Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.

Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Прзентация по дисциплине ОП.03 Менеджмент на тему Мотивация и контроль для специальности 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)

Содержание

25.12.2018Мотивация
пять функций менеджмента: планированиекоординацияорганизациямотивацияконтроль1. планирование, 2. организация, 3. мотивацию 4. контроль 5. координация. 25.12.2018Мотивация Мотивация – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его к Модель мотивации поведения через потребности. ПОВЕДЕНИЕ (действия)ПОТРЕБНОСТИ(недостаток чего-либо)Побуждения и МОТИВЫЦЕЛЬРезультат удовлетворения Потребности можно удовлетворить вознаграждениями.Вознаграждение – это всё то, что человек считает ценным Содержательные: Пирамида потребностей МаслоуТеория потребностей МакКлелландаДвухфакторная модель ГерцбергаТеории мотивацииПроцессуальныеТеория ожидания ВрумаТеория справедливости Иерархия потребностей по Маслоу Теория потребностей МакКлелланда Теория Герцберга Теория ожиданий В.ВрумаМОТИВАЦИЯЗАДАНИЕ -РЕЗУЛЬТАТРЕЗУЛЬТАТ – ВОЗНАГРАЖДЕНИЕВалентность(удовлетворениевознаграждением) Теория справедливости Д.АдомсанаРезультат АЗатраты труда АРезультат ВЗатраты труда ВНесправедливое отношение (недооценка), следовательно Теория Портера и Лоулера Теория МакГрегора (теория X-Y)Теория ХТеория Y 25.12.2018Контроль это процесс обеспечения достижения целей организацииВ процессе управленческого контроля можно получить ответы Причины необходимости контроля Виды контроля Предварительный контроль: 1. Терапевтический 2. ДиагностическийОсуществляется до фактического начала работ.Основное средство Текущий контрольОсуществляется в ходе проведения работ (объект сотрудники).Необходима обратная связь. Цель заключительного Установление стандартов,Сравнение достигнутых целей со стандартами,Выбор подходящей линии поведенияЭтапы контроля: Характеристики эффективного контроля1. Стратегическая направленность. 2. Гибкость. 3. Соответствие делу. 4. Экономичность.5. Что такое мотивацияЧто такое контроль?Зачем нужна мотивация?Зачем нужен контроль?Мотивация и контроль -это одно и тоже?Рефлекция
Слайды презентации

Слайд 2 25.12.2018
Мотивация

25.12.2018Мотивация

Слайд 3 Мотивация – это процесс воздействия на человека с

Мотивация – это процесс воздействия на человека с целью побуждения его

целью побуждения его к определённым действиям, направленным на достижение

целей организации и удовлетворение за счёт этого индивидуальных потребностей.
Потребность – психологический или физический недостаток
чего- либо

Потребности

Первичные

Являются по своей природе физиологическими и, как правило, враждебными (потребности в пище, воде, сне). Они заложены генетически.

Вторичные

Являются по своей природе психологическими (потребности в успехе, уважении, власти). Они осознаются с опытом.


Слайд 4 Модель мотивации поведения через потребности.
ПОВЕДЕНИЕ (действия)
ПОТРЕБНОСТИ
(недостаток чего-либо)
Побуждения и

Модель мотивации поведения через потребности. ПОВЕДЕНИЕ (действия)ПОТРЕБНОСТИ(недостаток чего-либо)Побуждения и МОТИВЫЦЕЛЬРезультат удовлетворения

МОТИВЫ
ЦЕЛЬ
Результат удовлетворения потребностей:
1) УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
2) ЧАСТИЧНОЕ удовлетворение
3) ОТСУТСТВИЕ удовлетворения

Слайд 5 Потребности можно удовлетворить вознаграждениями.

Вознаграждение – это всё то,

Потребности можно удовлетворить вознаграждениями.Вознаграждение – это всё то, что человек считает

что человек считает ценным для себя.
Вознаграждение
Внутреннее
даёт сама работа:
-чувство успеха

при достижении цели;
-чувство содержательности и значимости выполненной работы;
-чувство самоуважения.

Внешнее
даёт организация:
-повышение заработной платы;
-продвижение по службе;
-похвала и признания.

