Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Активные методы обучения презентация по теме

Содержание

Активные методы обучения Результатом обучения являются: - активизация мышления; - самостоятельное принятие решений в процессе занятия; - развитие партнерских отношений; - увеличение скорости переработки информации; - понимание глубины содержания занятия,- высокая эффективность занятия и т.д.
Негосударственное образовательное некоммерческое партнерство «Центр социальных инноваций «Карьера»» ОБУЧАЮЩИЕ СЕМИНАРЫ к профилактической Активные методы обучения Результатом обучения являются: - активизация мышления; - самостоятельное принятие Основные задачи ведущего занятия с родителями: продумать форму проведения занятия;подготовить необходимый методический Дискуссии: ВидыУсловия проведенияОрганизацияДостоинства и недостаткиПравила проведения Виды Дискуссий:простая (обмен мнениями с аргументацией);групповая (обсуждение вопроса сначала в малых группах, Условия проведения дискуссии:ясность предмета дискуссии;понимание общих рамок дискуссии;знание порядка проведения дискуссии; создание Вводная часть дискуссии:Цели: актуализировать имеющиеся у родителей знания, ввести необходимую информацию, создать Варианты организации вводной части:краткое предварительное обсуждение вопроса в малых группах;введение темы через Приемы введения в дискуссию:описание конкретного случая из жизни;использование текущих новостей;демонстрация видеоролика;стимулирующие вопросы Преимущества работы в группе:группа помогает избежать риска неверного решения;над выполнением одного задания Недостатки работы в группе: работа в группе может потребовать более продолжительного времени Правила ведения дискуссии: Выступления должны проходить организованно.Каждое высказывание должно быть подкреплено фактами.В Деловая игра:Цели классного руководителя: развитие критического мышления родителей;повышение родительской компетентности.Задачи классного руководителя:проектирование Преимущества деловой игры:Активное взаимодействие родителей через общение.Наличие общей цели. Движение к ней Оценка эффективности деловой игры:эффективность принимаемых решений; быстрота в принятии решений; количество и Мозговой штурмСпособ быстрого включения всех членов группы в работу на основе свободного Основные правила проведения «мозгового штурма»:сформулировать вопрос/задание;фиксировать/записывать все поступающие от участников предложения;не критиковать Методика проведения «мозгового штурма»:Ведущий разбивает группу на подгруппы по 3-6 человек и Этапы мозгового штурма:1 Этап:(продолжительность 10-15 минут);каждая подгруппа выбирает человека, который фиксирует в 2 Этап: продолжительность обсуждения 5 минут; обсуждаются и редактируются высказывания;выбираются из общей 3 этап:продолжительность не более 15 минут;каждая группа представляет результаты своей работы;записываются все Достоинства мозгового штурма:активизирует мышление;помогает демократически и ненавязчиво обсуждать многие проблемы;помогает определить уровень Метод ролевой игры     Ролевые игры - это небольшие Схема ролевой игры:обозначается ситуация ролевой игры, выясняется, значима ли эта он, распределяются
Слайды презентации

Слайд 2 Активные методы обучения
Результатом обучения являются: - активизация мышления; - самостоятельное

Активные методы обучения Результатом обучения являются: - активизация мышления; - самостоятельное

принятие решений в процессе занятия; - развитие партнерских отношений; - увеличение

скорости переработки информации; - понимание глубины содержания занятия,
- высокая эффективность занятия и т.д.

Слайд 3 Основные задачи ведущего занятия с родителями:
продумать форму

Основные задачи ведущего занятия с родителями: продумать форму проведения занятия;подготовить необходимый

проведения занятия;
подготовить необходимый методический материал для проведения занятия;
подготовить стимульный

материал для родителей (анкеты, памятки, рекомендации);
наметить факторы риска, факторы защиты (резервы развития и факторы успеха);
определить кого из специалистов необходимо пригласить на занятие;
написать стимульные вопросы для активизации родителей;
провести занятие с родителями с использованием активной формы.

Слайд 4 Дискуссии:
Виды
Условия проведения
Организация
Достоинства и недостатки
Правила проведения


Дискуссии: ВидыУсловия проведенияОрганизацияДостоинства и недостаткиПравила проведения

Слайд 5 Виды Дискуссий:
простая (обмен мнениями с аргументацией);
групповая (обсуждение вопроса

Виды Дискуссий:простая (обмен мнениями с аргументацией);групповая (обсуждение вопроса сначала в малых

сначала в малых группах, затем – результаты работы групп);
проблемная

(обсуждение проблемы и поиск ее решения);
полипозиционная (обсуждение проблемы с многовариантными взглядами, в том числе и противоположными);
ток-шоу (широкая полипозиционная дискуссия с элементами театральности с приглашением известных людей).

