Что такое findtheslide.com?

FindTheSlide.com - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация, доклад урока по Менеджменту - Стиль руководства в управлении

Презентация на тему Презентация урока по Менеджменту - Стиль руководства в управлении, из раздела: Разное. Эта презентация содержит 14 слайда(ов). Информативные слайды и изображения помогут Вам заинтересовать аудиторию. Скачать конспект-презентацию на данную тему можно внизу страницы, поделившись ссылкой с помощью социальных кнопок. Также можно добавить наш сайт презентаций в закладки! Презентации взяты из открытого доступа или загружены их авторами, администрация сайта не отвечает за достоверность информации в них. Все права принадлежат авторам презентаций.

ТЕМА: «Стиль руководства в управлении »   Преподаватель: Егорова Н.В.ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА ПЛАН УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ Дисциплина «Основы менеджмента и маркетинга»_ Специальность 21.02.05 «Земельно-имущественные отношения»Тема Стиль руководстваСтиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы оказать Стиль руководстваСтиль руководства определяет систему методов, приемов, образцов поведения, с помощью которых Стиль руководстваНа формирование стиля заметно влияют характер функций организации, половозрастная структура коллектива Теория лидерства  К. Левина (1938 г.1. Авторитарный стиль руководства2.Демократический стиль руководства3.Либеральный стиль руководства Авторитарный стиль руководства Стиль лидерства — характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием властных Демократический стиль руководства стиль лидерства — опирается на коллегиальность, доверие, информирование подчиненных, Либеральный стиль руководства стиль лидерства — отличается низкой требовательностью, попустительством, отсутствием дисциплины Факторы влияния на стиль управления- личные качества - представления о ценностях, самоcознание, основная позиция, ТЕСТ «Определение стиля руководства»Для того чтобы определить присущий Вам стиль руководства, можно ТЕСТ «Определение стиля руководства»11. Я поддерживаю инициативы подчиненных.12. Я не вмешиваюсь в процесс определения ТЕСТ «Определение стиля руководства»Определите сумму баллов по следующим группам утверждений:I – авторитарный
Слайды презентации

Слайд 1 ТЕМА:
«Стиль руководства в управлении » Преподаватель: Егорова

ТЕМА: «Стиль руководства в управлении »   Преподаватель: Егорова Н.В.ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ Н.В.

ДЕПАРТАМЕНТ ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОДА МОСКВЫ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ «КОЛЛЕДЖ СОВРЕМЕННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ имени Героя Советского Союза М.Ф. Панова»


Слайд 2 ПЛАН УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ Дисциплина «Основы менеджмента и

ПЛАН УЧЕБНОГО ЗАНЯТИЯ Дисциплина «Основы менеджмента и маркетинга»_ Специальность 21.02.05 «Земельно-имущественные маркетинга»_ Специальность 21.02.05 «Земельно-имущественные отношения»

Тема «Стиль руководства в управлении»
Цель: изучить понятие и роль стиля руководства для современной организации
Задачи:
образовательные-ознакомить студентов с понятием стилей руководства, с характеристиками и показателями стилей
развивающие-развивать компетенции- ОК1-ОК- 5; ПК 1.3, ПК 1.4
воспитательные-формирование устойчивого интереса к изучаемой дисциплине и избранной специальности.
Структура занятия:
1.Организационный момент
2.Проверка домашнего задания
3.Изучение нового материала
3.1. Рассказ учителя с показом презентации
3.2.Закрепление нового материала: выполнить тест
4.Итог занятия. Домашнее задание, оценивание знаний студентов.
Учебники:
Драчева Е.Л., Юликов Л.И., Менеджмент, М., Академия,2012


Слайд 3 Стиль руководства
Стиль руководства — манера поведения руководителя

Стиль руководстваСтиль руководства — манера поведения руководителя по отношению к подчиненным, чтобы по отношению к подчиненным, чтобы оказать на них влияние и побудить к достижению целей организации.

Слайд 4 Стиль руководства
Стиль руководства определяет систему методов,

Стиль руководстваСтиль руководства определяет систему методов, приемов, образцов поведения, с помощью приемов, образцов поведения, с помощью которых лидер организует межличностные отношения в коллективе и воздействует на подчиненных для решения поставленных задач.

Слайд 5 Стиль руководства
На формирование стиля заметно влияют

Стиль руководстваНа формирование стиля заметно влияют характер функций организации, половозрастная структура характер функций организации, половозрастная структура коллектива и т.п. Нельзя также не считаться с характером сложившихся в нем формальных и неформальных взаимоотношений, его традициями и ценностными ориентациями.

