Что такое findslide.org?

FindSlide.org - это сайт презентаций, докладов, шаблонов в формате PowerPoint.


Для правообладателей

Обратная связь

Email: Нажмите что бы посмотреть 

Яндекс.Метрика

Презентация на тему Программа курса по выбору Педагогические основы организаторской деятельности

Содержание

Для учащихся 10 – 12 классов Курс по выбору ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЫТЬ ЛИДЕРОМ – БЫТЬ УСПЕШНЫМ Автор-составитель Тихонова Н.А.
ГОСУДАРСТВУ ВО ВСЕ ВРЕМЕНА НУЖНЫ ЛЮДИ, СПОСОБНЫЕ ПРИНИМАТЬ НЕСТАНДАРТНЫЕ РЕШЕНИЯ, УМЕЮЩИЕ ТВОРЧЕСКИ МЫСЛИТЬпочти народная мудрость Для учащихся 10 – 12 классов   Курс по выбору ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ Всякое знание превращать в деяниеВ.Сорока-Росинский ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА ОБРАЗОВАННОЙЛИЧНОСТИТВОРЧЕСКОЙКОМПЕТЕНТНОЙКОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙГОТОВОЙ К САМОАКТУАЛИЗАЦИИФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ Принятие решенияУмению принимать решения учащиеся обучаются на протяжении всего курсаПЛАНИРОВАНИЕОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИМОТИВАЦИЯКОНТРОЛЬ УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КУЛЬТУРАУПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯСООТВЕТСТВУЮЩЕЕ СОЗНАНИЕ, ЧУВСТВА, НАСТРОЕНИЯОБЩЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯНОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТВОРЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР МОТИВЫ ЛИЧНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КУРСАФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫРАЗВИТИЕ НАВЫКОВ САМОУПРАВЛЕНИЯФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ВОСПИТАНИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВЗНАНИЕ ОБУЧЕНИЕ САМОКОНТРОЛЮсоотнесение собственного поведения и деятельности с нормами жизни коллективаумение Показатели сформированности управленческой культурыумение вырабатывать и принимать управленческие решенияотбор экономически выгодных и ФОРМИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙЦенностно-ориентировочнаяКомпетенция личностного саморазвитияУчебно-познавательнаяКультурологическаяКоммуникативнаяСоциально-трудовая Формирование умения управлять различными процессами Пониманием закономерностейРешением сложных проблемных ситуацийСтимулированием нестандартных 10   ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ ОТРАБОТКИ УМЕНИЯ НАБЛЮДАТЬ в процессе выработки и 11  ПЕРИОД АКТИВНОГО ОВЛАДЕНИЯ ФУНКЦИЯМИ САМОУПРАВЛЕНИЯСОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ТВОРЧЕСКОЙ, САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ 12  ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТВОРЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВО РЕАЛИЗАЦИЯ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫсбор и обработка информации о деятельности субъекта Основные знания и уменияОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ  ОБРАЗОВНИЯ ЗНАТЬосновы теории управлениязакономерности и принципы деятельности, управления и самоуправленияпринципы построения организаторской деятельноститехнологию УМЕТЬанализировать возникающие управленческие ситуации и выявлять причины, их породившиепредвидеть последствия своих действий УМЕТЬанализировать и синтезировать воспринимаемую управленческую информациюаргументированно оценивать свои действия и логично отстаивать ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПРИНЦИПЫориентации на слушателяиспользования новейших обучающих технологий профессионализмаэтикитолерантностикомандностидеятельностного подхода МЕТОДЫ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИМЕТОДЫФОРМЫавансированного доверияответственного поручительстваличного примераубеждения, поощренияобщественного мненияКОДКТПКТД АЛГОРИТМ РАБОТЫНАЙДИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВДОГОВОРИСЬ С НИМИ О ДЕЛЕОРГАНИЗУЙ ДЕЛОПРОВЕДИ ДЕЛОВЫБЕРИ ЛИДЕРОВПРОАНАЛИЗИРУЙ ДЕЛО ПЕРСПЕКТИВА РОСТА ЛИДЕР В ГРУППЕЛИДЕР В КЛАССЕЛИДЕР В ШКОЛЕСАМОУПРАВЛЕНИЕУВАЖЕНИЕ СРЕДИ СВЕРСТНИКОВ МЕТОДИКА ВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗУЧЕНИЯ КУРСА Ожидаемые результатыумеет грамотно и объективно оценивать и позиционировать себя в определённом социумеимеет Учащиеся в течение учебного года в качестве зачетной работы должны10 класс – 11 классвзять шефство над одним из классов, организовать его деятельность на принципах 12 класспродолжить работу в подшефном классе, в конце года провести праздник-отчет «Итожим ОЦЕНИВАНИЕ ЗАЧЕТНОЙ РАБОТЫ Каждый вид деятельности оценивается по 10-балльной системе по следующим параметрам умение Итоговая оценка складывается из среднего арифметического всех оцениваемых параметров 10,9 баллов Таблица сформированности мотивов в процессе участия в проекте БЫТЬ ЛИДЕРОМ –  БЫТЬ УСПЕШНЫМ БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ Интернет ресурсыhttp://sator.ucoz.ru/HISTORY/CALENDAR/OCTOBER/PICT/soroka-rosinsky4_500.jpghttp://knu.znate.ru/pars_docs/refs/426/425155/425155_html_36811b59.jpghttp://ozgunozturk.com/wp-content/uploads/2012/03/zooms-3075-0.jpghttp://radio.irib.ir/sitepics/newspics/1240019475Copy%20of%2030-02.jpghttp://iserve.biz/iserve/Portals/0/Images/ourpeople.jpghttp://www.laquilablog.it/wp-content/uploads/2013/01/formazione.jpghttp://sostinas.com/wp-content/uploads/2013/03/x_21c3dbdc.jpghttp://www.businessdirectiontools.com/wp-content/uploads/bi.jpg
Слайды презентации