Слайд 6 Содержательные:
Пирамида потребностей Маслоу
Теория потребностей МакКлелланда
Двухфакторная модель Герцберга
Теории

Содержательные: Пирамида потребностей МаслоуТеория потребностей МакКлелландаДвухфакторная модель ГерцбергаТеории мотивацииПроцессуальныеТеория ожидания ВрумаТеория

мотивации
Процессуальные
Теория ожидания Врума
Теория справедливости Адомсана
Теория Портера-Лоулера
Теория МакГрегора
Что мотивирует?
Что

оказывает влияние на процесс мотивации?

Слайд 7 Иерархия потребностей по Маслоу

Иерархия потребностей по Маслоу

Слайд 8 Теория потребностей МакКлелланда

Теория потребностей МакКлелланда

Слайд 9 Теория Герцберга

Теория Герцберга

Слайд 10 Теория ожиданий В.Врума
МОТИВАЦИЯ
ЗАДАНИЕ -
РЕЗУЛЬТАТ
РЕЗУЛЬТАТ –
ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ
Валентность
(удовлетворение
вознаграждением)

Теория ожиданий В.ВрумаМОТИВАЦИЯЗАДАНИЕ -РЕЗУЛЬТАТРЕЗУЛЬТАТ – ВОЗНАГРАЖДЕНИЕВалентность(удовлетворениевознаграждением)

Слайд 11 Теория справедливости Д.Адомсана
Результат А
Затраты труда А
Результат В
Затраты труда

Теория справедливости Д.АдомсанаРезультат АЗатраты труда АРезультат ВЗатраты труда ВНесправедливое отношение (недооценка),

В
Несправедливое отношение (недооценка), следовательно уменьшение затрачиваемых усилий
Справедливое отношение
Несправедливое отношение

(переоценка), следовательно прежний уровень затрачиваемых усилий или его увеличение.

Результат А

Затраты труда А

Результат В

Затраты труда В

Результат А

Затраты труда А

Результат В

Затраты труда В

Слайд 12 Теория Портера и Лоулера

Теория Портера и Лоулера

Слайд 13 Теория МакГрегора (теория X-Y)
Теория Х
Теория Y

Теория МакГрегора (теория X-Y)Теория ХТеория Y

Слайд 14

Слайд 15 25.12.2018
Контроль

25.12.2018Контроль

Слайд 16 это процесс обеспечения достижения целей организации
В процессе управленческого

это процесс обеспечения достижения целей организацииВ процессе управленческого контроля можно получить

контроля можно получить ответы на следующие вопросы:
1. Чему мы

научились?
2. Что следует сделать иначе в следующий раз?
3. В чём причина отклонений от намеченного?
4. Какое воздействие оказал контроль на принятие решений?
5. Было ли воздействие контроля позитивным или негативным?
6. Какие выводы следует сделать для выработки новых целей?

Слайд 17 Причины необходимости контроля

Причины необходимости контроля

Слайд 18 Виды контроля

Виды контроля

Слайд 19 Предварительный контроль: 1. Терапевтический 2. Диагностический
Осуществляется до фактического начала работ.
Основное

Предварительный контроль: 1. Терапевтический 2. ДиагностическийОсуществляется до фактического начала работ.Основное средство

средство - реализация определённых правил, процедур и линий поведения.
Предварительный

контроль используется в трёх областях:

Слайд 20 Текущий контроль
Осуществляется в ходе проведения работ (объект сотрудники).
Необходима

Текущий контрольОсуществляется в ходе проведения работ (объект сотрудники).Необходима обратная связь. Цель

обратная связь.
Цель заключительного контроля – предотвращение ошибок в

будущем.
В рамках заключительного контроля обратная связь используется после того, как работа выполнена.
Заключительный контроль позволяет:
во-первых – даёт руководству информацию для планирования в случае, если аналогичные работы предполагается проводить в будущем;
во-вторых – способствует мотивации.