Слайд 6 Условия проведения дискуссии:
ясность предмета дискуссии;
понимание общих рамок дискуссии;
знание

Условия проведения дискуссии:ясность предмета дискуссии;понимание общих рамок дискуссии;знание порядка проведения дискуссии;

порядка проведения дискуссии;
создание благоприятной, психологически безопасной и комфортной

обстановки;
предварительное прояснение темы, вопроса.
организация вводной части дискуссии

Слайд 7 Вводная часть дискуссии:
Цели:
актуализировать имеющиеся у родителей знания,

Вводная часть дискуссии:Цели: актуализировать имеющиеся у родителей знания, ввести необходимую информацию,


ввести необходимую информацию,
создать интерес к проблеме, мотивацию к

ее обсуждению
Задачи:
интеллектуально настроить родителей на обсуждение;
эмоционально настроить родителей на обсуждение;
личностно настроить родителей на обсуждение.

Слайд 8 Варианты организации вводной части:
краткое предварительное обсуждение вопроса в

Варианты организации вводной части:краткое предварительное обсуждение вопроса в малых группах;введение темы

малых группах;
введение темы через заранее поставленное перед одним или

двумя участниками задание выступить с вводным проблемным сообщением, раскрывающим постановку проблемы;
использование краткого предварительного опроса по теме;
использование анкетирования родителей;
использование активизирующих вопросов

Слайд 9 Приемы введения в дискуссию:
описание конкретного случая из жизни;
использование

Приемы введения в дискуссию:описание конкретного случая из жизни;использование текущих новостей;демонстрация видеоролика;стимулирующие

текущих новостей;
демонстрация видеоролика;
стимулирующие вопросы – особенно вопросы типа: Что?

Как? Почему? Что произошло, если бы..?

Следует избегать «застревания» на каком-либо из вводных моментов, иначе саму дискуссию будет очень трудно или невозможно «завести».

Слайд 10 Преимущества работы в группе:
группа помогает избежать риска неверного

Преимущества работы в группе:группа помогает избежать риска неверного решения;над выполнением одного

решения;
над выполнением одного задания работает достаточно большое количество людей,

что уменьшает опасность упустить определенные детали;
работа в группе делает более интенсивной готовность и способность каждого отдельного члена группы к сотрудничеству;
при работе в группе складываются условия для более полной реализации интеллектуального потенциала и опыта;
группа оказывает исключительное воспитательное воздействие.

Слайд 11 Недостатки работы в группе:
работа в группе может

Недостатки работы в группе: работа в группе может потребовать более продолжительного

потребовать более продолжительного времени по сравнению с работой отдельного

человека. Время, в течение которого члены группы подстраиваются друг к другу и устраняют возможные недоразумения, может быть достаточно длительным.
работа в группе может быть трудноуправляемой, особенно если группа велика.


Слайд 12 Правила ведения дискуссии:
Выступления должны проходить организованно.
Каждое высказывание должно

Правила ведения дискуссии: Выступления должны проходить организованно.Каждое высказывание должно быть подкреплено

быть подкреплено фактами.
В обсуждении следует предоставить каждому участнику возможность

высказаться.
Каждое высказывание, позиция должны быть внимательно рассмотрены.
Необходимо внимательно слушать выступления других, размышлять над ними и начинать говорить только тогда, когда появляется уверенность в том, что каждое ваше слово будет сказано по делу.
В ходе обсуждения недопустимо «переходить на личности», навешивать ярлыки, допускать уничижительные высказывания.
Любое выступление должно иметь целью разъяснение разных точек зрения и примирение спорящих.
Говорить необходимо лаконично, воздерживаться от растянутых выступлений, сразу же начинать говорить по существу.
Остроту дискуссии придают точные высказывания.


Слайд 13 Деловая игра:
Цели классного руководителя:
развитие критического мышления родителей;
повышение

Деловая игра:Цели классного руководителя: развитие критического мышления родителей;повышение родительской компетентности.Задачи классного

родительской компетентности.
Задачи классного руководителя:
проектирование деятельности, которая затем будет реализовываться;
активизация

родительского потенциала;
активизация рефлексии родительской позиции;



Слайд 14 Преимущества деловой игры:
Активное взаимодействие родителей через общение.
Наличие общей

Преимущества деловой игры:Активное взаимодействие родителей через общение.Наличие общей цели. Движение к

цели. Движение к ней предполагает разрешение конфликтной ситуации, обусловленной

несовпадением целей участников.
Коллективная выработка решений участниками игры. При этом в условиях дефицита времени решения, выработанные группой, как правило, оказываются более рациональными, нежели полученные по индивидуальным решениям, формально, без обсуждения.
Многоальтернативность решений.
Наличие управляемого эмоционального напряжения.
Наличие системы индивидуального и /или группового оценивания деятельности участников.

