Что такое findtheslide.com?

FindTheSlide.com - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация, доклад урока по Менеджменту - Стиль руководства в управлении

Презентация на тему Презентация урока по Менеджменту - Стиль руководства в управлении, из раздела: Разное. Эта презентация содержит 14 слайда(ов). Информативные слайды и изображения помогут Вам заинтересовать аудиторию. Скачать презентацию на данную тему можно внизу страницы, поделившись ссылкой с помощью социальных кнопок. Также можно добавить наш сайт презентаций в закладки! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них. Все права принадлежат авторам презентаций.

Слайды и текст этой презентации Открыть в PDF

Слайд 1
ТЕМА: «Стиль руководства в управлении »   Преподаватель: Егорова Н.В.ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ
Текст слайда:

ТЕМА:
«Стиль руководства в управлении » Преподаватель: Егорова Н.В.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «КОЛЛЕДЖ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ имени Героя Советского Союза М.Ф. Панова»


Слайд 2
ПЛАН УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ Дисциплина «Основы менеджмента и маркетинга»_ Специальность 21.02.05 «Земельно-имущественные отношения»Тема «Стиль руководства
Текст слайда:

ПЛАН УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ Дисциплина «Основы менеджмента и маркетинга»_ Специальность 21.02.05 «Земельно-имущественные отношения»

Тема «Стиль руководства в управлении»
Цель: изучить понятие и роль стиля руководства для современной организации
Задачи:
образовательные-ознакомить студентов с понятием стилей руководства, с характеристиками и показателями стилей
развивающие-развивать компетенции- ОК1-ОК- 5; ПК 1.3, ПК 1.4
воспитательные-формирование устойчивого интереса к изучаемой дисциплине и избранной специальности.
Структура занятия:
1.Организационный момент
2.Проверка домашнего задания
3.Изучение нового материала
3.1. Рассказ учителя с показом презентации
3.2.Закрепление нового материала: выполнить тест
4.Итог занятия. Домашнее задание, оценивание знаний студентов.
Учебники:
Драчева Е.Л., Юликов Л.И., Менеджмент, М., Академия,2012


Слайд 3
Стиль руководстваСтиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них
Текст слайда:

Стиль руководства

Стиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации.


Слайд 4
Стиль руководстваСтиль руководства определяет систему методов, приемов, образцов поведения, с помощью которых лидер организует
Текст слайда:

Стиль руководства

Стиль руководства определяет систему методов, приемов, образцов поведения, с помощью которых лидер организует межличностные отношения в коллективе и воздействует на подчиненных для решения поставленных задач.


Слайд 5
Стиль руководстваНа формирование стиля заметно влияют характер функций организации, половозрастная структура коллектива и т.п.
Текст слайда:

Стиль руководства

На формирование стиля заметно влияют характер функций организации, половозрастная структура коллектива и т.п. Нельзя также не считаться с характером сложившихся в нем формальных и неформальных взаимоотношений, его традициями и ценностными ориентациями.


Слайд 6
Теория лидерства  К. Левина (1938 г.1. Авторитарный стиль руководства2.Демократический стиль руководства3.Либеральный стиль руководства
Текст слайда:

Теория лидерства К. Левина (1938 г.

1. Авторитарный стиль руководства

2.Демократический стиль руководства

3.Либеральный стиль руководства



Слайд 7
Авторитарный стиль руководства Стиль лидерства — характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием властных функций, строгим
Текст слайда:

Авторитарный стиль руководства

Стиль лидерства — характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием властных функций, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов;


Слайд 8
Демократический стиль руководства стиль лидерства — опирается на коллегиальность, доверие, информирование подчиненных, инициативу, творчество,
Текст слайда:

Демократический стиль руководства

стиль лидерства — опирается на коллегиальность, доверие, информирование подчиненных, инициативу, творчество, самодисциплину, сознательность, ответственность, поощрение, гласность, ориентацию не только на результаты, но и на способы их достижения;


Слайд 9
Либеральный стиль руководства стиль лидерства — отличается низкой требовательностью, попустительством, отсутствием дисциплины и требовательности,
Текст слайда:

Либеральный стиль руководства

стиль лидерства — отличается низкой требовательностью, попустительством, отсутствием дисциплины и требовательности, пассивностью руководителя и потерей контроля над подчиненными, предоставлением им полной свободы действий.


