Презентация на тему Методы решения логистических задач. abc и xyz анализы

Содержание

2. Основные методы решения задач в области логистики
3. ABC анализ Идея метода ABC состоит в том,
4. Порядок проведения анализа ABCФормирование цели анализаИдентификация объектов
5. Распределение ABCДанные цифры являются лишь ориентиром и могут немного корректироваться в каждом отдельном случае.
6. Метод определения границ с помощью касательной к
7. Пример ABC анализа78,1%Группа A17,35%Группа B4,56%Группа C
8. Решение примера графическим методомBACDOEK
9. Метод XYZ Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа
10. Коэффициент Вариации Признаком, на основе которого конкретную позицию
11. Возможный алгоритм разделения ассортимента на группы XYZ и кривая анализа
12. ПРИМер xyz анализаXYZ
13. Скачать презентацию
14. Похожие презентации

Основные методы решения задач в области логистики Методы системного анализа; Методы теории исследования операций; Кибернетический подход; Прогностика

Главная
Разное
Методы решения логистических задач. abc и xyz анализы

Методы решения логистических задач. ABC и XYZ анализыВыполнил:Студент 4-го курса ЭФНовиков Антон Александрович

Основные методы решения задач в области логистики Методы системного анализа; Методы теории

ABC анализ Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества однотипных

Порядок проведения анализа ABCФормирование цели анализаИдентификация объектов управления, анализируемых методомВыделение признака, на

Распределение ABCДанные цифры являются лишь ориентиром и могут немного корректироваться в каждом отдельном случае.

Метод определения границ с помощью касательной к кривойДоля реализации по позиции в

Пример ABC анализа78,1%Группа A17,35%Группа B4,56%Группа C

Решение примера графическим методомBACDOEK

Метод XYZ Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ иной - здесь весь

Коэффициент Вариации Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе X,

Возможный алгоритм разделения ассортимента на группы XYZ и кривая анализа

Матрица декомпозиции Матрица декомпозиции представляет собой совмещений обоих анализов, описанных выше в общую

Слайды презентации

Слайд 2 Основные методы решения задач в области логистики
Методы

Основные методы решения задач в области логистики Методы системного анализа; Методы

системного анализа;
Методы теории исследования операций;
Кибернетический подход;
Прогностика

Слайд 3 ABC анализ
Идея метода ABC состоит в том, чтобы

ABC анализ Идея метода ABC состоит в том, чтобы из всего множества

из всего множества однотипных объектов выделить наиболее значимые с

точки зрения обозначенной цели. Таких объектов, как правило, немного, и именно на них необходимо сосредоточить основное внимание и силы.
В логистике АВС-анализ применяют, ставя цель сокращения величины запасов, сокращения количества перемещений на складе, сокращения хищений материальных ценностей и др.

Слайд 4 Порядок проведения анализа ABC
Формирование цели анализа
Идентификация объектов управления,

анализируемых методом
Выделение признака, на основе которого будет осуществляться дифференциация

объектов управления

Оценка объектов по выбранному признаку

Группировка объектов в порядке убывания значения признака

Построение кривой ABC

Разделение совокупности объектов управления на три группы

Слайд 5 Распределение ABC
Данные цифры являются лишь ориентиром и могут

немного корректироваться в каждом отдельном случае.

Слайд 6 Метод определения границ с помощью касательной к кривой
Доля

Метод определения границ с помощью касательной к кривойДоля реализации по позиции

реализации по позиции в общей реализации, исчесленная нарастающим итогом

и выраженная в процентах

Позиции ассортимента, выстроенные в порядке убываниия доли в общей реализации, в процентах к общему количеству позиций ассортимента

Слайд 7 Пример ABC анализа
78,1%
Группа A
17,35%
Группа B
4,56%
Группа C

Слайд 8 Решение примера графическим методом
B
A
C
D
O
E
K

Слайд 9 Метод XYZ
Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ

Метод XYZ Принцип дифференциации ассортимента в процессе анализа XYZ иной - здесь

иной - здесь весь ассортимент (ресурсы) делят на три

группы в зависимости от степени равномерности спроса и точности прогнозирования.

В группу X включают товары, спрос на которые равномерен, либо подвержен незначительным колебаниям. Объем реализации по товарам, включенным в данную группу, хорошо предсказуем.

В группу Y включают товары, которые потребляются в колеблющихся объемах. В частности, в эту группу могут быть включены товары с сезонным характером спроса. Возможности прогнозирования спроса по товарам группы Y - средние.

В группу Z включают товары, спрос на которые возникает лишь эпизодически. Прогнозировать объемы реализации товаров группы Z сложно.

Слайд 10 Коэффициент Вариации
Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента

Коэффициент Вариации Признаком, на основе которого конкретную позицию ассортимента относят к группе

относят к группе X, У или Z, является коэффициент

вариации спроса (v) по этой позиции.

хi - i-е значение спроса по оцениваемой позиции; х- среднее значение спроса по оцениваемой позиции за период n; п - величина периода, за который произведена оценка.