Презентация на тему Методика pest-анализа

предназначенный для выявления политических (Political), экономических (Economic), социальных (Social)

и технологических (Technological) аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.

экономических ресурсов.
Анализ правительственной стабильности.
Изучение налоговой политики и

законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законов по охране природной среды, регулирования занятости населения.
Понимание государственного влияния на отрасль, его позиции по отношению к иностранному капиталу.
Составление представления о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.

Инвестиционная политика.
Уровень безработицы и инфляции.
Процентная ставка и

курс иностранной валюты.
Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении.
Цены на энергоресурсы.
Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение конкуренции на рынке.
Дефицит бюджета, нормы налогообложения.

и возможного спроса, активность потребителей.
Демографическая структура населения, качество жизни

людей и отношение к нему.
Стиль жизни, обычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения.

государственной политикой в области НТП;
Влияние разработок в других

областях на продукцию и деятельность фирмы.
Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке.
Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации.

существующих или потенциальных изменений в политической, экономической, социокультурной и

технологической областях;
Оценка вероятности и значимости изменений для отрасли, рынка и организации;
Подробный анализ каждого изменения и изучение взаимовлияний изменений;
Оценка потенциальных воздействий изменений на рынок, отрасль и компанию.

Такой вид анализа проводится компаниями, которые работают в сфере

жесткого государственного регулирования своей деятельности.
PESTLE-анализ является расширенной двумя факторами (Legal и Environmental) версией PEST-анализа. Анализ динамики изменений в окружающей среде будет важен для организаций, которые осуществляют добычу или использование природных ресурсов.
STEEPLE-анализ: социально-демографический, технологический, экономический, окружающая среда(природный), политический, правовой и этнические факторы. Такой анализ проводят транснациональные (международные) компании. Для проведения данного вида стратегического анализа изменений внешней среды корпорации привлекаются целые группы экспертов и аналитиков.

[для студентов вузов, обучающихся по направлению 080200 "Менеджмент"]: соответствует

Федер. гос. образовательному стандарту 3-го поколения / Л. Е. Басовский. – М. : ИНФРА-М, 2012. – 364 c.
Долгов А.И. Стратегический менеджмент [Электронный ресурс]: учеб. пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко; Рос. акад. образования, Моск. психолого-соц. ин-т. – 3-е изд., стер. – Электрон. дан. – М. : Флинта [и др.], 2011. – 276 c.
Друкер П. Эффективное управление. – М.: Фаир-Пресс, 2013. – 285 с.
Ермолаева О.К. Грамотный руководитель сегодня. – СПб: Изд-во университета им. А.И. Герцена, 2013. – 105 с.
Корпоративный менеджмент: учеб. пособие / И. И. Мазур [и др.]; под общ. ред. И. И. Мазур и В. Д. Шапиро. – 3-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2010. – 781 c.