Слайд 6 Теория лидерства К. Левина (1938 г.
1. Авторитарный

Теория лидерства  К. Левина (1938 г.1. Авторитарный стиль руководства2.Демократический стиль руководства3.Либеральный стиль руководства стиль руководства

2.Демократический стиль руководства

3.Либеральный стиль руководства



Слайд 7 Авторитарный стиль руководства
Стиль лидерства — характеризуется

Авторитарный стиль руководства Стиль лидерства — характеризуется жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием жесткостью, требовательностью, единоначалием, превалированием властных функций, строгим контролем и дисциплиной, ориентацией на результат, игнорированием социально-психологических факторов;

Слайд 8 Демократический стиль руководства
стиль лидерства — опирается

Демократический стиль руководства стиль лидерства — опирается на коллегиальность, доверие, информирование на коллегиальность, доверие, информирование подчиненных, инициативу, творчество, самодисциплину, сознательность, ответственность, поощрение, гласность, ориентацию не только на результаты, но и на способы их достижения;

Слайд 9 Либеральный стиль руководства
стиль лидерства — отличается

Либеральный стиль руководства стиль лидерства — отличается низкой требовательностью, попустительством, отсутствием низкой требовательностью, попустительством, отсутствием дисциплины и требовательности, пассивностью руководителя и потерей контроля над подчиненными, предоставлением им полной свободы действий.

Слайд 10 Факторы влияния на стиль управления
- личные качества -

Факторы влияния на стиль управления- личные качества - представления о ценностях, самоcознание, основная представления о ценностях, самоcознание, основная позиция, отношение к риску, роль личных мотивов, авторитет, производственный и творческий потенциал, уровень образования,
- зависимость от предстоящих задач  - содержат ли они творческие или новаторские элементы, степень сформулированности, наличие опыта их решения, решаются ли они планово или как внезапно возникающие, должны ли выполняться индивидуально или в группе, давление сроков,
- организационные условия  - степень жесткости оргструктуры, централизованное и децентрализованное решение задач, количество инстанций принятия решения, четкость путей информации и связи, степень контроля),
- условия окружающей среды  - степень стабильности, условия материального обеспечения, социальная безопасность, господствующие общественные ценности и структуры.


Слайд 11


Слайд 12 ТЕСТ «Определение стиля руководства»

Для того чтобы

ТЕСТ «Определение стиля руководства»Для того чтобы определить присущий Вам стиль руководства, определить присущий Вам стиль руководства, можно воспользоваться предлагаемым тестом, оценив содержащиеся в нем утверждения по пятибалльной шкале.
1. Я всегда указываю подчиненным, что нужно делать.
2. Я выслушиваю мнения подчиненных.
3. Я даю возможность подчиненным участвовать в принятии решений.
4. Я даю возможность подчиненным действовать самостоятельно.
5. Я постоянно объясняю подчиненным, что и как надо делать.
6. Я обучаю людей умению работать.
7. Я не советуюсь с подчиненными.
8. Я не мешаю работать подчиненным.
9. Я указываю подчиненным, когда нужно выполнять ту или иную работу.
10. Я слежу за успехами подчиненных


Слайд 13 ТЕСТ «Определение стиля руководства»
11. Я поддерживаю инициативы

ТЕСТ «Определение стиля руководства»11. Я поддерживаю инициативы подчиненных.12. Я не вмешиваюсь в процесс подчиненных.
12. Я не вмешиваюсь в процесс определения подчиненными целей работы.
13. Я постоянно показываю подчиненным, как надо работать.
14. Я внимательно выслушиваю мнения подчиненных.
15. Я даю возможность подчиненным участвовать в обсуждении проблемы.
16. Я вмешиваюсь в дела подчиненных только при крайней необходимости.
17. Я не интересуюсь мнением подчиненных.
18. Я принимаю решение сам, если подчиненные не могут прийти к согласию.
19. Я не вмешиваюсь в разногласия подчиненных.
20. Я считаю, что каждый должен применить свои способности как хочет.
21. Я постоянно контролирую действия подчиненных.


Слайд 14 ТЕСТ «Определение стиля руководства»
Определите сумму баллов

ТЕСТ «Определение стиля руководства»Определите сумму баллов по следующим группам утверждений:I – по следующим группам утверждений:
I – авторитарный стиль
II – демократический стиль
III – либеральный стиль





Если по той или иной группе баллов набрано более 28 баллов, степень выраженности стиля высокая, при 21–28 баллов — средняя, менее 21 — низкая.
Общая сумма баллов менее 40 характеризует пассивность субъекта и его непригодность к руководящей деятельности.