Слайд 2 Для учащихся 10 – 12 классов
Курс по выбору ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ

Для учащихся 10 – 12 классов  Курс по выбору ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ

ОСНОВЫ ОРГАНИЗАТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БЫТЬ ЛИДЕРОМ – БЫТЬ УСПЕШНЫМ
Автор-составитель Тихонова Н.А.


Слайд 3 Всякое знание превращать в деяние
В.Сорока-Росинский

Всякое знание превращать в деяниеВ.Сорока-Росинский

Слайд 4 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КУРСА

Слайд 5 ОБРАЗОВАННОЙ
ЛИЧНОСТИ
ТВОРЧЕСКОЙ
КОМПЕТЕНТНОЙ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ
ГОТОВОЙ К САМОАКТУАЛИЗАЦИИ
ФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ

ОБРАЗОВАННОЙЛИЧНОСТИТВОРЧЕСКОЙКОМПЕТЕНТНОЙКОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙГОТОВОЙ К САМОАКТУАЛИЗАЦИИФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ

Слайд 6 Принятие решения
Умению принимать решения учащиеся обучаются на протяжении

Принятие решенияУмению принимать решения учащиеся обучаются на протяжении всего курсаПЛАНИРОВАНИЕОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИМОТИВАЦИЯКОНТРОЛЬ

всего курса
ПЛАНИРОВАНИЕ
ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МОТИВАЦИЯ
КОНТРОЛЬ


Слайд 7 УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА
УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯ
СООТВЕТСТВУЮЩЕЕ СОЗНАНИЕ, ЧУВСТВА, НАСТРОЕНИЯ
ОБЩЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ
НОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ТВОРЧЕСКИЙ

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КУЛЬТУРАУПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ЗНАНИЯСООТВЕТСТВУЮЩЕЕ СОЗНАНИЕ, ЧУВСТВА, НАСТРОЕНИЯОБЩЕСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯНОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИТВОРЧЕСКИЙ ХАРАКТЕР МОТИВЫ ЛИЧНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ

ХАРАКТЕР
 МОТИВЫ ЛИЧНОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПОВЕДЕНИЯ


Слайд 8 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КУРСА
ФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
РАЗВИТИЕ НАВЫКОВ САМОУПРАВЛЕНИЯ
ФОРМИРОВАНИЕ И