Слайд 10
Факторы влияния на стиль управления- личные качества - представления о ценностях, самоcознание, основная позиция, отношение к
Текст слайда:

Факторы влияния на стиль управления

- личные качества - представления о ценностях, самоcознание, основная позиция, отношение к риску, роль личных мотивов, авторитет, производственный и творческий потенциал, уровень образования,
- зависимость от предстоящих задач  - содержат ли они творческие или новаторские элементы, степень сформулированности, наличие опыта их решения, решаются ли они планово или как внезапно возникающие, должны ли выполняться индивидуально или в группе, давление сроков,
- организационные условия  - степень жесткости оргструктуры, централизованное и децентрализованное решение задач, количество инстанций принятия решения, четкость путей информации и связи, степень контроля),
- условия окружающей среды  - степень стабильности, условия материального обеспечения, социальная безопасность, господствующие общественные ценности и структуры.


Слайд 12
ТЕСТ «Определение стиля руководства»Для того чтобы определить присущий Вам стиль руководства, можно воспользоваться предлагаемым
Текст слайда:

ТЕСТ «Определение стиля руководства»


Для того чтобы определить присущий Вам стиль руководства, можно воспользоваться предлагаемым тестом, оценив содержащиеся в нем утверждения по пятибалльной шкале.
1. Я всегда указываю подчиненным, что нужно делать.
2. Я выслушиваю мнения подчиненных.
3. Я даю возможность подчиненным участвовать в принятии решений.
4. Я даю возможность подчиненным действовать самостоятельно.
5. Я постоянно объясняю подчиненным, что и как надо делать.
6. Я обучаю людей умению работать.
7. Я не советуюсь с подчиненными.
8. Я не мешаю работать подчиненным.
9. Я указываю подчиненным, когда нужно выполнять ту или иную работу.
10. Я слежу за успехами подчиненных


Слайд 13
ТЕСТ «Определение стиля руководства»11. Я поддерживаю инициативы подчиненных.12. Я не вмешиваюсь в процесс определения подчиненными целей
Текст слайда:

ТЕСТ «Определение стиля руководства»

11. Я поддерживаю инициативы подчиненных.
12. Я не вмешиваюсь в процесс определения подчиненными целей работы.
13. Я постоянно показываю подчиненным, как надо работать.
14. Я внимательно выслушиваю мнения подчиненных.
15. Я даю возможность подчиненным участвовать в обсуждении проблемы.
16. Я вмешиваюсь в дела подчиненных только при крайней необходимости.
17. Я не интересуюсь мнением подчиненных.
18. Я принимаю решение сам, если подчиненные не могут прийти к согласию.
19. Я не вмешиваюсь в разногласия подчиненных.
20. Я считаю, что каждый должен применить свои способности как хочет.
21. Я постоянно контролирую действия подчиненных.


Слайд 14
ТЕСТ «Определение стиля руководства»Определите сумму баллов по следующим группам утверждений:I – авторитарный стиль
Текст слайда:

ТЕСТ «Определение стиля руководства»

Определите сумму баллов по следующим группам утверждений:
I – авторитарный стиль
II – демократический стиль
III – либеральный стиль





Если по той или иной группе баллов набрано более 28 баллов, степень выраженности стиля высокая, при 21–28 баллов — средняя, менее 21 — низкая.
Общая сумма баллов менее 40 характеризует пассивность субъекта и его непригодность к руководящей деятельности.