Заключительный контроль

Слайд 21 Установление стандартов,
Сравнение достигнутых целей со стандартами,
Выбор подходящей линии

Установление стандартов,Сравнение достигнутых целей со стандартами,Выбор подходящей линии поведенияЭтапы контроля:

поведения
Этапы контроля:

Слайд 22 Характеристики эффективного контроля
1. Стратегическая направленность.
2. Гибкость.
3.

Характеристики эффективного контроля1. Стратегическая направленность. 2. Гибкость. 3. Соответствие делу. 4.

Соответствие делу.
4. Экономичность.
5. Простота.
6. Ориентация на результаты.
7.

Своевременность.
  • Имя файла: przentatsiya-po-distsipline-op03-menedzhment-na-temu-motivatsiya-i-kontrol-dlya-spetsialnosti-380201-ekonomika-i-buhgalterskiy-uchet-po-otraslyam.pptx
  • Количество просмотров: 97
  • Количество скачиваний: 0
- Предыдущая Русская изба (5 класс)
Следующая - Смотр - конкурс среди детских редакций печатных изданий детских общественных организаций Нижегородской области Думаем. Создаем. Действуем

Похожие презентации

Энергетический менеджмент Энергетический менеджмент 100
Театрализованная деятельность, как средство формирования связной речи у дошкольников презентация презентация к занятию (старшая группа) по теме Театрализованная деятельность, как средство формирования связной речи у дошкольников презентация презентация к занятию (старшая группа) по теме 87
rahmatulina foto 012 rahmatulina foto 012 137
Презентація на тему Форми дії природного добору Презентація на тему Форми дії природного добору 95
Методическая разработка. Презентация Осторожно - ОГОНЬ! презентация к уроку (старшая группа) Методическая разработка. Презентация Осторожно - ОГОНЬ! презентация к уроку (старшая группа) 123
Проект Функциональные особенности универсальной формы повара проект Проект Функциональные особенности универсальной формы повара проект 94
Динамические модели экономики Динамические модели экономики 100
Презентация Развитие социально-коммуникативных навыков у детей раннего возраста в процессе игровой деятельности с учетом ФГОС презентация к уроку (младшая группа) Презентация Развитие социально-коммуникативных навыков у детей раннего возраста в процессе игровой деятельности с учетом ФГОС презентация к уроку (младшая группа) 95
Творческий проект“планировка кухни” Творческий проект“планировка кухни” 95
Bachelorarbeit Bachelorarbeit 176
Непосредственно-образовательная деятельность познавательного характера Маленькие исследователи опыты и эксперименты по конструированию, ручному труду (младшая группа) по теме Непосредственно-образовательная деятельность познавательного характера Маленькие исследователи опыты и эксперименты по конструированию, ручному труду (младшая группа) по теме 51
ОСТОРОЖНО, БЕШЕНСТВО! ОСТОРОЖНО, БЕШЕНСТВО! 94
prezentatsiya777 prezentatsiya777 34
Презентация к родительскому собранию Детская агрессия презентация к уроку по теме Презентация к родительскому собранию Детская агрессия презентация к уроку по теме 82
Репродукция, рост, развитие Репродукция, рост, развитие 72
Головоломка Головоломка 64
С юбилеем! 55 С юбилеем! 55 124
Повышение качества керамической плитки Повышение качества керамической плитки 76
programma kluba semeynyy ochag programma kluba semeynyy ochag 85
Социализация детей дошкольного возраста в ДОУ по ФГОС презентация Социализация детей дошкольного возраста в ДОУ по ФГОС презентация 97
День города Волжского День города Волжского 117
Презентация к занятию Режим дня Презентация к занятию Режим дня 80
Многогранники Многогранники 67
23b46b012c7e66b318ddcde95d565fea 23b46b012c7e66b318ddcde95d565fea 101
Использование АМО на уроках литературного чтения презентация к уроку (3 класс) Использование АМО на уроках литературного чтения презентация к уроку (3 класс) 102
Презентация Материалы из стекла Презентация Материалы из стекла 110
Сказки народов России проект (старшая группа) Сказки народов России проект (старшая группа) 132
gorod sim chast 2 gorod sim chast 2 89
презинтация презентация к занятию (младшая группа) презинтация презентация к занятию (младшая группа) 107
СтивиУандер СтивиУандер 100