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ КУРСАФОРМИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫРАЗВИТИЕ НАВЫКОВ САМОУПРАВЛЕНИЯФОРМИРОВАНИЕ И РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ ВОСПИТАНИЕ ЛИДЕРСКИХ

РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ 
ВОСПИТАНИЕ ЛИДЕРСКИХ КАЧЕСТВ
ЗНАНИЕ СЕБЯ, СВОИХ ЧУВСТВ И ЭМОЦИЙ
ГОТОВНОСТЬ

К РИСКУ

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

АКТИВНАЯ ЖИЗНЕННАЯ ПОЗИЦИЯ, НАДЁЖНОСТЬ, ИНИЦИАТИВНОСТЬ


Слайд 9 ОБУЧЕНИЕ САМОКОНТРОЛЮ
соотнесение собственного поведения и деятельности

ОБУЧЕНИЕ САМОКОНТРОЛЮсоотнесение собственного поведения и деятельности с нормами жизни коллективаумение

с нормами жизни коллектива
умение контролировать объективность собственных мнений, суждений

и оценок

соответствие провозглашаемых принципов на словах
их воплощению в делах

умение быть конкуренто
способной личностью


Слайд 10 Показатели сформированности управленческой культуры
умение вырабатывать и принимать управленческие

Показатели сформированности управленческой культурыумение вырабатывать и принимать управленческие решенияотбор экономически выгодных

решения
отбор экономически выгодных и общеприемлемых вариантов решения, доступных учащимся
обсуждение

окончательной оценки и утверждение выбранного варианта


Слайд 11 ФОРМИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ
Ценностно-ориентировочная
Компетенция личностного саморазвития



Учебно-познавательная
Культурологическая



Коммуникативная
Социально-трудовая

ФОРМИРОВАНИЕ КЛЮЧЕВЫХ КОМПЕТЕНЦИЙЦенностно-ориентировочнаяКомпетенция личностного саморазвитияУчебно-познавательнаяКультурологическаяКоммуникативнаяСоциально-трудовая

Слайд 12 Формирование умения управлять различными процессами
Пониманием закономерностей
Решением сложных проблемных

Формирование умения управлять различными процессами Пониманием закономерностейРешением сложных проблемных ситуацийСтимулированием

ситуаций
Стимулированием нестандартных и интересных решений
Оцениванием уровня предложенных решений
Способностью рисковать

и не бояться ответственности за свое решение

Умением принимать и спокойно обсуждать как стандартные, так и нестандартные варианты решений, нести за них ответственность


Слайд 13 10 ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ
ОТРАБОТКИ УМЕНИЯ НАБЛЮДАТЬ

10  ПЕРИОД ФОРМИРОВАНИЯ ОТРАБОТКИ УМЕНИЯ НАБЛЮДАТЬ в процессе выработки и


в процессе выработки и принятия решения
умение видеть положительное

в своей деятельности и работе своих товарищей

замечать негативное в этой деятельности

анализировать свои действия и дела коллектива

развитие наблюдательности является базой

нахождения связи и отношения между анализируемыми действиями и явлениями

обеспечение условий для аналитического и структурного анализа ситуации и выработки решения


Слайд 14 11 ПЕРИОД АКТИВНОГО ОВЛАДЕНИЯ ФУНКЦИЯМИ САМОУПРАВЛЕНИЯ
СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ

11 ПЕРИОД АКТИВНОГО ОВЛАДЕНИЯ ФУНКЦИЯМИ САМОУПРАВЛЕНИЯСОЗДАНИЕ БЛАГОПРИЯТНЫХ УСЛОВИЙ ДЛЯ ТВОРЧЕСКОЙ, САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ

УСЛОВИЙ ДЛЯ ТВОРЧЕСКОЙ, САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ УЧАЩИХСЯ
развитие умений и навыков

выработки принятия решений

обучение пониманию и осознанию эффекта отдачи

формирование умения выработки единого мнения, координации работы коллектива


Слайд 15 12 ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТВОРЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ И

12 ФОРМИРОВАНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ ТВОРЧЕСКИХ СПОСОБНОСТЕЙ И ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВО ВСЕХ

