Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Функциональная, линейно-функциональная, линейно-штабная организационная структура.

Содержание

Функциональная организационная структураДля функциональной структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности.
Функциональная,  линейно-функциональная, линейно-штабная организационная структура.Выполнили:студентки 2-го курсагруппы Твб 21бЩеглова О.В.Гусакова М.В. Функциональная организационная структураДля функциональной структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое из В основе функциональной структуры управления лежит принцип полного распорядительства: Идея функциональных структур состоит в том, что выполнение отдельных В организации, как правило, специалисты одного профиля объединяются в специализированные Преимущества и недостатки Функциональная организационная структура применяется: компаниями, которые строят свои конкурентные преимущества на технологическом применяется фирмами, занятыми массовым производствомнебольшими компаниями с простым производственным процессом. Линейно-функциональная организационная структура  Линейно — функциональную организационную структуру иногда называют традиционной Подобные структуры базируются с одной стороны на линейных полномочиях. Важная особенность такой структуры заключается в единоначалии и цепи команд. Преимущества и недостатки Линейно - штабная структура может являться хорошей промежуточной ступенью при переходе от Преимущества и недостатки Достоинства линейно - штабной структуры:более глубокая, чем в линейной, проработка Недостатки линейно - штабной структуры:недостаточно четкое распределение ответственности, т. к.
Слайды презентации

Слайд 2 Функциональная организационная структура
Для функциональной структуры управления характерно создание

Функциональная организационная структураДля функциональной структуры управления характерно создание структурных подразделений, каждое

структурных подразделений, каждое из которых имеет свою четко определенную,

конкретную задачу и обязанности.

Слайд 4
В основе функциональной структуры управления

В основе функциональной структуры управления лежит принцип полного распорядительства:

лежит принцип полного распорядительства: выполнение указаний функционального органа в

пределах его компетенции обязательно для подразделений. 

Слайд 5
Идея функциональных структур состоит в

Идея функциональных структур состоит в том, что выполнение отдельных

том, что выполнение отдельных функций по конкретным вопросам возлагается

на специалистов, т.е. каждый орган управления (либо исполнитель) специализирован на выполнении отдельных видов деятельности.

Слайд 6
В организации, как правило, специалисты

В организации, как правило, специалисты одного профиля объединяются в

одного профиля объединяются в специализированные структурные подразделения (отделы), например,

отдел маркетинга, плановый отдел, бухгалтерия и т.д. Таким образом, общая задача управления организацией делится, начиная со среднего уровня, по функциональному критерию.

Слайд 7
Преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки

Слайд 9 Функциональная организационная структура применяется:
компаниями, которые строят свои

Функциональная организационная структура применяется: компаниями, которые строят свои конкурентные преимущества на

конкурентные преимущества на технологическом превосходстве в большей степени, чем

на возможности раньше других удовлетворять потребности рынков
организациями с относительно ограниченной номенклатурой продукции, стабильным спросом, относительной низким уровнем конкуренции и неизменной технологией.


Слайд 10
применяется фирмами, занятыми массовым производством
небольшими компаниями с

применяется фирмами, занятыми массовым производствомнебольшими компаниями с простым производственным процессом.

простым производственным процессом.



Слайд 11 Линейно-функциональная организационная структура
Линейно — функциональную организационную

Линейно-функциональная организационная структура Линейно — функциональную организационную структуру иногда называют традиционной

структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была

первой структурой, подвергшейся изучению и разработке.

Слайд 13
Подобные структуры базируются с одной

Подобные структуры базируются с одной стороны на линейных полномочиях.

стороны на линейных полномочиях.

Линейные полномочия —

это полномочия, которые передаются непосредственно от начальника к подчиненному и далее к другим подчиненным (иерархия уровней управления).

Слайд 14
Важная особенность такой структуры заключается

Важная особенность такой структуры заключается в единоначалии и цепи команд.

в единоначалии и цепи команд.



Слайд 15
Преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки

Слайд 17 Линейно - штабная структура может являться хорошей промежуточной

Линейно - штабная структура может являться хорошей промежуточной ступенью при переходе

ступенью при переходе от линейной структуры к более эффективным.

Структура позволяет, правда в ограниченных пределах, воплощать идеи современной философии качества.


Линейно - штабная организационная структура


Слайд 19 Преимущества и недостатки

Преимущества и недостатки

Слайд 20 Достоинства линейно - штабной структуры:
более глубокая,

Достоинства линейно - штабной структуры:более глубокая, чем в линейной, проработка

чем в линейной, проработка стратегических вопросов;
некоторая разгрузка высших руководителей;
возможность

привлечения внешних консультантов и экспертов;
при наделении штабных подразделений правами функционального руководства такая структура - хороший первый шаг к более эффективным органическим структурам управления


Слайд 21 Недостатки линейно - штабной структуры:
недостаточно четкое

Недостатки линейно - штабной структуры:недостаточно четкое распределение ответственности, т. к.

распределение ответственности, т. к. лица, готовящие решение, не участвуют

в его выполнении;
тенденции к чрезмерной централизации управления;
аналогичные линейной структуре, частично - в ослабленном виде.



  • Имя файла: funktsionalnaya-lineyno-funktsionalnaya-lineyno-shtabnaya-organizatsionnaya-struktura.pptx
  • Количество просмотров: 96
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Плоды