Слайд 15 Оценка эффективности деловой игры:
эффективность принимаемых решений;
быстрота в

Оценка эффективности деловой игры:эффективность принимаемых решений; быстрота в принятии решений; количество

принятии решений;
количество и качество внесенных контрпредложений по решениям;

аргументированность при защите своих решений;
эффективность взаимодействие участников игры внутри игровых групп;
личностные качества участников деловой игры.


Слайд 16 Мозговой штурм
Способ быстрого включения всех членов группы в

Мозговой штурмСпособ быстрого включения всех членов группы в работу на основе

работу на основе свободного выражения своих мыслей по рассматриваемому

вопросу

Слайд 17 Основные правила проведения «мозгового штурма»:
сформулировать вопрос/задание;
фиксировать/записывать все поступающие

Основные правила проведения «мозгового штурма»:сформулировать вопрос/задание;фиксировать/записывать все поступающие от участников предложения;не

от участников предложения;
не критиковать и не оценивать высказываемые на

этапе генерации идеи мысли и предложения.

Слайд 18 Методика проведения «мозгового штурма»:
Ведущий разбивает группу на подгруппы

Методика проведения «мозгового штурма»:Ведущий разбивает группу на подгруппы по 3-6 человек

по 3-6 человек и предлагает им обсудить проблему или

ситуацию.
Задание для участников обычно начинается со слов «Почему? Зачем? Как решить? Что можно сделать?», т.е. от участников требуется найти решение или ответ на вопрос.


Слайд 19 Этапы мозгового штурма:
1 Этап:
(продолжительность 10-15 минут);
каждая подгруппа выбирает

Этапы мозгового штурма:1 Этап:(продолжительность 10-15 минут);каждая подгруппа выбирает человека, который фиксирует

человека, который фиксирует в тетради или на ватмане все,

что говорят участники;
участники высказывают все мысли, которые приходят им в голову;
высказывания не критикуются, записываются без изменений,
высказывания не оцениваются, несмотря на то, что они могут показаться глупыми, смешными или неверными.

Слайд 20
2 Этап:

продолжительность обсуждения 5 минут;
обсуждаются и

2 Этап: продолжительность обсуждения 5 минут; обсуждаются и редактируются высказывания;выбираются из

редактируются высказывания;
выбираются из общей массы те, которые кажутся участникам

наиболее полезными и приемлемыми.

Слайд 21
3 этап:
продолжительность не более 15 минут;
каждая группа представляет

3 этап:продолжительность не более 15 минут;каждая группа представляет результаты своей работы;записываются

результаты своей работы;
записываются все наработанные идеи на ватмане (доске);
уточняются

формулировки;
уточняется суть идей;
обсуждается приемлемость и реалистичность предложенных способов или путей решения.

Слайд 22 Достоинства мозгового штурма:
активизирует мышление;
помогает демократически и ненавязчиво обсуждать

Достоинства мозгового штурма:активизирует мышление;помогает демократически и ненавязчиво обсуждать многие проблемы;помогает определить

многие проблемы;
помогает определить уровень знаний
определяет основные направления интересов участников

группы;
собранная информация может служить основой для более глубокой содержательной работы и дискуссий.

Слайд 23 Метод ролевой игры
Ролевые

Метод ролевой игры   Ролевые игры - это небольшие сценки

игры - это небольшие сценки спланированного или произвольного характера,

отражающие модели жизненных ситуаций.


Ролевые игры бывают двух типов:
на этапе актуализации проблемы.
на этапе отработки навыков.

Слайд 24 Схема ролевой игры:
обозначается ситуация ролевой игры, выясняется, значима

Схема ролевой игры:обозначается ситуация ролевой игры, выясняется, значима ли эта он,

ли эта он, распределяются роли;
дается инструкция, необходимо убедиться,

что все понимают ее правильно;
формулируется задача, которую надо решить;
организуется ситуация, и вводятся роли.
разыгрывается ситуация, участники могут импровизировать, привносить что-то свое в характер персонажей и ход событий.

  • Имя файла: aktivnye-metody-obucheniya-prezentatsiya-po-teme.pptx
  • Количество просмотров: 150
  • Количество скачиваний: 0