ВОЗМОЖНОСТЕЙ ВО ВСЕХ СФЕРАХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
увеличение числа дел, требующих от

учащихся самостоятельного принятия решения и организации его выполнения

организация сотрудничества в коллективе

овладение техникой и технологией сотрудничества


Слайд 16 РЕАЛИЗАЦИЯ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ
сбор и обработка

РЕАЛИЗАЦИЯ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫсбор и обработка информации о деятельности

информации о деятельности субъекта и объекта
анализ результатов и хода

работы
выделение и точная формулировка конкретной ситуации
поиск способа решения возникающих ситуаций
сопоставление результатов с исходной заданной целью
понимание и объяснение деловых ситуаций
перестройка работы в изменяющихся условиях
соотнесение своего варианта решения с другими
ответственность за принимаемое решение
обоснованный выбор метода и формы для выполнения принятого решения
ведение наблюдения за ходом выполнения принятого решения
анализ возникающих помех и поиск путей их устранения
построение сотрудничества на основе общих дел


Слайд 17 Основные знания и умения
ОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ОБРАЗОВНИЯ

Основные знания и уменияОСНОВНЫЕ КОМПОНЕНТЫ ОБРАЗОВНИЯ

Слайд 18 ЗНАТЬ
основы теории управления
закономерности и принципы деятельности, управления и

ЗНАТЬосновы теории управлениязакономерности и принципы деятельности, управления и самоуправленияпринципы построения организаторской

самоуправления
принципы построения организаторской деятельности
технологию организаторской деятельности
технологию планирования организаторской деятельности
закономерности

формирования и развития коллектива

слагаемые успешной деятельности лидера

методику организации и проведения мероприятий в коллективе

составляющие психологического климата коллектива


Слайд 19 УМЕТЬ
анализировать возникающие управленческие ситуации и выявлять причины, их

УМЕТЬанализировать возникающие управленческие ситуации и выявлять причины, их породившиепредвидеть последствия своих

породившие
предвидеть последствия своих действий и действий коллектива
оценивать создавшуюся ситуацию

и находить оптимальное решение

диагностировать деятельность органов самоуправления, коллектива, устанавливать причины недостатков в их работе, намечать пути их устранения


Слайд 20 УМЕТЬ
анализировать и синтезировать воспринимаемую управленческую информацию
аргументированно оценивать свои

УМЕТЬанализировать и синтезировать воспринимаемую управленческую информациюаргументированно оценивать свои действия и логично

действия и логично отстаивать свое мнение
объективно оценивать свои действия,

действия органов самоуправления

определять перспективы развития коллектива, планировать работу с учетом этих перспектив

устанавливать деловые отношения с товарищами и педагогами


Слайд 21 ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
ПРИНЦИПЫ
ориентации на слушателя
использования новейших обучающих технологий 
профессионализма
этики
толерантности
командности
деятельностного

ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ ПРИНЦИПЫориентации на слушателяиспользования новейших обучающих технологий профессионализмаэтикитолерантностикомандностидеятельностного подхода

подхода


Слайд 22 МЕТОДЫ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
МЕТОДЫ
ФОРМЫ
авансированного доверия
ответственного поручительства
личного примера
убеждения, поощрения
общественного

МЕТОДЫ И ФОРМЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИМЕТОДЫФОРМЫавансированного доверияответственного поручительстваличного примераубеждения, поощренияобщественного мненияКОДКТПКТД

мнения
КОД
КТП
КТД


Слайд 23 АЛГОРИТМ РАБОТЫ
НАЙДИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ
ДОГОВОРИСЬ С НИМИ О ДЕЛЕ
ОРГАНИЗУЙ ДЕЛО
ПРОВЕДИ

АЛГОРИТМ РАБОТЫНАЙДИ ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВДОГОВОРИСЬ С НИМИ О ДЕЛЕОРГАНИЗУЙ ДЕЛОПРОВЕДИ ДЕЛОВЫБЕРИ ЛИДЕРОВПРОАНАЛИЗИРУЙ ДЕЛО

