление содержаниемУправление срокамиУправление стоимостьюУправление качествомУправлениечел.ресурсамиУправлениекоммуникациямиУправление рискамиУправлениепоставками
- 9. Основные процессы планирования
- 10. горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта
- 11. Скачать презентацию
- 12. Похожие презентации
Отличия проектной деятельности
Слайд 6
Целеполагание по методике SMART
Specific –
конкретная
Measurable –
измеримая
Achievable
–
достижимая
Relevant –
согласованная
Time bound –
определенная во
времени
Слайд 7
Система целей организации
Миссия
для клиентов
Видение
для персонала
Выбор миссии и целей - первый и самый
ответственный момент
стратегического управлениявидение
миссия
стратегические цели
цели функциональных подразделений
цели сотрудников
Слайд 8
Структура знаний об управлении проектом (по PMBOK Guide)
Инициация
Планирование
Исполнение
Мониторинг
Завершение
Интеграция
УП
Управление
содержанием
Управление
сроками
Управление
стоимостью
Управление
качеством
Управление
чел.ресурсами
Управление
коммуникациями
Управление
рисками
Управление
поставками
Слайд 10 горизонтальная линейная диаграмма, на которой задачи проекта представляются
протяженными во времени отрезками, характеризующимися датами начала и окончания,
задержками и возможно другими временными параметрами.Диаграмма Ганта-
Типы связей задач
