Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему по дисциплине Менеджмент на тему Управленческие решения для студентов технических специальностей СПО

Управленческие решенияУправленческое решение – это выбор альтернативы, акт, направленный на решение проблемной ситуации
ГБПОУ «ЧГПГТ им.А.В. Яковлева»Тема «Управленческие решения»Барабошкина Тамара Сергеевна, преподаватель высшей категории Управленческие решенияУправленческое решение – это выбор альтернативы, акт, направленный на решение проблемной ситуации Классификация управленческих решенийОрганизационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель, чтобы Индивидуальный подход к принятию управленческих решений Групповой подход к принятию управленческих решений Методы принятия управленческих решений Неформальные методы принятия управленческих решенийНеформальные (эвристические) методы основываются на аналитических способностях лиц, Неформальные (эвристические) методы Коллективные методы принятия управленческих решений Количественные методы принятия управленческих решенийВ основе количественных методов принятия решений лежит научно-практический Количественные методы принятия управленческих решений
Слайды презентации

Слайд 2 Управленческие решения
Управленческое решение – это выбор альтернативы, акт,

Управленческие решенияУправленческое решение – это выбор альтернативы, акт, направленный на решение проблемной ситуации

направленный на решение проблемной ситуации


Слайд 3 Классификация управленческих решений
Организационное решение – это выбор, который

Классификация управленческих решенийОрганизационное решение – это выбор, который должен сделать руководитель,

должен сделать руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой должностью


Интуитивное решение – это выбор, сделанный только на основе ощущения, что он правилен
Рациональное решение отличается тем, что не зависит от прошлого опыта. Выбор в этом случает обосновывается объективным анализом ситуации


Слайд 4 Индивидуальный подход к принятию управленческих решений

Индивидуальный подход к принятию управленческих решений

Слайд 5 Групповой подход к принятию управленческих решений

Групповой подход к принятию управленческих решений

Слайд 6 Методы принятия управленческих решений

Методы принятия управленческих решений

Слайд 7 Неформальные методы принятия управленческих решений
Неформальные (эвристические) методы основываются

Неформальные методы принятия управленческих решенийНеформальные (эвристические) методы основываются на аналитических способностях

на аналитических способностях лиц, принимающих управленческие решения и по

большей части эти методы базируются на интуиции менеджера.
Преимущество: решения принимаются оперативно
Недостаток: нет гарантии от выбора ошибочных ( неэффективных) решений, так как интуиция может подвести руководителя

Слайд 8 Неформальные (эвристические) методы

Неформальные (эвристические) методы

Слайд 9 Коллективные методы принятия управленческих решений

Коллективные методы принятия управленческих решений

Слайд 10 Количественные методы принятия управленческих решений
В основе количественных методов

Количественные методы принятия управленческих решенийВ основе количественных методов принятия решений лежит

принятия решений лежит научно-практический подход, предполагающий выбор оптимальных (наиболее

благоприятных) решений путем обработки (с помощью ЭВМ) больших массивов информации, моделирования ситуаций с использованием различных математических функций (например, использование вероятностных, статистических моделей и т.д.)

  • Имя файла: prezentatsiya-po-distsipline-menedzhment-na-temu-upravlencheskie-resheniya-dlya-studentov-tehnicheskih-spetsialnostey-spo.pptx
  • Количество просмотров: 86
  • Количество скачиваний: 0