ДЕЛО
ВЫБЕРИ ЛИДЕРОВ
ПРОАНАЛИЗИРУЙ ДЕЛО


Слайд 24 ПЕРСПЕКТИВА РОСТА
ЛИДЕР В ГРУППЕ
ЛИДЕР В КЛАССЕ
ЛИДЕР В ШКОЛЕ
САМО
УПРАВЛЕНИЕ
УВАЖЕНИЕ

ПЕРСПЕКТИВА РОСТА ЛИДЕР В ГРУППЕЛИДЕР В КЛАССЕЛИДЕР В ШКОЛЕСАМОУПРАВЛЕНИЕУВАЖЕНИЕ СРЕДИ СВЕРСТНИКОВ

СРЕДИ СВЕРСТНИКОВ


Слайд 25 МЕТОДИКА ВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

МЕТОДИКА ВЕДЕНИЯ ЗАНЯТИЙ

Слайд 26 РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗУЧЕНИЯ КУРСА

РЕЗУЛЬТАТЫ ИЗУЧЕНИЯ КУРСА

Слайд 27 Ожидаемые результаты
умеет грамотно и объективно оценивать и позиционировать

Ожидаемые результатыумеет грамотно и объективно оценивать и позиционировать себя в определённом

себя в определённом социуме
имеет чёткую позицию в вопросе лидерства
владеет

базовыми знаниями по имиджу лидера и типологии лидерства
знает формы работы в коллективе и основы формирования команды.
владеет алгоритмами основных досуговых форм, методикой коллективно– творческой деятельности


Слайд 28 Учащиеся в течение учебного года в качестве зачетной

Учащиеся в течение учебного года в качестве зачетной работы должны10 класс

работы должны
10 класс – подготовить, организовать и провести познавательную,

творческую игру в 5 – 7 классах


Слайд 29 11 класс
взять шефство над одним из классов, организовать

11 классвзять шефство над одним из классов, организовать его деятельность на

его деятельность на принципах самоуправления, в конце года вместе

с подшефным классом провести творческий отчет-презентацию «Как мы прожили год»


Слайд 30 12 класс
продолжить работу в подшефном классе, в конце

12 класспродолжить работу в подшефном классе, в конце года провести праздник-отчет

года провести праздник-отчет «Итожим то, что прожито». В течение

года, каждую четверть проводить зачетное мероприятие познавательного, художественно-эстетического, трудового или спортивного характера


Слайд 31 ОЦЕНИВАНИЕ ЗАЧЕТНОЙ РАБОТЫ

ОЦЕНИВАНИЕ ЗАЧЕТНОЙ РАБОТЫ

Слайд 32 Каждый вид деятельности оценивается по 10-балльной системе по следующим

Каждый вид деятельности оценивается по 10-балльной системе по следующим параметрам

параметрам
умение создавать план подготовки и проведения мероприятия
умение создавать сценарий

дела
умение взаимодействовать с детьми
умение организовать детей на подготовку, проведение и анализ мероприятия
умение анализировать собственную деятельность и деятельность учащихся

Слайд 33 Итоговая оценка складывается из среднего арифметического всех оцениваемых

Итоговая оценка складывается из среднего арифметического всех оцениваемых параметров 10,9

параметров
10,9 баллов равняется оценке «5»
8,7 баллов равняется оценке

«4»
6.5 баллов равняется оценке «3»
4 и ниже баллов равняется оценке «2» и обучающемуся предлагается повторно провести мероприятие, но теперь уже в учебной группе
По окончании 11 класса предполагается зачетная практика на летней пришкольной площадке


Слайд 34 Таблица сформированности мотивов в процессе участия в проекте БЫТЬ

Таблица сформированности мотивов в процессе участия в проекте БЫТЬ ЛИДЕРОМ – БЫТЬ УСПЕШНЫМ

ЛИДЕРОМ – БЫТЬ УСПЕШНЫМ


Слайд 35 БЛАГОДАРИМ
ЗА ВНИМАНИЕ

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ

  • Имя файла: programma-kursa-po-vyboru-pedagogicheskie-osnovy-organizatorskoy-deyatelnosti.pptx
  • Количество просмотров: 84
  • Количество скачиваний: 0